课程ID:27457

龙生:行动学习课程|破解企业管理难题,促进团队高效协作与创新

在竞争日益激烈的商业环境中,如何快速应对战略转型与市场变化?行动学习课程通过实践导向的方式,帮助管理人员有效解决实际问题,提升团队协作与创新能力,助力企业高效运营与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 实践导向强调通过具体项目解决实际问题,使理论与实践紧密结合,提升学习的有效性。
  • 团队合作通过团队协作,促进成员间的经验分享与知识传递,增强团队凝聚力与创造力。
  • 反思学习鼓励参与者在行动过程中进行自我反思,从经验中汲取教训,实现持续成长。
  • 持续改进通过循环的学习与实践过程,不断优化解决方案,提升团队和组织的整体效率。
  • 领导能力通过领导团队项目,提升管理人员的决策能力与影响力,推动组织目标的实现。

从理论到实践:行动学习的全方位解析 这一课程内容围绕行动学习的理论基础与实践技巧展开,旨在帮助管理人员掌握运用行动学习解决实际问题的能力,从而推动团队与组织的持续改进与发展。

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打通战略与执行,构建持续增长的能力

课程聚焦于行动学习的核心要素,通过实践与反思,帮助企业管理人员建立完整的战略执行体系,实现可持续的组织成长。
  • 战略识别

    帮助管理人员识别企业面临的战略挑战,为后续解决方案提供清晰方向,确保资源的有效配置。
  • 市场分析

    通过系统分析市场环境与竞争格局,帮助企业准确把握市场动向与机会,制定切实可行的战略。
  • 目标制定

    引导管理人员设定明确的业务目标,确保战略方向与组织执行之间的有效联接,推动目标落地。
  • 团队建设

    通过团队项目与角色扮演,提升团队成员间的沟通与协作能力,打造高效的工作团队。
  • 成果分享

    促进团队内的知识共享与经验传递,建立持续学习的组织文化,提升整体执行力。
  • 问题解决

    应用行动学习的工具与方法,帮助管理人员有效识别与解决工作中的实际难题。
  • 领导力提升

    通过项目实践,提升管理人员的领导能力,激励团队成员共同达成组织目标。
  • 创新思维

    鼓励参与者在解决问题的过程中,发挥创造性思维,探索新颖的解决方案与思路。
  • 持续改进

    通过反思与迭代,不断优化行动方案,推动团队与组织的持续进步与提升。

掌握行动学习,提升管理与决策能力

参与者将通过学习与实践,掌握行动学习的核心理念与工具,提升自身及团队的管理能力与绩效。
  • 问题识别

    学习如何迅速识别企业面临的实际问题,为有效的解决方案奠定基础。
  • 方案制定

    掌握制定切实可行的解决方案的技能,通过系统分析与团队协作,实现目标落地。
  • 团队管理

    提升团队管理与领导能力,学习如何调动团队成员的积极性与创造力。
  • 跨部门协作

    通过团队项目实践,增强跨部门间的沟通与协作,提升组织整体效能。
  • 决策能力

    通过模拟真实商业场景,提升管理人员的决策能力与快速响应能力。
  • 反思能力

    在实际操作中培养反思能力,通过自我审视促进个人成长与职业发展。
  • 知识共享

    通过项目分享,促进组织内的知识共享与学习文化,激发团队的集体智慧。
  • 创新能力

    培养创新思维,通过行动学习的方法,激发新的解决方案与业务机会。
  • 执行力

    掌握将战略转化为行动的能力,提升团队的整体执行效率与成果。

解决企业管理中的挑战与困境

通过行动学习的方式,帮助企业管理人员有效识别与解决管理中的实际问题,提升团队与组织的整体效率。
  • 战略模糊

    通过系统分析与市场洞察,帮助企业厘清战略方向,确保资源的合理配置。
  • 执行脱节

    通过实践项目,打通战略与执行链路,确保目标与行动的一致性,增强落地能力。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作练习,提升团队成员间的沟通与协作,增强团队凝聚力。
  • 决策失误

    通过模拟真实商业场景,提升管理人员的决策能力,降低决策风险。
  • 知识沉淀不足

    通过项目分享与反思,促进组织内的知识共享,建立学习型组织文化。
  • 创新能力不足

    通过鼓励创造性思维与集体智慧,帮助企业在竞争中保持创新优势。
  • 管理效率低下

    通过行动学习的实践导向,提升管理人员的执行能力与工作效率。
  • 跨部门沟通障碍

    通过团队项目与角色扮演,增强跨部门间的沟通与协作,打破信息壁垒。
  • 持续改进缺乏

    通过反思与迭代,推动团队与组织在实践中实现持续改进与提升。

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