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周黎辉:企业内训课程|提升领导力与执行力,助力团队应对VUCA时代挑战

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与不确定性,如何提升领导力、增强团队凝聚力、实现高效执行,成为每位管理者的当务之急。通过系统化的培训,帮助企业管理者理解领导与管理的区别,掌握卓越领导者的特质与影响力,打破传统管理方式,实现团队的自发成长与高效执行。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)的时代背景,要求企业领导者具备更强的适应能力与战略眼光,才能领航团队应对变化与挑战。
  • 卓越领导特质卓越领导者不仅要具备管理能力,更需具备影响力,通过愿景与使命感的传递,引导团队自发追随,营造积极向上的团队氛围。
  • 团队凝聚力通过统一价值观与目标设定,提升团队成员之间的信任与协作,使团队在面对不确定性时能够迅速行动与反应。
  • 非职权影响力领导者需掌握非职权影响力的技巧,借助信任与沟通,激励团队成员发挥最大潜力,实现共同目标。
  • 高效执行力构建系统化的执行框架,确保战略方向的清晰与落实,提升团队在复杂环境下的执行效率与成果。

从管理到领导:构建卓越团队执行力的系统性路径 这是一个关于领导力与团队执行力的综合课程,涵盖了领导者在VUCA时代的必备素养与工具,帮助学员从根本上理解领导力的内涵,学习如何通过影响力提升团队的自驱动能力,最终实现高绩效的目标。

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九大关键要素,助力企业构建高效领导与执行体系

通过对九大核心要素的深入解析,帮助管理者全面提升领导能力与团队执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 领导力升维

    通过理解VUCA时代的特征,提升领导者的视野与格局,从单纯的管理者转变为员工心目中的卓越领导。
  • 影响力塑造

    学习如何从内在提升自身的影响力,以引导和激励团队成员自发追随,实现共同愿景。
  • 团队信念构建

    明确团队的价值观与使命感,增强团队成员之间的凝聚力,形成共同的奋斗目标。
  • 主动求变

    培养领导者在危机中寻求变革与创新的能力,使团队在不确定性中保持活力与竞争力。
  • 责任与担当

    引导领导者意识到自身在团队中的责任,形成内驱力,推动团队向目标前进。
  • 有效沟通

    掌握与员工的沟通技巧,避免误解与冲突,营造开放的沟通环境。
  • 团队弹性

    学习如何在不同阶段提供适当的支持与引导,提升团队应对变化的能力。
  • 绩效提升

    通过赋能与指导,帮助团队实现个人与整体的绩效提升,达成预定目标。
  • 复盘与总结

    加强团队的反思能力,通过复盘与总结,持续优化工作流程与行为,提高团队的整体执行力。

掌握领导力与团队执行力的核心技能

通过系统的学习,学员将获得提升领导力与团队执行力的实用技能,能够在实际工作中灵活运用。
  • 卓越领导特质

    识别并培养卓越领导所需的特质,从而在VUCA环境中更有效地引导团队。
  • 影响力技巧

    掌握影响他人的技巧,通过有效沟通与激励方法,增强团队的协作与执行能力。
  • 团队建设能力

    学习如何构建高效的团队文化,形成凝聚力与向心力,实现目标一致。
  • 高效沟通能力

    提升与团队成员的沟通技巧,促进信息共享与意见交流,减少误解与摩擦。
  • 应对不确定性的能力

    通过案例分析与实践演练,增强在复杂环境中决策与应对的能力。
  • 反馈与复盘能力

    掌握有效的反馈机制和复盘方法,以持续提升团队的执行力与适应力。
  • 激励与赋能

    学习如何通过激励与赋能,提升团队成员的主动性与创造性。
  • 目标设定与分解

    掌握科学的目标设定与分解方法,以确保团队的工作方向明确、目标清晰。
  • 危机管理能力

    培养在危机中发现机会与应对挑战的能力,提升团队的整体韧性。

为企业解决领导与执行的核心问题

通过系统性培训,帮助企业识别并解决在领导力与执行力方面的主要问题,提升整体运营效率。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,转变为能激励团队的卓越领导,增加团队的凝聚力与向心力。
  • 团队执行力低下

    通过有效的策略与方法,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    解决管理层与团队之间的沟通障碍,建立开放的交流渠道,促进信息流通。
  • 不确定性应对不足

    培养团队在面临不确定性时的应对能力,从容应对各种挑战与变化。
  • 缺乏目标感

    帮助团队成员建立明确的目标感,引导其朝着共同的目标努力。
  • 缺乏激励机制

    通过科学的激励机制,激发团队成员的主动性与创造力,提升整体绩效。
  • 反思与改进不足

    促进团队的反思与总结能力,持续优化工作流程与行为,提升执行效率。
  • 价值观不一致

    帮助团队建立统一的价值观,增强团队合作与信任,驱动共同成长。
  • 危机管理能力不足

    提升管理者在危机中的决策与应对能力,将危机转化为发展的机会。

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