课程ID:27827

赵超:目标管理与计划执行课程|提升团队执行力,打破业绩瓶颈

通过系统化的目标管理与计划执行方法,帮助企业提升管理者的目标意识和执行能力,以应对业绩增长的挑战。课程聚焦于实战技巧的应用,深入剖析目标设定与执行的关键环节,助力管理团队形成高效的职业化管理能力,推动企业持续增长与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 目标意识深入理解目标管理的本质与特性,明确企业目标与个人目标的关联,增强管理者的目标感与责任感。
  • 计划执行掌握制定有效计划的实战方法,将目标转化为可行性强的执行步骤,确保目标的顺利达成。
  • 项目管理学习从项目立项到总结的全流程管理,提升项目管理能力,确保项目顺利实施与成果评估。
  • 决策能力运用科学的决策模型,优化管理者在复杂环境下的决策流程,提高团队应对变化的能力。
  • 执行力通过系统的执行力提升技巧,培养高效能团队,确保战略目标的有效落地与执行。

高效能管理者的必备技能:目标管理与计划执行 课程涵盖目标意识提升、计划执行策略、项目管理流程、决策能力提升、执行力构建五大核心模块,帮助企业管理者掌握系统化的管理方法,提升团队整体绩效,推动企业向更高目标迈进。

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从目标设定到执行落地,全面提升管理能力

课程通过实战演练与理论结合的方式,帮助管理者掌握从目标设定、计划制定到执行评估的完整流程,构建高效的管理体系。
  • 目标设定

    通过SMART原则,帮助学员制定清晰、可量化的目标,为后续的计划执行奠定基础。
  • 计划制定

    学习如何将目标转化为具体的行动计划,明确每一步的执行标准,确保计划的可行性与有效性。
  • 项目实施

    掌握项目管理的关键环节,确保项目目标的实现与资源的合理配置。
  • 决策模型

    运用决策模型,优化团队决策流程,提高决策的科学性与有效性。
  • 执行反馈

    通过定期的执行反馈与评估,及时调整计划与策略,确保目标的达成。
  • 团队协作

    提升团队成员间的沟通与协作能力,实现信息共享与资源整合。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估体系,帮助管理者及时识别团队的优劣势,持续优化管理效果。
  • 危机管理

    学习如何应对突发事件与危机,提升团队的应变能力与抗压能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的管理文化,通过不断的反思与优化,推动团队向更高目标发展。

掌握高效管理技能,推动团队业绩提升

通过课程的学习,企业管理者将具备系统化的目标管理与计划执行能力,提升团队的整体绩效与竞争力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的基本原则与方法,提升个人及团队的目标达成率。
  • 计划执行

    学习如何制定和执行高效的工作计划,提高任务的完成效率。
  • 项目管理

    掌握项目管理的全流程,提升项目的成功率与管理水平。
  • 决策能力

    提高在复杂情况下的决策能力,优化团队的决策流程。
  • 执行力提升

    培养团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 团队建设

    提升团队的协作能力,促进信息流通与资源共享。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理工具,帮助团队成员不断优化工作表现。
  • 危机应对

    提高团队的危机应对能力,确保在不确定条件下的业务连续性。
  • 持续改善

    建立持续改善的思维方式,推动团队不断进步与发展。

解决企业管理中的核心问题,提升团队执行力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在目标管理与计划执行中的常见问题,提升整体管理效率与绩效。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标,避免因目标不清导致的执行偏差与资源浪费。
  • 计划不周

    通过科学的计划制定方法,确保每个项目都有明确的执行路径与资源保障。
  • 执行力不足

    培养团队的执行力,提升在压力下完成目标的能力。
  • 决策失误

    通过优化决策模型,减少因决策错误导致的损失与风险。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部沟通与协作机制,提升整体工作效率。
  • 绩效管理松散

    建立有效的绩效管理体系,确保团队目标与个人目标的匹配。
  • 应对危机能力弱

    提升团队的危机应对能力,确保在不确定性中保持业务稳定。
  • 发展瓶颈

    通过持续改进的方法,帮助企业打破发展瓶颈,实现持续增长。
  • 管理思路陈旧

    更新管理理念与方法,提升团队的创新与适应能力。

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