课程ID:42355

李彩玉:人力资源培训|助力企业直线经理掌握人才管理核心技能

在瞬息万变的市场环境中,企业的成功与否往往取决于其人力资源管理的水平。针对当前企业普遍面临的招人难、用人难等问题,课程系统性地梳理直线经理在人才选用、绩效管理与员工关系处理上的重要性,帮助管理者重新认识其在企业人力资源管理中的核心地位与职责。通过深入的案例分析与实操练习,提升企业管理者的综合素质与人力资源管理能力,构建高效的团队与组织。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确直线经理在企业中的角色与职责,确保各项人力资源管理工作有序开展。
  • 绩效辅导掌握有效的绩效反馈与辅导技巧,提升员工绩效,激发团队潜能。
  • 员工关系学习如何妥善处理员工关系,降低员工流失率,维护企业稳定。
  • 法律风险了解用工法律法规,掌握规避法律风险的实操技巧,保护企业权益。
  • 人才发展跟踪人才发展趋势,制定科学的人才规划及培养方案,提升团队战斗力。

提升人力资源管理能力:直线经理的核心任务与挑战 本课程聚焦直线经理在企业人力资源管理中的关键角色,围绕人才甄选、绩效辅导与员工关系处理三个核心模块,帮助管理者转变思维,明确自身职责,提升组织整体人力资源管理水平。通过系统的方法论与实操技巧,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效的人力资源管理体系:直线经理的九大核心任务

通过深入剖析直线经理在企业人力资源管理中的关键职能,课程将帮助管理者从多维度理解和掌握人才管理的核心要素,形成系统的管理思维与实践能力,确保企业人力资源管理的高效落地。
  • 人才甄选

    通过科学的方法甄选合适的人才,为团队注入新鲜血液,提升整体战斗力。
  • 绩效考核

    制定全面的绩效考核体系,确保员工目标与企业战略一致,推动业绩提升。
  • 员工激励

    学习激励员工的有效策略,提升团队凝聚力和员工满意度。
  • 离职管理

    掌握离职面谈技巧,了解员工离职原因,减少不必要的损失与纠纷。
  • 关系维护

    建立良好的员工关系,促进团队合作,提升工作效率。
  • 法律合规

    强化法律意识,确保企业用工合规,降低用工风险。
  • 人才发展规划

    制定符合企业发展需求的人才成长路径,提升人才的职业发展空间。
  • 团队沟通

    提升团队沟通效率,促进信息流通,增强团队协作能力。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,增强员工的归属感与责任感。

提升管理能力,构建高效团队

通过系统的学习与实操训练,企业管理者将掌握人力资源管理的关键技能,能够更有效地选用、培育与留用人才,推动企业的可持续发展与创新。
  • 角色认知

    全面理解直线经理在人才管理中的重要角色,增强其管理信心与能力。
  • 绩效提升

    应用绩效管理工具与方法,提升团队整体绩效,实现业绩目标。
  • 留才策略

    掌握有效的留才策略,减少员工流失,维护团队稳定。
  • 法律知识

    增强法律意识,合理运用法律工具,保护企业与员工的合法权益。
  • 沟通能力

    提升与员工的沟通技巧,促进良好的工作氛围与团队合作。
  • 激励机制

    建立科学合理的激励机制,调动员工的积极性与创造力。
  • 人才培养

    制定人才培养方案,提升员工能力,助力企业发展。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体工作效率与成果。
  • 问题解决

    提高直线经理在面对人力资源问题时的应对能力与解决方案。

解决企业人力资源管理的难题

通过专业的培训与实战演练,帮助企业在人才管理、绩效辅导与员工关系处理等领域有效解决当前面临的各种人力资源管理难题,提升组织的整体竞争力。
  • 招人难

    实施科学的人才甄选策略,提升招聘效率,找到合适的人才。
  • 用人难

    通过有效的培训与发展机制,提升员工能力,确保人岗匹配。
  • 育人难

    建立系统的人才培养机制,助力员工成长,提升团队战斗力。
  • 留人难

    应用有效的激励机制,增强员工的归属感,减少流失率。
  • 沟通障碍

    提升直线经理的沟通能力,促进信息流通与团队协作。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理与辅导,帮助员工提升绩效,推动团队目标达成。
  • 法律风险

    增强法律意识,合理运用法律工具,避免用工风险。
  • 员工关系问题

    学习有效的员工关系处理技巧,维护良好的工作氛围。
  • 文化建设难

    推动企业文化建设,提升员工归属感与团队凝聚力。

相关推荐

大家在看