课程ID:27709

吴鹏德:渠道销售内训|打破传统合作壁垒,提升渠道开发与管理能力

在竞争愈发激烈的市场环境中,传统的渠道销售模式难以满足企业的增长需求。通过系统化的内训,帮助企业提升渠道开发与管理能力,破解合作难题,实现双赢局面。课程专注于从获取交流权、挖掘客户需求,到强化合作优势的全流程,助力企业构建高效的销售团队与市场拓展能力。

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曹大嘴老师
  • 渠道开发掌握如何有效拜访渠道商,获取交流权,建立信任关系,为后续的合作奠定基础。
  • 客户需求挖掘通过深入了解客户的需求与动机,设计有效的问题,确保信息的全面性与透彻性。
  • 劣势转化学习如何将合作中的劣势转化为优势,确保方案特色与客户期望相契合。
  • 价值传递通过有效的沟通与展示,传递产品的价值,提升客户的购买意愿。
  • 销售推进掌握客户态度识别与转化策略,确保销售过程的顺利进行,促进成交。

渠道销售内训:塑造高效合作与销售能力 本课程通过渠道开发与管理的系统化培训,帮助企业建立有效的沟通机制,提升客户拜访效率,优化合作谈判策略。课程内容涵盖从需求分析到价值传递的各个环节,为企业提供全方位的销售能力提升方案。

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渠道销售的全流程优化:从拜访到成交的有效转化

通过系统化的流程设计,从客户拜访、需求挖掘到价值传递,全面提升销售团队的执行力与成交能力。涵盖关键的思维方式与实战技巧,确保每一步都能有效推动销售进程。
  • 销售博弈分析

    解析销售过程中的博弈关系,识别客户心理与期望,制定相应的策略,提升销售成功率。
  • 有效拜访设计

    学习如何设计高效的拜访流程,减少被拒绝的可能性,确保关键时刻的有效交流。
  • 需求深度探索

    通过多层次提问技巧,深入挖掘客户真实需求,为后续的销售策略提供依据。
  • 价值匹配与转化

    掌握如何将产品优势与客户需求进行有效匹配,确保客户对产品的认可与接受。
  • 态度识别与转化

    学习识别客户的态度类型,并制定相应的推进策略,确保销售过程的顺畅与高效。
  • 承诺获取技巧

    掌握如何在拜访结束时获得客户的承诺,确保后续行动的顺利进行。
  • 实战演练

    通过情景演练与案例分析,提升学员的实战能力,将理论知识转化为实际操作。
  • 工具与模板应用

    提供一系列实用的工具与模板,帮助学员在实际工作中快速上手、有效执行。
  • 销售路径优化

    通过对销售路径的系统分析与优化,提升整体销售效率与成交率。

提升销售团队的综合能力,打造市场竞争力

通过系统的培训与实战演练,学员将掌握有效的销售技巧与策略,提升团队的市场竞争力与业绩表现。课程内容将帮助学员从思维方式到实际操作全面提升,打造高效的销售团队。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧与策略,提升与客户沟通的有效性与针对性。
  • 市场洞察

    提高对市场动态的敏感性,学会根据市场变化调整销售策略。
  • 客户关系管理

    建立良好的客户关系,提升客户的满意度与忠诚度,从而增加销售机会。
  • 谈判技巧

    学习如何在谈判中占据主动,转化劣势为优势,达成双赢协议。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提高销售团队的整体执行力与效率。
  • 决策能力

    提升在复杂情境下的决策能力,确保销售过程中的灵活应变。
  • 目标设定

    掌握如何为销售团队设定清晰可行的目标,确保目标的达成。
  • 情境应对能力

    增强面对不同客户情境的应对能力,提高成交的成功率。
  • 持续成长

    建立持续学习与成长的意识,推动个人与团队的长远发展。

解决渠道销售中的核心难题,提升企业效益

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决在渠道销售中面临的诸多挑战,实现更高的销售转化率与客户满意度。
  • 交流障碍

    解决在渠道开发中与客户沟通不畅的问题,提升交流的有效性与准确性。
  • 需求不明确

    通过深入需求挖掘,减少客户需求不明确导致的销售损失。
  • 竞争劣势

    学习如何将自身的劣势转化为合作优势,提升谈判的成功率。
  • 信息不对称

    通过有效的信息收集与分析,减少销售过程中信息不对称的问题。
  • 目标不清晰

    帮助企业设定清晰的销售目标,确保团队方向一致,提升执行力。
  • 客户态度不确定

    学习识别客户态度与情绪,采取相应的策略进行转化,推动成交。
  • 承诺获取难

    掌握有效的承诺获取技巧,确保销售过程中的承诺能够落实。
  • 团队协作不畅

    提升团队内部的协作与沟通,确保销售活动的顺利进行。
  • 市场变化应对

    提高对市场变化的敏感性,及时调整销售策略,保持竞争力。

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