课程ID:27731

吴鹏德:客户体验提升课|重塑服务思维,提升客户满意度与品牌形象

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效提升客户体验,成为了成败的关键。通过系统解析客户思维变迁与服务技巧,帮助企业从根本上解决客户流失、投诉升级等问题。通过对服务心态的塑造和投诉处理流程的优化,培养出一支高效应对客户需求的团队,为企业赢得客户信任和持续增长的动力。

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曹大嘴老师
  • 用户思维理解用户思维的演变,掌握用户需求变化带来的服务挑战,为企业带来更高的客户满意度。
  • 服务沟通技巧学习高效的沟通策略与技巧,确保客户在接触服务时感受到专业与关怀。
  • 投诉处理掌握科学的投诉处理流程,及时化解客户不满,维护企业品牌形象。
  • 压力管理运用REBT法,帮助服务人员有效管理压力,提高应对客户投诉的能力。
  • 客户满意度通过提升服务品质与沟通技巧,全面提升客户的满意度与忠诚度。

全面提升客户体验:从服务心态到投诉处理的全方位策略 随着客户需求的不断演变,企业必须及时调整服务策略,以适应新的市场环境。通过深入分析客户心理与行为,结合实战案例,帮助企业构建有效的客户服务体系。课程内容涵盖用户思维塑造、服务沟通技巧、投诉处理方法等多个维度,助力企业在客户体验上实现质的飞跃。

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九大重点,提升客户体验的实战策略

课程通过九大重点内容,帮助企业系统化提升客户体验,构建高效的服务体系。每个重点都针对客户服务的不同环节,确保服务人员能够在实际工作中灵活运用,提高客户满意度。
  • 经济心态与成交思维

    解析经济心态的变迁,帮助服务人员理解客户的真实需求,提升成交成功率。
  • 阳光心态塑造

    通过塑造阳光心态,增强服务人员的自信心与积极性,提升客户互动体验。
  • 客户流失根源分析

    深入分析客户流失的根源,制定针对性的服务策略,降低客户流失率。
  • 高效表达技巧

    学习高效表达的核心要素,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 同理心倾听

    掌握同理心倾听技巧,增强与客户的情感连接,改善客户沟通质量。
  • 投诉处理原则

    了解投诉处理的基本原则,确保在处理客户投诉时有效化解矛盾。
  • 安全开场技巧

    学习投诉处理中的安全开场技巧,为后续的沟通打下良好的基础。
  • 方案探讨与总结

    掌握与客户探讨解决方案的技巧,提升问题解决的效率与客户满意度。
  • 案例分析与实操

    通过典型案例分析与实操练习,增强服务人员的实战能力与应对技巧。

掌握服务精髓,提升企业竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握提升客户体验的关键技能与策略,进而提升整体服务质量与客户满意度,增强企业在市场中的竞争力。
  • 提升客户满意度

    通过掌握提升满意度的三大维度,提升客户的整体满意度与忠诚度。
  • 有效投诉处理

    学习科学的投诉处理流程,及时有效地化解客户不满,维护企业形象。
  • 高效沟通能力

    提升服务人员的沟通技巧,确保客户在接触服务时感受到专业与温暖。
  • 客户心理分析

    深入理解客户心理,制定相应的服务策略,提高服务的针对性与有效性。
  • 压力管理能力

    掌握压力管理的技巧,提高服务人员在高压环境下的应对能力。
  • 服务心态塑造

    通过阳光心态的塑造,提升服务人员的工作积极性与服务热情。
  • 案例实战能力

    通过真实案例的分析与实操训练,提升服务人员的实战能力。
  • 客户期望管理

    学习如何有效管理客户期望,提升客户的整体体验与满意度。
  • 团队协作能力

    增强服务团队的协作能力,提高整体服务效率与效果。

解决企业面临的客户服务难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决在客户服务中常见的问题,从而提升整体服务水平与客户满意度。
  • 客户流失

    识别客户流失的根源,制定相应的服务策略,降低流失率。
  • 投诉升级

    有效应对客户投诉,降低投诉升级的风险,保护企业形象。
  • 服务品质不稳定

    通过标准化服务流程,提升服务品质的一致性与稳定性。
  • 员工服务意识不足

    通过心态塑造与技能培训,增强员工的服务意识与责任感。
  • 沟通不畅

    提高服务人员的沟通能力,确保信息的准确传达与客户的满意。
  • 压力管理不足

    运用科学的压力管理方法,提升服务人员在高压环境下的表现。
  • 客户期望不匹配

    通过深入了解客户心理,调整服务策略,确保客户期望与服务匹配。
  • 团队协作不足

    增强团队协作能力,提高整体服务效率与效果。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实操训练,提高服务人员的实战能力与应变能力。

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