课程ID:39669

程平安:TWI培训|提升一线主管能力,驱动企业生产力与竞争力

在竞争激烈的市场环境中,一线主管的能力直接影响企业的生产效率与市场竞争力。通过TWI培训,帮助企业管理者掌握有效的管理技巧与方法,提升团队的执行力和生产力,实现企业的持续发展与增长。借助成熟的TWI体系,提升基层管理者的工作指导、工作关系、工作方法和工作安全的综合能力,为企业注入强劲的内生动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 工作关系建立和维护良好的上下属关系,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 工作指导掌握有效的指导技巧,确保下属能迅速掌握工作要领,提高工作效率。
  • 工作方法学习改善作业的方法,提升工作流程的有效性,减少资源浪费。
  • 工作安全强化安全意识,掌握事故预防措施,确保工作环境的安全和稳定。
  • 实操练习通过实操演练加深对管理技能的理解与应用,提升实际操作能力。

从基层到高效:全面提升一线主管管理能力 TWI培训系统从四大模块出发,覆盖工作关系、工作指导、工作方法及工作安全,帮助一线主管掌握提升团队效率的核心技能。在丰富的案例分享与实操练习中,学员将逐步构建起系统的管理思维,推动企业整体管理水平的提升。

获取课程大纲内训课程定制

提升管理能力,促进企业高效运作的九大关键点

通过深入的模块化学习,在TWI培训中,学员将掌握九个核心重点,全面提升其在实际工作中的管理能力与决策能力,推动企业的可持续发展。
  • 建立良好人际关系

    通过四要诀掌握如何与下属建立信任关系,提升团队的沟通效率。
  • 解决工作现场问题

    运用四阶段法,帮助管理者系统性地识别和解决工作现场的各种问题。
  • 有效的工作教导

    掌握工作教导的四阶段法,确保下属在工作中能够快速学习并提升技能。
  • 实施工作改善

    运用麦肯锡问题分类法与四阶段法,提升工作流程的效率与质量。
  • 安全意识与事故预防

    理解事故发生的原因与防范措施,提升团队的安全管理水平。
  • 反馈与激励技巧

    通过二级反馈与BIC模型,掌握有效的反馈技巧,激励团队持续改进。
  • 冲突化解策略

    学习多种冲突化解策略,提升管理者的应变能力与领导力。
  • 团队建设与发展

    通过人际关系的建立和有效的沟通技巧,促进团队的整体发展。
  • 持续的自我提升

    鼓励管理者在实践中不断反思与学习,实现个人与团队的共同成长。

深化管理能力,提升企业市场竞争力的实用技能

通过系统的学习与实操演练,学员将掌握一系列实用的管理技能,为企业的高效运作提供坚实的基础,提升团队的整体战斗力。
  • 明确角色与责任

    清晰理解一线主管在管理中的角色定位及其责任,增强责任感。
  • 有效指导下属

    掌握指导下属的具体方法,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 改善作业方法

    学习如何优化工作方法,提升工作效率和质量,减少资源浪费。
  • 强化安全意识

    通过安全培训,提升员工的安全意识,减少事故发生率。
  • 处理人际关系

    掌握人际关系的基本原则,提升与下属的沟通效果。
  • 有效反馈与激励

    学习有效的反馈技巧,激励团队成员不断进步,形成良好的工作氛围。
  • 解决现场问题

    通过系统的方法识别与解决现场各种问题,提高现场管理能力。
  • 化解工作冲突

    掌握多种冲突化解策略,提升管理者的领导力与团队稳定性。
  • 持续学习与自我提升

    鼓励管理者在实践中不断学习,提升自我认识与管理能力。

解决企业管理难题,提升整体运营效率的九大策略

通过TWI培训,企业可以有效解决多种管理问题,提升团队的执行力与生产力,实现稳定的生产与运营。
  • 缺乏有效的指导方法

    通过学习系统的工作指导方法,提升一线主管的指导能力,确保下属快速上手。
  • 人际关系管理不当

    掌握建立良好人际关系的技巧,增强团队凝聚力,提升工作效率。
  • 工作现场问题频发

    运用四阶段法,有效识别并解决现场问题,提升管理效果。
  • 安全隐患难以排查

    通过安全培训与事故分析,提升安全意识,降低事故发生率。
  • 团队缺乏激励机制

    学习有效的反馈与激励技巧,增强团队的积极性与创造力。
  • 冲突频繁影响团队氛围

    掌握冲突化解策略,提升团队的和谐度与工作效率。
  • 管理者角色不明确

    通过培训明确管理者的角色与责任,增强责任感与执行力。
  • 实际操作能力不足

    通过实操练习提升管理者的实际操作能力,确保理论与实践结合。
  • 持续学习氛围缺乏

    鼓励管理者在实践中持续学习与反思,提升个人与团队的综合能力。

相关推荐

  • 程平安:企业内训|提升一线主管管理能力,激活现场生产力

    在企业的核心管理层中,一线主管是连接决策与执行的关键环节。通过TWI培训体系,提升一线主管的管理技能与问题解决能力,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法和工作安全四大模块,以实战案例与互动形式,帮助一线管理者从根本上改善现场管理与生产效率。

  • 程平安:生产力提升|让一线主管成为企业竞争力的核心驱动力

    在企业管理中,一线主管的角色至关重要,如何有效提升他们的管理能力与生产力,是企业成功的关键。通过TWI培训体系,帮助这些基层管理者掌握实用的管理技能,从而更好地落实高层决策,提升企业整体竞争力。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法及工作安全等四大模块,全面提升一线主管的综合素质与问题解决能力,助力企业实现可持续发展。

  • 程平安:班组长内训|提升现场管理能力,激发生产力新动力

    通过系统化的TWI培训体系,帮助班组长有效转变观念,提升综合管理技能,从而在一线推动企业生产力的提升。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法和工作安全四大核心模块,结合实战案例和互动式教学,确保班组长能够在复杂的现场环境中游刃有余,真正发挥其关键作用。

  • 程平安:班组长管理培训|提升生产力的核心力量,助力企业高效运营

    在面临生产力提升困境的时代,班组长作为现场管理的关键角色,如何有效落实高层决策,成为企业成功的关键。通过TWI培训体系,帮助班组长转变观念,提升管理技能,真正实现现场生产力的提升,助力企业的持续发展与竞争力增强。

  • 程平安:班组长技能提升|助力生产力转型,激发现场管理新活力

    通过系统化的TWI培训,让班组长掌握提升生产力的核心技能,打破传统管理瓶颈。课程聚焦于工作指导、关系管理、工作方法以及安全管理四大模块,帮助班组长在现场高效执行企业决策,提升团队协作能力与生产效率,确保企业在竞争中立于不败之地。

大家在看