课程ID:42333

李彩玉:领导力提升|打造卓越管理者,驱动企业持续增长

在竞争愈发激烈的商业环境中,卓越的管理者是企业成功的关键。通过系统性的领导力提升方案,帮助管理者明确角色定位、优化目标管理、掌握人才辅导与团队激励技巧,进而推动战略目标的实现,提升企业整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 角色定位深入理解管理者的角色变化,帮助管理者明确自身定位,提升领导风格与魅力,树立团队榜样。
  • 目标管理掌握目标管理的精髓,确保目标清晰、可达成,推动团队业绩的提升。
  • 实战演练通过小组演练与案例分析,将理论知识转化为实际管理能力,提升解决问题的能力。
  • 团队激励学习激励团队的艺术,提升团队凝聚力和战斗力,推动企业战略目标的实现。
  • 管理技巧掌握全面的管理技能,提升管理实践能力,为企业的可持续发展奠定基础。

全面提升领导力,构建高效团队 通过明确角色定位、优化目标管理、实战演练与工具应用,课程帮助中高层管理者提升领导力,推动团队业绩,形成可持续发展的管理能力。

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九大关键点,助力管理者全面升级

通过深入的理论与实践结合,课程从角色定位到目标管理,再到团队激励,涵盖九大关键点,帮助管理者全面提升管理能力,推动组织绩效的提升。
  • 管理者的角色认知

    理解管理者在团队中的多重角色,提升管理者的适应能力与领导魅力。
  • 目标管理的基础

    掌握目标管理的起源及实施过程,确保目标的明确性与可达成性。
  • 目标制定流程

    学习制定有效目标的流程与SMART原则,确保目标的可执行性。
  • 计划与目标的关系

    理解目标与计划的辩证关系,确保目标的落实与计划的高效执行。
  • 实战工具应用

    通过实战工具的应用,提升解决管理问题的能力与效率。
  • 团队激励技巧

    学习多种团队激励技巧,提升团队凝聚力与工作积极性。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的特点与实施要领,确保员工的工作技能不断提升。
  • 沟通与协调

    提升管理者的沟通与协调能力,推动团队协作与信息流畅。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,提升管理者在复杂环境中的决策能力。

提升管理能力,助力企业发展

通过系统的学习与实践,学员将提升管理能力,掌握从目标制定到执行落地的全面技能,为企业的持续发展注入动力。
  • 明确角色定位

    帮助学员深入理解管理者的角色,提升领导魅力与团队影响力。
  • 掌握目标管理

    学员将掌握目标管理的精髓,推动团队业绩的显著提升。
  • 提升实战能力

    通过实战演练,学员将提升解决实际管理问题的能力。
  • 有效团队激励

    学习并应用团队激励技巧,提升团队的工作积极性与凝聚力。
  • 优化绩效管理

    掌握绩效管理的实施要领,提升员工工作效率与积极性。
  • 强化沟通技巧

    提升学员的沟通协调能力,确保团队信息流畅与协作高效。
  • 培养系统思维

    帮助学员培养系统思维,提升复杂问题的分析与决策能力。
  • 提升决策能力

    通过案例分析与工具应用,提升学员的决策能力与执行力。
  • 实现战略落地

    确保学员能够有效地将制定的战略落实到具体行动中,推动企业发展。

解决企业管理痛点,助力高效发展

通过系统的管理能力提升,帮助企业解决管理中的痛点,构建高效团队,实现可持续发展。
  • 战略与执行脱节

    通过目标管理与计划落地,帮助企业打通战略与执行的链路。
  • 团队激励不足

    学习团队激励技巧,提升团队士气与积极性,推动业绩增长。
  • 角色定位模糊

    明确管理者的角色与职责,提升管理者的领导力与影响力。
  • 绩效管理不力

    掌握有效的绩效管理方法,确保员工的工作质量与效率。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,确保团队内部信息的高效流通与协作。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,提升管理者在复杂环境中的分析与决策能力。
  • 目标不明确

    通过SMART原则,确保目标明确、可达成,推动团队方向一致。
  • 管理者技能缺失

    通过实战演练与工具应用,提升管理者的实际操作能力。
  • 缺乏战略执行力

    系统构建战略从制定到执行的闭环,提升企业的整体竞争力。

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