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刘亮:销售课程|提升销售与售前工程师的价值传递能力,打破市场竞争壁垒

在信息技术快速发展的新时代,销售与售前工程师面临着不断变化的市场环境与客户需求,需具备更深层次的产品理解和技术价值传递能力。课程深度解析销售全流程,结合实际案例与模拟实战,培养参与者的战略思维与实际操作技能,提升其在客户沟通与方案呈现中的自信与专业度。适合希望提升整体销售能力与市场竞争力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 销售项目流程管理通过客户与销售双视角分析销售项目的各个环节,帮助学员掌握从建立客户关系到中标交付的完整流程,确保项目的顺利推进与成功执行。
  • 客户关系突破学习如何通过有效的沟通与策略,建立并维持良好的客户关系,提升客户的信任感与合作意愿,从而促进销售成功。
  • 高接触销售技巧掌握高接触销售的核心理念与实践方法,运用适当的策略与技巧,来应对复杂客户需求与市场竞争,提升销售效率与效果。
  • 商务谈判策略深入理解谈判的本质与技巧,学习如何设计有效的谈判策略,妥善处理价格、合同等关键问题,确保谈判的成功与利益最大化。
  • 销售与售前协同强化销售与售前团队的协同工作能力,通过明确分工与高效沟通,提升整体市场竞争力,实现资源的最优配置与利用。

销售与售前的全流程能力提升 课程涵盖销售项目管理、客户关系突破、高接触销售技巧与商务谈判策略等多维度内容,帮助企业构建系统化的销售与售前能力,确保销售目标的高效实现。

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精细化销售与售前能力提升

通过系统的课程内容,帮助企业销售团队从战略到执行,实现全面能力提升,确保销售目标的顺利达成与市场竞争力的增强。
  • 项目控制与管理

    分析项目失控的原因,通过有效的项目管理流程,确保项目按时交付,降低风险,提升客户满意度。
  • 客户需求分析

    通过深入的客户需求分析,帮助销售人员更好地理解客户痛点,制定针对性的解决方案,提升方案的成功率。
  • 高接触销售路径

    明确高接触销售的五大路径,帮助学员在复杂的销售环境中找到最佳的客户接触方式,提升销售效率。
  • 标准化销售动作

    学习标准化的销售动作与技巧,帮助销售人员在实际工作中高效复用,提升工作效率与客户沟通效果。
  • 谈判技巧实战

    通过案例分析与实战演练,提升学员在谈判中的应对能力,确保在关键时刻能够做出最佳决策。
  • 客户关系维护

    教授如何建立和维护良好的客户关系,确保客户的长期合作与信任,提升客户的忠诚度。
  • 团队协作能力

    强化销售与售前团队之间的协作能力,确保信息与资源的高效流通,实现团队目标的共同达成。
  • 销售策略制定

    帮助学员学习如何制定有效的销售策略,根据市场动态灵活调整,确保销售目标的实现。
  • 价值传递能力

    提升销售人员在销售过程中的价值传递能力,确保客户能够清晰理解产品与服务的真正价值。

提升销售团队的综合能力

参与者将获得系统的销售知识与实战技巧,能够在复杂的市场环境中灵活应对,提高销售业绩与客户满意度。
  • 项目管理能力

    学会如何有效管理销售项目,确保项目从立项到交付的每一个环节都能顺利进行,提升客户体验。
  • 客户沟通技巧

    掌握与客户有效沟通的技巧,提高客户的信任感与合作意愿,促进销售的成功。
  • 销售策略制定能力

    学习如何根据市场环境制定灵活的销售策略,确保销售目标的实现与市场竞争优势的保持。
  • 谈判能力提升

    提升在商务谈判中的应变能力,通过技巧与策略的运用,确保谈判的成功与利益最大化。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识与能力,确保销售与售前团队之间的信息流通与资源共享,提高整体作战效率。
  • 高接触销售技巧

    掌握高接触销售的核心理念与操作技巧,提升面对复杂客户需求的应对能力。
  • 客户需求分析能力

    学习如何进行客户需求分析,精准识别客户痛点,制定更具针对性的解决方案。
  • 价值传递能力

    通过系统的学习,提升在销售过程中的价值传递能力,确保客户能够充分理解产品与服务的价值。
  • 客户关系维护能力

    学会如何建立和维护良好的客户关系,促进客户的忠诚度与长期合作。

解决企业销售与售前的核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助参与者识别并解决在销售与售前过程中的常见问题,提升企业的整体销售能力。
  • 销售流程不清晰

    通过系统的项目流程管理培训,帮助企业理顺销售流程,确保各环节高效衔接,提升销售效率。
  • 客户关系维护不足

    教授如何通过有效的沟通与策略,建立并维护良好的客户关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 市场竞争激烈

    通过高接触销售技巧与商务谈判策略的培训,提升销售人员的市场竞争力,确保在激烈的市场环境中脱颖而出。
  • 项目管理能力薄弱

    培训企业销售人员掌握项目管理的核心技能,确保项目的顺利推进与交付,降低失控风险。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作能力的提升,促进销售与售前团队的有效配合,实现资源的最优配置与利用。
  • 客户需求未能及时识别

    帮助销售人员学习如何进行客户需求分析,及时识别客户的真实需求,提升解决方案的针对性。
  • 价值传递能力不足

    提升销售人员在销售过程中的价值传递能力,确保客户能够清晰理解产品与服务的核心价值。
  • 销售目标难以达成

    通过系统的销售策略制定与执行培训,帮助企业提升销售目标的达成率,确保销售业绩的稳步增长。
  • 谈判技巧欠缺

    通过商务谈判技巧的培训,提升销售人员在谈判中的应变能力,确保在关键时刻能够做出最佳决策。

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