课程ID:27818

赵超:谈判沙盘|提升谈判能力,驾驭复杂商业局势的关键所在

借助于模拟真实的商业环境,帮助团队掌握高效谈判技巧,提升实战能力,解决团队谈判中的盲点与误区。通过参与动态的沙盘推演,学员不仅能在紧张刺激的氛围中锻炼自己的谈判策略,还能通过团队协作和角色扮演,深化对谈判过程的理解与应用,确保在复杂的商业场景中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 谈判技巧掌握基本的谈判技巧,提升在实际谈判中的应用能力,通过模拟训练增强自信心与应变能力。
  • 团队协作理解不同角色在谈判中的重要性,学会如何在团队中合理分工,提升整体谈判效果。
  • 竞争与合作探讨竞争式与合作式谈判的利弊,帮助学员在不同情境下选择合适的策略,达到最佳的谈判结果。
  • 权力与影响力认识权力在谈判中的作用,学习如何增加自身的谈判权力,从而在谈判中占据主动。
  • 多赢策略掌握寻求多赢的技巧,学习让步的艺术,找到各方利益的最佳平衡点,促进长期合作关系的建立。

高效谈判的关键要素:从理论到实战的全面解析 通过独特的沙盘推演,学员将深入理解谈判的本质,学习如何在不同的商业场景中灵活运用谈判技巧,从而有效提升谈判成功率。

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从理论到实践,全面提升谈判能力的九大核心要素

通过系统性的学习与实战演练,帮助学员打通谈判的每一个环节,实现从理论到实践的全面提升。
  • 模拟训练

    通过真实场景的模拟,让学员在动态环境中体验谈判的全流程,理解关键环节的重要性。
  • 角色定位

    明确每个角色在谈判中的定位与职责,提升团队协作效果,实现最佳谈判成果。
  • 期望管理

    了解期望水平对谈判结果的影响,掌握调整期望、提高满意度的技巧,确保各方利益最大化。
  • 流程掌控

    学习谈判的基本流程与关键点,提升学员在谈判中的掌控能力,确保目标的实现。
  • 策略运用

    掌握不同情境下的谈判策略,灵活应对各种商业挑战,提升自身的谈判优势。
  • 数据分析

    通过对各组经营数据的分析,帮助学员总结经验教训,优化后续的谈判策略。
  • 合作关系

    探讨如何建立长期的合作关系,提升团队在谈判中的竞争力与合作力。
  • 反馈与改进

    通过讲师的即时点评与反馈,帮助学员优化谈判技巧,实现持续的自我提升与成长。
  • 实战演练

    在模拟实战中锻炼应变能力,提升学员在复杂商业环境中的应对能力,确保在真实谈判中游刃有余。

全方位提升谈判能力,助力企业团队的战略发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握谈判的核心技能,为企业的市场竞争提供强有力的支持。
  • 谈判策略

    学会制定和实施有效的谈判策略,提升在各种复杂场景中的应对能力与灵活性。
  • 团队协作

    培养团队成员之间的协作意识,提升团队在谈判中的整体表现与效率。
  • 实战经验

    通过真实的谈判演练积累实战经验,增强面对实际挑战的信心与能力。
  • 分析能力

    提升对谈判数据的分析能力,帮助学员在谈判前做好充分准备,做到心中有数。
  • 期望控制

    掌握控制期望的技巧,确保在谈判中实现各方满意的结果。
  • 多赢思维

    培养多赢的思维方式,帮助学员在谈判中寻求最佳的解决方案,促进合作关系的建立。
  • 权力提升

    学习如何在谈判中增加自身的权力,掌握在谈判中施加影响的技巧。
  • 反馈学习

    通过讲师的反馈与点评,及时调整自己的谈判策略,实现持续成长。
  • 实战应用

    将所学知识与技能应用到实际工作中,提高工作效率和谈判的成功率。

有效解决企业在谈判中遇到的常见问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在谈判中面临的各种挑战,提升整体谈判能力。
  • 谈判盲区

    有效识别团队在谈判中的盲区,帮助学员在实战中规避常见误区,提升谈判成功率。
  • 角色混乱

    明确谈判中不同角色的定位与职责,避免因角色混乱导致的谈判失败。
  • 信息不对称

    通过数据分析与信息共享,减少谈判中的信息不对称现象,提高决策的准确性。
  • 期望不一致

    帮助学员控制和调整期望,确保谈判各方在目标上的一致性,提升谈判满意度。
  • 策略不当

    通过模拟训练识别不当策略,帮助学员在谈判中灵活调整,提高应对能力。
  • 沟通障碍

    提升团队成员之间的沟通能力,减少谈判中的沟通障碍,实现有效的信息传递。
  • 短期思维

    培养学员的长期合作思维,帮助企业在谈判中追求可持续的合作关系。
  • 反馈缺失

    通过讲师的实时反馈,及时发现并纠正问题,增强学习转化的效果。
  • 执行力不足

    提升团队的执行能力,确保谈判策略的有效落实,实现目标的顺利达成。

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