课程ID:27680

戴辉平:行动学习课程|破解管理难题,提升团队智慧与执行力

通过系统化的行动学习理论与实践,帮助企业管理者提升引导能力,激发团队潜力,实现高效的沟通与协作。课程结合丰富的案例与实用工具,致力于解决管理人员在带教、团队沟通与问题解决中的痛点,助力企业打造高效能团队。

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曹大嘴老师
  • 行动学习探索行动学习的基本概念及其在企业管理中的应用,理解其独特的价值与流程,打破传统学习的局限,推动组织学习的转型。
  • 群策群力掌握群策群力工作坊的设计与实施,运用有效的促动技术激发团队智慧,提升会议与研讨的质量,确保集体决策的高效性与精准性。
  • 促动技术学习并实践四种促动技术,提升管理者在团队引导中的能力,帮助团队成员更好地进行沟通与协作,解决实际工作中的复杂问题。
  • 案例分享通过分析多个成功案例,深入理解行动学习的实际应用,帮助学员汲取经验教训,提升自身在管理与决策上的敏锐度。
  • 实践演练提供丰富的实践演练机会,通过模拟与角色扮演,帮助学员将所学知识转化为实际能力,增强在真实场景中的应对能力。

提升管理效能:行动学习的实用框架 以行动学习为核心,通过理论、案例与工具相结合的方式,帮助企业管理者掌握有效的团队引导与问题解决技能,提升管理水平与团队协作能力。

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行动学习的全面解析:从理论到实践的转变

通过深入的理论学习与丰富的实践活动,帮助学员全面掌握行动学习的核心要素,推动理论与实践的有效结合,实现管理能力的提升与团队绩效的优化。
  • 传统学习挑战

    识别传统学习模式的局限性与挑战,理解行动学习的必要性,帮助管理者转变思维,拥抱新型学习方式。
  • 行动学习价值

    深入探讨行动学习在企业管理中的价值,通过实际案例展示其在领导力、营销管理等方面的应用效果。
  • 目标设定与承诺

    学习目标设定的SMART法则,培养团队成员的公众承诺意识,确保团队目标的达成与执行。
  • SWOT分析

    掌握SWOT分析工具,通过识别团队的优势、劣势、机会与威胁,帮助团队制定切实可行的战略计划。
  • 行动计划制定

    学习如何制定有效的行动计划,运用PDCA循环提升计划执行的有效性,确保企业目标的实现。
  • 城镇会议技巧

    掌握城镇会议的有效技巧与流程,提升会议沟通的质量,促进团队成员之间的深入交流与合作。
  • 团队共创

    通过团队共创流程,激发团队的创造力与协同能力,确保团队成员的积极参与与贡献。
  • 深度汇谈

    学习如何进行深度汇谈,提升团队讨论的深度与广度,帮助团队克服沟通障碍,达成有效共识。
  • 促动师角色

    理解促动师在团队引导中的重要性,学习促动师的核心技能与角色,提升在团队中的影响力与引导能力。

提升团队引导与管理能力,打造高效执行团队

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理人员提升引导能力、沟通技巧与问题解决能力,构建高效协作的团队文化与执行力。
  • 掌握行动学习理论

    深入理解行动学习的基本理论与原理,掌握其在企业管理中的重要应用,推动组织学习的转型。
  • 提升会议引导技巧

    学习如何有效引导会议与讨论,提升团队沟通的效率与效果,确保会议目标的达成。
  • 增强团队协作能力

    通过实践活动与案例分析,增强团队成员之间的协作能力,推动团队的共同成长与发展。
  • 灵活运用促动技术

    掌握四种促动技术的灵活应用,提升管理者在团队引导中的能力,促进团队的积极参与与贡献。
  • 优化问题解决能力

    学习如何运用行动学习的方法解决实际问题,提升团队在面对挑战时的应变能力与执行力。
  • 设计有效的工作坊

    学会如何设计和实施行动学习工作坊,确保团队能够高效地进行问题解决与知识共享。
  • 培养教练型领导力

    通过学习教练型管理者的特质与技能,提升管理者在团队中的引导能力与影响力。
  • 强化战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策,实现团队目标的高效达成。
  • 提升组织学习能力

    通过行动学习的实践,提升组织的学习能力,推动企业的持续发展与创新。

应对管理挑战,提升企业执行力与团队智慧

通过行动学习的有效实施,帮助企业解决管理中的一系列问题,提升团队的执行力与智慧,实现高效的组织运作。
  • 管理者引导能力不足

    通过系统训练提升管理者的引导能力,帮助他们有效地进行团队管理与沟通,促进团队的积极参与。
  • 团队协作效率低下

    通过群策群力工作坊与实践活动,提升团队成员之间的协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 会议质量不高

    学习如何有效引导会议,提升会议的质量与效率,确保团队讨论的成果能够得到落实。
  • 决策过程不明确

    通过SWOT分析与目标设定,帮助团队明确决策的方向与目标,推动团队高效运行。
  • 培训效果不佳

    通过实践与案例结合,提升培训的实效性,确保培训内容能够在实际工作中得到应用。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助他们在复杂环境中做出更有效的决策,推动团队的持续改进。
  • 团队创新能力不足

    通过团队共创与深度汇谈,激发团队的创造力与创新能力,推动企业的持续发展与转型。
  • 对问题解决的依赖

    通过行动学习的方法,培养团队独立解决问题的能力,提升团队面对挑战时的应对能力。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中能够及时获得反馈,促进个人与团队的成长。

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