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董海滨:工业互联网课程|助力企业数字化转型,抢占未来竞争制高点

通过深入解析工业互联网的核心技术与应用场景,帮助企业高管与管理者掌握行业前沿动态,重塑业务模式,提升竞争力。结合海尔集团等成功案例,提供实战经验,助力企业在数字化浪潮中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 工业互联网全面解析工业互联网的定义、架构及核心功能,帮助企业识别转型机会与挑战,构建数字化战略蓝图。
  • 智能制造深入探讨智能制造的六大核心内容,通过案例分析提升管理者对智能化转型的认知和实施能力。
  • 核心技术介绍支撑工业互联网与智能制造的关键技术,如智能传感器、RFID、3D打印等,赋能企业技术导入与应用。
  • 成功实践通过分析海尔等优秀企业的成功案例,展示工业互联网和智能制造的实际应用效果与路径,提供实战参考。
  • 发展战略解读工信部工业互联网三年行动计划,帮助企业把握政策方向与市场趋势,实现战略目标。

构建智能制造与工业互联网的全面理解 课程涵盖工业互联网的基础知识、核心技术与成功案例,帮助企业管理者系统性理解数字化转型的路径与策略。聚焦于智能制造与工业互联网的结合,明确各自的关键支撑技术与应用场景,助力企业在新经济环境中精准定位与落地实施。

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九大重点,全面提升企业数字化能力

通过深入分析工业互联网与智能制造的关键要素,帮助企业明确实施路径,打通战略与执行链路,形成系统性增长能力。
  • 现状分析

    通过对企业现有业务与市场环境的分析,帮助管理者识别发展瓶颈与增长机会,制定科学的转型方案。
  • 技术导入

    解析如何有效引入智能制造与工业互联网的核心技术,提升生产效率与产品质量,把握市场竞争优势。
  • 案例分享

    通过详细案例分析,展示国内外企业在工业互联网与智能制造领域的成功实践与经验教训,提供可借鉴的实施模式。
  • 战略落地

    聚焦于战略的实施与落地,提供工具与方法论,确保企业在转型过程中能够高效执行,达成预期目标。
  • 政策解读

    解读国家对于工业互联网与智能制造的政策导向,帮助企业把握行业动态与政策红利,合理布局未来发展。
  • 市场洞察

    分析行业趋势与市场变化,帮助企业把握市场机会,优化产品与服务,提升市场竞争力。
  • 团队建设

    如何通过团队协作与文化建设,提升企业在数字化转型过程中的执行力与创新能力,形成合力推动转型。
  • 资源配置

    探讨如何合理配置企业资源,确保转型过程中各项资源的高效利用,最大化提升企业价值。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估体系,帮助企业及时调整转型策略,确保转型过程中的各项指标可控、可追踪。

提升企业数字化转型能力,掌握实施战略的关键

通过系统学习与实践,企业学员将掌握工业互联网与智能制造的核心要素,提升战略思维与执行能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 市场理解

    全面理解工业互联网与智能制造的市场背景,掌握行业前沿动态,提升决策能力与市场敏感度。
  • 技术应用

    深入掌握各类核心技术的应用场景与操作要点,提升企业在数字化转型过程中的技术应用能力。
  • 案例分析

    通过经典案例学习,提升分析问题与解决问题的能力,借鉴优秀实践,形成适合自身的实施策略。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提升团队在实施数字化转型过程中的沟通与执行效率,形成合力推动转型。
  • 战略思维

    树立系统化思维,掌握从战略到执行的闭环管理方法,确保企业在转型过程中的方向与执行一致。
  • 资源管理

    优化资源配置与管理能力,确保企业在转型过程中能够高效利用各类资源,实现最大化的投入产出比。
  • 绩效提升

    通过建立有效的绩效管理体系,帮助企业及时调整和优化转型策略,确保各项指标的达成与提升。
  • 创新能力

    提升企业在数字化环境下的创新能力,增强企业在竞争激烈市场中的适应性与灵活性。
  • 政策把握

    了解国家政策与行业动态,帮助企业制定符合政策导向的发展战略,抓住行业发展机遇。

破解转型难题,助力企业实现高质量增长

通过系统的学习与实践,企业将能够有效应对数字化转型过程中的各种挑战,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 转型方向不明

    帮助企业明确工业互联网与智能制造的转型方向,制定科学的实施战略,避免盲目跟风。
  • 技术应用困难

    提供技术导入的实操指南,帮助企业有效克服技术应用过程中的障碍,提升生产效率。
  • 资源配置不当

    通过合理的资源配置与管理策略,帮助企业优化资源利用效率,提升投入产出比。
  • 团队执行力不足

    提升团队的协作与执行能力,确保在转型过程中各项工作高效落实,形成合力推动企业发展。
  • 市场变化应对不力

    提供市场洞察与分析工具,帮助企业及时把握市场趋势,调整战略与战术应对市场变化。
  • 政策导向把握不清

    解读国家政策与行业动态,确保企业在转型过程中合理布局,抓住政策红利。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,帮助企业在转型过程中及时调整策略,确保目标达成。
  • 创新动力不足

    提升企业的创新能力与动力,帮助企业在激烈竞争中保持活力与灵活应变的能力。
  • 行业竞争压力

    通过系统的学习与实践,帮助企业分析竞争对手,提升自身的市场竞争力与抗压能力。

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