课程ID:27726

吴鹏德:汽车内训课程|提升市场营销能力,打破品牌认知壁垒,实现业绩增长

结合汽车行业的市场现状与客户需求,系统传授品牌塑造与价值传递的有效策略,通过案例分析与实操练习,帮助企业提升市场营销能力,增强客户关系管理,最终实现业绩的可持续增长。适合汽车核心部件生产商及相关企业的市场营销团队。

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曹大嘴老师
  • 用户思维培养以客户为中心的思维方式,帮助员工理解客户需求与期望,从而提升服务质量和客户满意度。
  • 品牌塑造掌握品牌构建与价值传播的核心技巧,通过有效的产品包装和全员微营销策略,增强品牌影响力。
  • 客户关系学习如何通过高效的沟通策略与信任建立,增强客户粘性和忠诚度,促进持续的业务增长。
  • 价值传递掌握产品价值的传递与锁定策略,帮助企业在竞争中脱颖而出,赢得客户的信赖与支持。
  • 成交策略学习双赢的成交路径,通过心理博弈与有效的价格谈判,实现业绩的快速增长。

打破营销壁垒:从用户思维到成交策略的全景图 聚焦汽车行业的核心竞争力,课程围绕用户思维、品牌塑造、客户关系、价值传递、成交策略五大模块,通过实战案例与系统化理论,帮助企业构建全面的市场营销能力,提升品牌认知度与客户满意度。

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全景聚焦:提升市场营销能力的九大关键点

通过系统化的课程设计,聚焦企业在市场营销方面的九大关键点,帮助学员全面提升营销能力,解决实际问题。
  • 客户价值观

    深入分析客户价值观的变化,帮助企业适应新时代的市场需求,增强产品吸引力。
  • 引流策略

    掌握有效的引流逻辑与方法,提升客户到达率,增加销售机会。
  • 微营销

    学习全员微营销的实施策略,提升团队的营销能力与市场响应速度。
  • 信任建立

    通过有效的沟通技巧与信任建立策略,提高客户的合作意愿,促进业务成交。
  • 决策链分析

    掌握车企采购决策链的分析方法,明确关键决策者,从而优化营销策略。
  • 价格谈判

    学习价格博弈的技巧与策略,帮助销售人员在谈判中取得优势,实现双赢。
  • 客户维系

    了解客户流失的原因与维系策略,提升客户满意度和二次采购率。
  • 服务蓝图

    构建与优化服务蓝图,提升服务质量,增强客户体验。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员理解市场动态与成功要素,提升实战能力。

掌握市场营销核心技能,构建企业竞争优势

通过系统的学习,学员将掌握市场营销的核心技能,提升企业在激烈竞争中的优势地位。
  • 洞察市场

    学会识别市场机会与竞争态势,为企业决策提供数据支持与洞察。
  • 提升品牌

    掌握品牌建设的科学方法,提升企业品牌的市场认知度。
  • 优化客户关系

    通过有效的客户沟通与关系管理策略,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 价值传递

    学习如何精准传递产品价值,提高客户的购买意愿。
  • 成交技巧

    掌握成交过程中各类技巧,提升销售成功率。
  • 数据分析

    学会利用数据分析工具,识别客户需求与市场趋势。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提高团队在市场营销中的执行力。
  • 服务提升

    通过优化服务流程,提升客户体验与满意度。
  • 案例学习

    通过案例学习,提升应对市场变化的灵活性与创新能力。

有效解决企业市场营销中的关键问题

通过专业的内训,帮助企业解决市场营销中的各类问题,实现持续增长与品牌提升。
  • 品牌认知不足

    通过品牌塑造策略,提升客户对品牌的认知与信任。
  • 客户关系淡薄

    学习有效的客户沟通与关系管理策略,增强客户粘性。
  • 成交转化低

    掌握成交技巧与价格谈判策略,提高成交率。
  • 营销资源浪费

    通过引流策略优化,提升市场营销的资源利用效率。
  • 客户流失率高

    学习客户维系与服务策略,降低客户流失率。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与竞争对标,识别市场机会,增强竞争力。
  • 团队协作不足

    培养团队合作意识与能力,提升整体营销效率。
  • 销售人员能力不足

    通过专业培训提升销售人员的专业素养与实战能力。
  • 缺乏有效的营销策略

    系统学习市场营销理论与实践,构建科学的营销策略。

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