课程ID:26184

李方:管理者内训课程|驾驭9500后,激发团队潜力,助力企业发展

在互联网时代,9500后员工逐渐成为企业的主力军,如何理解、引导并激励这一代人才是管理者亟需掌握的技能。通过科学的管理理念与实操技巧,帮助企业管理者有效搭建团队文化,提升执行力,快速响应市场变化,助力企业稳步向前。课程针对电商、客服、科技及创业团队的管理者与储备干部,提供一套系统、实用的管理培训方案。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者明确自身角色与职责,理解管理的多样性与复杂性,并通过榜样示范提升管理能力,以更好地引导团队。
  • 人际沟通能力掌握向上、向下沟通的技巧,运用金字塔原理与汇报模型,提高与上下级沟通的有效性,增强团队协作。
  • 教练带教能力通过分析团队成员需求,制定非物质激励方案,提升员工的自我驱动力与工作热情,促进团队的整体成长。
  • 规划执行力运用SCQA模型与SMART原则,制定切实可行的团队行动计划,确保战略目标的有效执行与落地。
  • 团队管理通过系统分析与实践演练,帮助管理者识别团队管理中的问题,并制定相应的解决方案,提升团队整体绩效。

激活团队潜力,打破管理瓶颈 通过管理者角色认知、人际沟通、教练带教、规划执行等四大核心模块,帮助企业管理者快速掌握应对9500后员工的管理技巧,建立高效的团队氛围与执行力。课程强调理论与实践相结合,确保管理知识能够迅速落地,实现团队的高效运作。

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全面提升管理能力,实现团队目标

课程重点聚焦于管理者在面对9500后员工时所需的多维度能力,涵盖从人际沟通到执行力提升的各个方面,帮助管理者在实际工作中找到适合自身团队的最佳管理策略。
  • 向上汇报

    通过节点汇报与特殊汇报的技巧,帮助管理者有效地向上级传达团队工作进展与问题,获得支持与指导。
  • 向下沟通

    利用DISC工具分析不同类型员工的沟通风格,制定针对性的沟通策略,提升团队成员的执行力与配合度。
  • 情感激励

    通过情感激励与赞美激励,建立积极的团队氛围,增强员工的归属感与责任感,提升团队士气。
  • 任务规划

    运用SMART原则与降纬工作思路,制定清晰的任务目标与行动计划,确保团队目标的实现。
  • 授权管理

    通过有效的授权与激励策略,促进团队成员的自主性与创造力,提升整体工作效率。
  • 纠偏管理

    对执行过程中的问题进行及时的纠偏与反馈,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 团队共创

    通过团队共创机制,增强团队成员的参与感与责任感,实现团队目标的共同达成。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划与执行策略,确保管理者可以有效地推动团队向前发展。
  • 思维导图

    利用思维导图工具帮助管理者理清思路,系统化地分析与解决管理问题,提升决策能力。

从理论到实践,全面提升管理实战能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握应对9500后员工的关键技能,提升自身的管理能力与团队的执行力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 汇报方案

    制定清晰的汇报方案,提升向上沟通的有效性,使管理者能够及时获取支持与资源。
  • 激励方案

    为不同类型的员工制定个性化的非物质激励方案,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 问题分析

    对团队管理中的典型问题进行深入分析,制定切实可行的解决方案,提升团队的整体管理水平。
  • 行动计划

    制定团队管理的阶段性行动计划,确保管理目标的有效实施与落地。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员及上级的沟通效果,增强团队协作。
  • 团队激励

    通过多种激励手段,提升团队成员的积极性与参与感,推动团队向目标迈进。
  • 规划能力

    提升任务规划与执行的能力,确保团队始终朝着明确的目标前进。
  • 领导能力

    通过教练式管理与带教能力的提升,强化领导者的影响力与团队管理能力。
  • 自我管理

    培养管理者的自我管理能力,使其能够更好地引领团队走向成功。

解决管理难题,构建高效团队

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的各类问题,提升管理效率与团队执行力,确保企业目标的实现。
  • 执行力不足

    通过任务规划与授权管理,解决团队执行力不足的问题,确保团队目标的有效实施。
  • 沟通不畅

    利用沟通模型与技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通效率,减少信息传递中的误解。
  • 激励不足

    通过制定个性化的激励方案,解决员工工作热情不足的问题,提升团队士气。
  • 管理思路混乱

    通过系统化的思维导图与分析工具,帮助管理者理清管理思路,制定切实可行的管理策略。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立良好的团队文化与激励机制,解决团队凝聚力不足的问题,增强团队的合作精神。
  • 目标不明确

    运用SMART原则,帮助管理者清晰设定团队目标,确保团队方向明确。
  • 反馈不及时

    通过纠偏管理,确保团队在执行过程中能够及时反馈与调整,提升管理的灵活性。
  • 人才流失

    通过情感激励与职业发展规划,帮助企业留住优秀人才,减少员工流失率。
  • 决策效率低

    通过系统化的分析与决策工具,提升管理者的决策效率与准确性,确保团队在复杂环境中的应对能力。

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