课程ID:27903

付源泉:用工风险管理|提升企业用工安全,避免法律纠纷与风险损失

通过深入解析劳动用工相关法律法规,帮助企业识别潜在风险,制定有效的预防措施,提升人力资源管理人员的用工风险意识和应对能力。课程结合真实案例与实用工具,旨在为企业打造安全合规的用工环境,减少用工纠纷的发生。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过案例与法规讲解,帮助学员识别招聘、培训、薪酬等环节的潜在用工风险,为企业用工安全奠定基础。
  • 法律法规深入解读《民法典》等相关法律法规,帮助学员理解用工中的合规要求,降低法律风险,保护企业利益。
  • 纠纷应对提供实用的员工纠纷处理技巧,帮助管理者有效应对劳动用工纠纷,维护企业的和谐劳动关系。
  • 制度建设指导企业建立健全规章制度,确保制度的合法性与有效性,预防用工风险的发生。
  • 员工关怀强调关爱员工的重要性,通过有效的沟通与管理,提升员工的归属感与工作积极性,从而降低用工风险。

用工风险管理全景:识别、预防与应对 课程涵盖劳动用工的多个关键维度,帮助企业管理者全面了解用工风险的识别、预防和应对策略。通过深入分析法律法规、案例研讨及实战演练,提升企业在用工管理中的合规性与有效性。

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从风险识别到应对,打造用工管理的全方位解决方案

课程重点围绕用工风险的识别、预防及应对展开,帮助企业管理者掌握系统性的用工风险管理策略,确保企业合规与员工权益的双重保障。
  • 招聘风险

    通过分析招聘环节的潜在风险,帮助管理者规范招聘流程,确保招聘合规,避免法律纠纷。
  • 培训风险

    讲解培训与发展中可能出现的风险,提供有效的管理技巧,确保培训后的员工能够顺利上岗。
  • 绩效管理

    探讨绩效管理制度的设计与实施,确保绩效评估的公正性与合规性,避免因绩效管理引发的纠纷。
  • 薪酬福利

    分析薪酬福利环节的合规要求,帮助企业合理设计薪酬结构,确保员工的合法权益。
  • 规章制度

    指导企业制定和完善规章制度,确保制度的合法性与合理性,减少用工风险。
  • 员工管理

    提供技巧与案例,帮助管理者有效应对问题员工,维护团队的稳定与和谐。
  • 员工关怀

    探讨如何通过关爱员工提升员工的满意度与忠诚度,降低流失率与用工风险。
  • 纠纷处理

    提供应对劳动纠纷的实用技巧,帮助企业在法律框架内妥善处理员工关系。
  • 法律咨询

    强调法律咨询在企业用工管理中的重要性,帮助企业及时获取专业建议,规避用工风险。

掌握用工风险管理,提升企业合规能力

通过系统学习,学员将掌握用工风险的识别与管理技巧,提升企业在用工管理中的合规性与有效性,减少法律风险。
  • 识别用工风险

    学员将学习如何识别招聘、培训、薪酬等环节中的潜在用工风险,确保企业用工的合规性。
  • 法律知识

    掌握劳动用工相关法律法规,增强合规意识,降低企业法律风险。
  • 纠纷处理

    学习有效的员工纠纷处理技巧,提升管理者在劳动关系中的应对能力。
  • 制度建设

    掌握企业规章制度的制定与实施方法,确保制度的合法性与有效性。
  • 员工关怀

    了解员工关怀的重要性,学会通过有效沟通提升员工的满意度,维持良好的劳动关系。
  • 管理技能

    提升管理者在处理问题员工和纠纷时的技能,确保团队的稳定与和谐。
  • 风险预防

    学习如何通过制度建设与程序规范来预防用工风险的发生,确保企业合规运营。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解用工风险的实际影响与应对策略。
  • 实战演练

    通过模拟演练提升学员的实际操作能力,确保所学内容能有效应用于工作中。

全面解决企业劳动用工中的痛点问题

通过深入的学习与实战演练,帮助企业解决在劳动用工过程中常见的法律风险与管理困扰,提升管理效率与合规性。
  • 招聘纠纷

    通过规范招聘流程与法律法规的学习,帮助企业避免招聘阶段的法律纠纷,保障用人安全。
  • 培训无效

    明确培训的合规要求与有效性,确保培训后员工能够胜任岗位,降低因培训无效导致的用工风险。
  • 绩效管理混乱

    提供绩效管理的规范与实施技巧,帮助企业避免因绩效管理混乱引发的员工纠纷。
  • 薪酬争议

    通过合规设计薪酬福利体系,帮助企业避免因薪酬问题引发的争议,保障员工权益。
  • 制度不健全

    指导企业建立健全规章制度,避免因制度不健全导致的用工风险与纠纷。
  • 员工流失

    通过关爱员工与提升员工满意度,降低员工流失率,维护企业的稳定性。
  • 纠纷处理不当

    提供有效的纠纷处理技巧,帮助企业妥善应对劳动纠纷,维护企业的声誉与和谐氛围。
  • 法律意识薄弱

    增强管理者的法律意识,确保企业在用工管理中遵循法律法规,降低法律风险。
  • 管理者能力不足

    通过培训提升管理者在用工管理中的专业能力,确保企业能够有效应对用工中的各种挑战。

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