课程ID:27065

黄俊敏:培训师能力提升|培养企业内部培训师,助力绩效转化与团队成长

在竞争激烈的市场环境中,企业不仅需要专业的培训公司,更需培养一支优秀的内部培训师队伍。通过系统的培训与实战演练,帮助管理者和行业专家走上讲台,继承和传承企业的优秀文化与经验,提升员工的综合能力与企业绩效。这一项目致力于打造一支懂得企业需求、具备专业授课能力的内部培训师团队,确保培训效果的最大化。适合希望提升人才培养能力、实现绩效转化的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 课程开发系统学习课程设计的六步流程,掌握开发实用课程的工具与方法,确保能够独立设计符合企业需求的培训内容。
  • 授课技巧掌握专业授课方法、现场管理和应对突发状况的技巧,提升在课堂上的控制力与表现力。
  • 实战演练通过8-10分钟的实战演练,学员将在现场展现所学内容,并获得导师一对一的评审与反馈,全面提升演讲能力。
  • 培训需求分析学习如何分析培训需求,确保课程内容符合学员特征与企业目标,提升课程的实用性与有效性。
  • 教学活动设计掌握设计教学活动的技巧,确保课堂氛围活跃,帮助学员更好地理解和吸收知识。

提升内训师综合能力:从设计到演绎的全方位训练 通过课程开发与设计、授课技巧与课堂呈现的系统训练,帮助企业内部培训师全面提升授课能力,确保培训内容的有效传递。课程内容覆盖从需求分析到课程设计、授课技巧、现场管理等方面,助力学员从“有课”到“能讲”、再到“讲好”,构建高效的内部培训体系。

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全方位提升内训师能力,打造高效培训体系

在现代企业中,内训师的角色越来越重要,具备全面的培训能力是提升企业绩效的关键。通过九个重点模块,帮助学员全面提升课程开发、授课技巧、现场管理等多方面能力,确保培训效果的最大化与可持续性。
  • 课程导入

    了解企业内部培训的重要性与课程设计的常见问题,建立课程质量的保障机制。
  • 需求分析

    掌握需求分析的三大导向,能够精准定位培训课题,确保培训内容的针对性与有效性。
  • 学习目标撰写

    学习制定清晰的学习目标,确保培训内容的针对性与学员的学习成效。
  • 内容萃取

    掌握从内部与外部资料中提炼课程内容的技巧,确保课程内容的丰富性与实用性。
  • 课程框架搭建

    学习如何搭建课程框架,确保教学内容的逻辑性与条理性,提升学员的学习体验。
  • 教学活动设计

    掌握设计有效的教学活动,提升课堂的互动性,确保学员的参与感与学习效果。
  • PPT美化

    学习如何设计和美化PPT课件,确保视觉效果的吸引力和信息的有效传达。
  • 登台演绎

    掌握登台前准备、应对紧张的方法及演绎技巧,提升在课堂上的表现力与影响力。
  • 语言表达

    通过提升语言表达逻辑,学习如何更清晰、有力地传达信息,增强学员的学习体验。

提升内训师核心能力,助力企业人才培养

通过系统化的训练与实践,学员将掌握内训师所需的核心能力,能够独立设计并实施高质量的企业培训,推动企业的持续发展与绩效提升。
  • 全面掌握课程设计流程

    学员能够清晰叙述课程开发的全流程及所需工具,确保能够独立设计出符合需求的课程。
  • 提升授课技能

    学员将掌握授课前的准备、现场管理及应对突发状况的技巧,提升课堂的控制力与表现力。
  • 有效分析培训需求

    能够根据企业目标与学员特征,进行有效的培训需求分析,确保课程的针对性与有效性。
  • 设计多样化教学活动

    学习如何设计互动性强的教学活动,提升课堂的参与感与学习效果。
  • 熟练运用PPT制作技巧

    掌握PPT设计与制作的技巧,提高课件的视觉效果与信息传达效率。
  • 有效管理课堂氛围

    能够灵活应对课堂中的各种突发情况,确保课程的顺利进行。
  • 增强语言表达能力

    提升语言表达的逻辑性与条理性,使信息传达更加清晰、有力。
  • 掌握实战演练技巧

    通过现场实战演练,提升学员的演讲能力与自信心。
  • 培养持续学习能力

    学员将培养持续学习与自我提升的意识,提升个人与团队的综合能力。

解决企业内部培训的关键问题,提升团队效能

通过系统化的训练与实践,帮助企业解决内部培训中存在的诸多问题,从而提升团队的整体效能与企业的市场竞争力。
  • 培训师能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升管理者与专家的授课能力,确保培训内容的有效传递。
  • 课程设计缺乏系统性

    帮助学员掌握课程设计的全流程,确保课程内容逻辑清晰、结构合理,符合企业需求。
  • 学员参与度不高

    通过设计多样化的教学活动,提升学员在课堂上的参与感与主动性,确保学习效果。
  • 课程效果评估困难

    通过实战演练与导师点评,帮助企业建立有效的课程效果评估机制,确保培训目标的达成。
  • 缺乏持续的培训机制

    培养学员持续学习与自我提升的意识,帮助企业建立长效的内部培训机制。
  • 培训资源利用不充分

    帮助企业优化培训资源的配置与使用,提高培训资源的利用效率。
  • 缺乏针对性的培训内容

    通过需求分析,确保培训内容符合企业目标与学员特征,提升课程的实用性。
  • 培训实施过程中突发状况多

    通过现场管理与应对突发状况的技巧培训,提升培训师的应变能力,确保培训的顺利进行。
  • 培训效果转化率低

    通过系统化的课程与实战演练,提升培训效果的转化率,推动企业的持续发展与绩效提升。

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