课程ID:27780

杨素珍:管理者学习与培训能力提升课程|助力企业管理者打破能力瓶颈,提升团队竞争力

通过系统化的学习策略与培训方法,帮助企业管理者提升个人学习力与培训能力,构建高效的团队赋能机制,推动企业整体业绩增长。在竞争激烈的市场环境中,管理者的能力提升是企业成功的关键。课程结合多种教学方法,确保参与者能够学以致用,立刻见效。

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曹大嘴老师
  • 学习力提升管理者的学习能力,帮助其掌握有效的学习策略,增强终身学习的意识,实现自我提升。
  • 培训能力系统化培训能力的提升,确保管理者能够设计和实施高效的培训课程,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通能力强化管理者的沟通能力,帮助其在团队中有效传递信息,增进员工间的理解与合作。
  • 赋能机制构建有效的员工赋能机制,使管理者能够更好地激励和引导团队,提升整体执行力。
  • 实践学习强调实践中的学习,通过实际案例与情境演练,提升管理者的实战能力与应对能力。

提升管理者核心能力:学习与培训双轮驱动 在现代企业中,管理者的学习与培训能力直接关系到团队的整体绩效。通过分析管理者在学习与培训过程中的关键环节,帮助企业构建持续学习的组织文化,提高管理者的综合素质,助力企业在竞争中立于不败之地。

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全面提升管理者能力,助力企业快速成长

通过深入探讨管理者的职责与能力要求,课程围绕学习力与培训能力展开,帮助管理者掌握有效的学习与培训方法,促进企业内部人才的可持续发展,最终实现组织与个人的双赢。
  • 管理者职责

    明确管理者的核心职责,帮助其理解在团队中发挥的关键作用,提升管理效能。
  • 学习策略

    传授有效的学习策略,包括理论学习与实践总结,促进管理者的知识积累与应用能力。
  • 培训设计

    学习如何设计高效的培训课程,确保培训内容与员工需求相匹配,提高培训效果。
  • 全脑表达

    掌握全脑表达的技巧,提升讲授内容的条理性与生动性,增强培训的吸引力与效果。
  • 培训控场

    学习如何有效控场,营造积极的培训氛围,确保培训过程的顺利进行。
  • 实践输出

    通过实践输出强化学习效果,确保管理者能够将所学知识转化为实际操作能力。
  • 标杆学习

    引导管理者进行标杆学习,借鉴优秀案例,提升自身及团队的学习能力。
  • 学习计划

    制定个人学习计划,确保持续的学习与进步,提升管理者的自我管理能力。
  • 培训迁移

    关注培训效果的迁移,帮助管理者将培训中的知识与技能有效应用到实际工作中。

掌握核心能力,提升管理者的市场竞争力

通过系统学习,管理者将掌握一系列核心能力,包括学习策略、培训设计和控场技巧,增强个人与团队的综合竞争力,推动组织目标的实现。
  • 学习策略

    学会多样化的学习策略,提升自我学习与团队学习的能力,有效应对市场变化。
  • 培训设计

    掌握培训课程设计的原则与方法,确保培训内容与企业目标契合,提高培训的针对性与有效性。
  • 控场技巧

    增强控场能力,熟练运用不同场景下的控场技巧,提升培训氛围与参与度。
  • 全脑表达

    通过全脑表达技巧的应用,提升授课的生动性与条理性,增强学员的学习参与感。
  • 实践输出

    通过实践输出的方式,将学习成果转化为实际工作能力,提升工作效率。
  • 沟通能力

    强化团队沟通能力,提升管理者在团队中的影响力与信任感。
  • 标杆学习

    通过标杆学习,借鉴行业最佳实践,提升团队整体素质与业务水平。
  • 学习计划

    制定科学的个人学习计划,确保持续提升自我能力,适应市场变化。
  • 培训迁移

    关注培训效果的实际应用,确保所学知识与技能能够有效转化为工作成果。

解决管理者能力瓶颈,提升企业竞争力

通过针对性的培训与学习,帮助企业管理者克服能力瓶颈,推动组织的持续成长与变革,提升整体市场竞争力。
  • 能力不足

    帮助管理者识别自身能力短板,提供针对性的提升方案,增强其职能执行力。
  • 培训效果不佳

    通过有效的培训设计与实施,提高培训效果,确保知识传递的有效性与实用性。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,增强管理者与员工之间的信任与理解,提升团队凝聚力。
  • 缺乏学习动力

    激发管理者的学习兴趣与动力,培养持续学习的习惯,增强自我提升的意识。
  • 执行力不足

    通过实践学习与案例分析,增强管理者的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 缺乏系统方法

    提供系统的学习与培训方法,使管理者能够有条不紊地进行知识积累与能力提升。
  • 团队赋能不足

    帮助管理者建立有效的团队赋能机制,提高员工的参与感与积极性,提升整体团队绩效。
  • 战略落实困难

    通过培训与实践相结合,确保管理者能够将企业战略有效转化为实际执行步骤。
  • 人才流失

    通过提升管理者的能力与素质,增强团队的吸引力与留人机制,减少人才流失。

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