课程ID:26300

李方:华润燃气内训|助力管理者提升服务营销能力,突破绩效瓶颈

以服务创值为导向,系统传授华润燃气在营销心态、团队管理和个人赋能等方面的成功经验,帮助管理者更有效地经营客户关系,提升团队绩效。通过深度的理论学习与实战演练,打造积极向上的团队氛围,助力企业实现高效的服务营销。适合区域负责人、活动营销负责人及门店管理者,帮助企业建立清晰的目标导向和执行标准。

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曹大嘴老师
  • 营销心态通过培养积极向上的营销心态,激励管理者在服务中创造价值,提升客户满意度和品牌信任感。
  • 目标设定帮助管理者学会制定清晰可量化的营销目标,确保团队在执行过程中始终保持方向感与动力。
  • 岗位联动通过建立岗位间的联动机制,提升门店服务效率,确保服务流程的顺畅与高效。
  • 团队激励探索多样化的非物质激励方法,提升团队凝聚力,激发员工的内在动机,推动团队向目标迈进。
  • 体验营销通过创新的体验式营销方法,提升客户体验与满意度,转化为实际的销售成果。

服务营销的全景透视:从心态到绩效的全面提升 本课程围绕华润燃气的服务创值使命,聚焦于营销心态的塑造、团队管理的优化、个人营销能力的提升,帮助管理者掌握系统的服务营销模型与工具。通过模块化的学习方式,管理者不仅能提升自身的服务意识,还能有效带动团队的业绩提升,最终实现企业的持续增长。

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从理念到实践:构建服务营销的系统体系

课程重点围绕服务营销的核心理念与实战技巧,通过九个重点模块的深入分析,帮助管理者全面理解与掌握服务营销的关键要素。每个模块都结合实际案例,确保理论与实践的紧密结合,最终实现企业的持续增长与突破。
  • 市场洞察

    通过分析市场趋势和客户需求,帮助管理者识别潜在的业务机会与增长点。
  • 目标沟通

    提升目标设定与沟通的能力,确保团队成员对营销目标有清晰的理解与执行策略。
  • 服务流程设计

    构建标准化的服务流程,提升客户在门店的整体体验,确保服务质量的稳定性。
  • 团队协作

    通过团队协作训练,提升团队在服务过程中的协同能力,确保高效的服务交付。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保客户的声音能够及时反馈到团队,从而不断优化服务质量。
  • 案例分析

    通过分析成功案例,帮助管理者从中汲取经验,提升自身的实战能力与决策水平。
  • 营销策略

    掌握多元化的营销策略,确保在不同市场环境下能够灵活应对,抓住机遇。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估体系,帮助管理者及时了解团队的执行情况,进行有效调整。
  • 持续改进

    强调服务营销的持续改进理念,推动团队在服务质量与客户体验上的不断提升。

提升综合能力,锻造服务营销的核心竞争力

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握服务营销的核心技能,提升团队的市场竞争力与执行力,实现从战略到战术的全面提升。
  • 服务意识

    培养服务意识,推动团队在服务中创造更高的客户价值,提升客户忠诚度。
  • 目标实施

    有效实施目标管理,确保团队在执行过程中保持高效与专注。
  • 沟通技巧

    提升与客户及团队成员之间的沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 团队协调

    加强团队内部的协调与合作,确保各岗位间的高效联动,提升服务效率。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动团队在服务营销策略上的不断创新与突破。
  • 数据分析

    掌握基本的数据分析能力,通过数据驱动决策,提升市场应对能力。
  • 客户关系

    建立与客户的长期关系,通过优质的服务与沟通,增强客户的信任感与满意度。
  • 绩效导向

    树立绩效导向意识,推动团队在服务质量与效率上的持续提升。
  • 问题解决

    提升问题解决能力,确保在服务过程中能够及时应对客户的各种需求与挑战。

解决企业服务营销的核心痛点,驱动业绩增长

通过系统的学习与实战训练,帮助企业识别并解决在服务营销过程中遇到的各种问题,推动整体业绩的提升与团队的成长。
  • 绩效瓶颈

    通过科学的目标设定与执行管理,帮助企业突破当前的绩效瓶颈,提升整体业绩水平。
  • 团队协作不力

    通过团队协作训练,提升团队成员间的沟通与配合,确保服务营销的高效执行。
  • 客户流失

    通过建立完善的客户关系管理机制,提升客户满意度,减少客户流失率。
  • 服务质量不高

    通过标准化服务流程与培训,提高服务质量,确保客户在每一次接触中的满意度。
  • 市场响应慢

    通过市场洞察与数据分析能力的提升,确保企业能够快速响应市场变化与客户需求。
  • 员工士气低落

    通过非物质激励与团队建设,提升员工的士气与工作热情,推动团队向更高目标迈进。
  • 服务创新不足

    通过创新思维的培养,推动团队在服务营销上的不断创新,提升市场竞争力。
  • 目标执行偏差

    通过目标沟通与反馈机制,确保团队在执行过程中保持高效与精准,减少偏差。
  • 市场竞争激烈

    通过全面的市场分析与策略制定,帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口,实现持续增长。

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