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戴辉平:团队协作培训|激发团队潜力,提升协作效率,驱动业绩增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着团队协作效率低下、沟通障碍和目标不明确等挑战。通过深入学习行动学习理论与实践,帮助团队掌握有效的协作和引导技巧,以提升整体业绩。适用于各部门负责人及中高层管理者,致力于构建高效的团队合作氛围,促进团队智慧的充分发挥,实现企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过行动学习的理论与实践,帮助团队在解决实际问题的过程中,实现知识转化与经验积累,提升团队整体素质和能力。
  • 群策群力运用群策群力的工作坊方法,激发团队成员的创造力和参与感,促进集体智慧的充分发挥,形成高效的决策与执行能力。
  • SMART目标学习如何运用SMART法则设定清晰、可衡量、可达成的目标,确保团队在行动中有明确的方向与成效导向。
  • SWOT分析通过SWOT分析工具,帮助团队全面识别自身优势与劣势,发现外部机会与威胁,为战略决策提供科学依据。
  • PDCA循环掌握PDCA(计划-执行-检查-行动)管理循环,确保团队在执行过程中不断优化与调整,提升工作效率和成果质量。

团队协作的全新视角:从行动学习到业绩提升 通过系统化的学习与实践,帮助企业打破传统管理模式,提升团队协作效率和沟通效果,明确目标与行动计划,为组织打造一套科学有效的协作机制。

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聚焦团队协作,提升业绩的系统性方法

通过九个核心步骤,帮助团队从愿景设定到行动计划落实,全方位提升协作能力与执行力,实现业绩的持续增长。
  • 启动愿景

    通过明确小组课题和目标,结合理性与感性,激励团队共同构建坚实的愿景基础,为后续行动奠定方向。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析工具,全面评估团队现状,帮助团队发现内外部的优势、劣势、机会与威胁,从而制定有效的应对策略。
  • 承诺目标

    通过公开承诺的方式强化团队责任感,明确奖罚措施,确保每位成员对目标的认同与落实。
  • 关键行动

    识别影响圈与关注圈,通过团队共创的方法,确定团队的关键行动举措,明确责任及分工。
  • 行动计划

    运用PDCA循环,制定详细的实施计划,确保每个行动步骤都有明确的时间节点和责任人。
  • 团队共创

    通过团队共创的过程,激发团队成员的想象力与创造力,促进有效的协作与沟通。
  • 案例分享

    通过相关案例分享,让团队成员从实际经验中学习,提升解决问题的能力和思维方式。
  • 互动练习

    通过多种形式的互动练习,增强团队成员之间的合作意识,提升沟通能力与执行力。
  • 课程总结

    在课程结束时进行回顾与总结,确保团队成员对所学知识有深刻理解,并能够有效运用到实际工作中。

掌握团队协作的核心技能,提升整体执行力

通过系统性的学习与实践,提升团队成员在协作、沟通和执行等方面的能力,形成高效的团队合作机制,从而驱动企业业绩的增长。
  • 团队协作

    学会如何在团队中有效沟通与协作,提升整体团队的工作效率与执行力,形成合力达成目标。
  • 引导与教练

    掌握团队引导与教练的技巧,提升管理者的带教能力,促进下属的发展与成长。
  • 目标设定

    熟悉SMART法则,能够为团队设定清晰且可衡量的目标,确保每个人在行动中有明确的方向。
  • 问题解决

    通过SWOT分析等工具,培养团队识别问题和解决问题的能力,提升团队的应变能力与决策能力。
  • 行动计划

    掌握PDCA循环管理方法,能够制定合理的行动计划,并在执行中不断进行优化与调整。
  • 案例分析

    通过案例分析的方式,提升团队成员从实际案例中汲取经验教训的能力,增强解决实际问题的智慧。
  • 激励机制

    学习如何建立有效的团队激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,促进团队的共同成长。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时沟通与调整,提高工作效率。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,通过定期回顾与总结,确保团队在工作中不断优化,提升综合竞争力。

破解团队协作难题,提升组织效率

通过系统化的学习与实践,帮助企业在团队协作中解决沟通不畅、目标不明、执行力不足等问题,实现高效的团队运作和业绩提升。
  • 沟通效率低

    通过有效的沟通技巧与方法,帮助团队成员提升沟通效率,减少误解与冲突,确保信息的准确传达。
  • 目标不明确

    运用SMART法则,帮助团队设定清晰的目标,确保每位成员对目标的认同与执行。
  • 执行力不足

    通过PDCA管理循环,提升团队在执行过程中的效率与效果,确保目标的达成与实施。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队共创和群策群力的方式,增强团队成员之间的凝聚力与合作意识,提升整体协作效率。
  • 缺乏有效激励

    学习建立合理的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,提升团队的整体士气。
  • 管理者带教不足

    通过引导与教练的技巧,提升管理者的带教能力,帮助下属更好地成长与发展。
  • 决策不科学

    运用SWOT分析等工具,帮助团队进行科学决策,全面评估内外部环境,找准战略切入点。
  • 问题解决能力弱

    通过实际案例分析,提升团队成员的解决问题能力,增强应变能力与创新思维。
  • 缺乏持续改进意识

    培养团队持续改进的意识,通过定期回顾与总结,确保团队在工作中不断优化与提升。

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