课程ID:27729

吴鹏德:经销商合作培训|重塑渠道管理思维,提升沟通与谈判能力,助力双赢发展

在汽车行业面临剧烈变化的今天,渠道管理者需要具备更高的沟通与谈判能力,以求在与渠道的博弈中实现共赢。通过本次培训,学员将掌握如何调整拓展态度、提升客户关系、优化谈判策略,最终实现业务的持续增长与合作的深度深化。适合所有希望提升渠道管理能力的汽车行业从业者。

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曹大嘴老师
  • 拓客策略掌握新时代背景下的精准客户拓展方法,从传统销售方式中脱颖而出,提升拓客效率。
  • 客户关系学习如何通过四度管理法深化与客户的关系,提升客户的信任度和满意度,进而促进销售。
  • 谈判技巧掌握有效的谈判策略与技巧,确保在利益冲突中实现双赢,提升谈判成功率。
  • 冲突管理识别冲突根源,掌握冲突化解流程,提升处理危机的能力,维护良好合作关系。
  • 价值传递通过有效的价值传递策略,提升方案的说服力,让客户感受到真正的合作价值。

渠道管理能力全方位提升:从拓客到谈判的系统方法 课程内容涵盖渠道拓展、客户关系管理、谈判技巧等多个方面,帮助学员从多个维度提升渠道管理能力,形成系统的综合素养与实战技巧。

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全方位掌握渠道管理核心技能,助力企业发展

在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过系统的渠道管理能力提升,来实现可持续发展。九大重点内容将帮助学员建立起完整的渠道管理体系。
  • 重塑认知

    通过对传统销售模式的反思,帮助学员树立新的渠道管理观念,调整拓展态度。
  • 精准拓客

    学习新时代精准拓客的方法,利用人脉管理与社交平台快速获取优质客户。
  • 深化客情

    掌握四度管理法,从亲密度、可靠度、专业度和价值度四个角度深化客户关系,提升客户忠诚度。
  • 价值谈判

    掌握挖掘客户深层诉求与价值传递的技巧,确保谈判过程顺利,达成双赢合作。
  • 冲突管理

    识别冲突的根源,学习有效的冲突化解流程,确保合作关系的持久性。
  • 心理价探寻

    掌握探寻客户心理价的方法,利用情感与理性结合的方式达成交易。
  • 成交策略

    熟练应用多种成交策略,缩小价格差,提升成交率。
  • 利益说明

    学习如何用有效的方法传达合作利益,让客户认可并愿意合作。
  • 自我提升

    通过实战演练与案例分析,提升自身的综合素质与市场应变能力。

提升渠道管理能力,打造卓越团队

通过系统的学习,学员将全面提升自己的渠道管理能力,形成有效的市场应对策略,推动业务的持续增长。
  • 提升沟通能力

    有效提升与客户及渠道之间的沟通能力,建立信任关系。
  • 掌握拓客工具

    掌握多种拓客工具与方法,提升客户获取的效率与成功率。
  • 强化谈判技巧

    系统学习谈判技巧,确保在各类复杂局面中实现双赢。
  • 优化客户关系

    通过科学的方法深化客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 应对冲突能力

    学习有效的冲突处理方法,维护良好的合作氛围。
  • 价值传递能力

    掌握有效的价值传递策略,让客户感受到合作的真实价值。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,形成合力推动业务发展。
  • 市场洞察力

    增强对市场动态的敏锐洞察力,及时调整策略。
  • 综合素质提升

    全面提升个人的综合素质,适应快速变化的市场环境。

解决渠道管理中的关键问题,助力业务发展

通过系统的培训,企业能够有效解决当前渠道管理中面临的各种问题,推动业务的持续健康发展。
  • 渠道拓展困难

    解决在渠道拓展过程中遇到的各种困难,提高拓展成功率。
  • 客户关系淡化

    帮助企业重建与客户之间的信任关系,强化客户粘性。
  • 沟通不畅

    改善与渠道及客户之间的沟通效率,减少信息误解。
  • 谈判失败

    提升谈判能力,确保在利益博弈中实现双赢局面。
  • 冲突频发

    掌握有效的冲突管理技巧,减少冲突发生的频率。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,快速调整战略。
  • 价值传递不足

    解决价值传递过程中出现的问题,让客户感受到真正的合作价值。
  • 团队合作不足

    改善团队内部协作,形成合力提升整体业绩。
  • 业绩增长缓慢

    通过系统的方法提升业绩,推动企业的持续增长。

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