课程ID:26155

周黎辉:领导力提升|打破管理瓶颈,培养高效团队核心力量

在竞争日益激烈的商业环境中,管理者的领导能力是团队成功的关键。通过系统化的领导力培训,帮助管理者认清角色定位、优化时间与目标管理,提升团队赋能能力,进而推动企业的持续发展。课程特别适合希望提升管理能力的现任管理者,助力企业培养出卓越的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身的角色定位,理解在团队中的价值与责任,提升领导效果。
  • 时间管理通过科学的时间管理方法,帮助管理者合理分配精力,避免工作中的忙、盲、茫现象。
  • 目标管理掌握目标管理的基本原则与工具,确保团队目标明确且可执行。
  • 有效沟通学习与上级及下属之间的高效沟通技巧,打造良好的工作关系。
  • 团队赋能通过实用的方法提升团队成员的能力,促进团队整体绩效的提升。

系统提升管理者领导力,打造高效团队 结合MTP管理者研修课程纲要,全面提升管理者的领导力与管理技能,帮助企业解决管理者在角色认知、目标管理、时间管理及团队赋能等方面的痛点。通过实战案例与理论结合的教学方式,确保学员能有效运用所学知识解决实际管理问题。

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提升领导力,优化管理技能

通过以下九个重点模块,系统提升管理者的领导力与管理能力,帮助其在复杂的管理环境中游刃有余。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在组织中的角色与价值,帮助其更好地发挥领导作用。
  • 目标设定与分解

    通过科学的方法设定团队目标,并进行有效分解,确保目标清晰可行。
  • 高效沟通技巧

    掌握与上级及下属之间的沟通技巧,提升工作效率与团队协作。
  • 时间与精力管理

    学习时间管理方法,合理安排工作优先级,提升管理效率。
  • 任务分配与反馈

    掌握任务分配的原则与技巧,通过有效反馈提升团队成员的绩效。
  • 员工能力提升

    通过指导与辅导,帮助员工提升个人能力,实现团队整体效能。
  • 管理者的基本职责

    深入了解管理者的核心职责,为管理实践提供明确的方向。
  • 团队激励技巧

    学习有效的激励方式,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 绩效管理与考核

    掌握绩效管理工具,确保团队目标的达成与员工发展。

提升管理素养,激发团队潜力

通过系统学习,学员将掌握有效的管理技能与工具,提升自身管理素养,实现更高的团队绩效。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的角色定位,提升对团队的领导能力。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理技巧,有效利用时间与精力,提升工作效率。
  • 目标管理技能

    学习目标管理的方法与工具,确保团队目标的有效实施。
  • 增强沟通能力

    提升与上级及下属之间的沟通技巧,营造良好的工作氛围。
  • 团队赋能

    掌握赋能技巧,帮助团队成员提升能力,促进整体绩效提升。
  • 反馈与辅导

    学习有效的反馈与辅导方法,提升团队成员的工作表现。
  • 管理者职责

    明确管理者的核心职责,提升管理效果与团队合作。
  • 激励技巧

    掌握激励团队的有效方法,提升员工的参与感与积极性。
  • 绩效考核

    学习绩效管理与考核工具,确保团队目标的达成与个人发展。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的领导力培训,帮助企业解决以下管理问题,实现管理效能的提升。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色定位,减少在管理过程中的困惑与迷茫。
  • 时间管理不善

    提供有效的时间管理工具,帮助管理者合理安排工作与生活。
  • 目标设定不清

    通过科学的目标设定方法,确保团队目标明确且可实现。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 团队能力不足

    通过培训与辅导,帮助员工提升能力,实现团队整体效能。
  • 激励不足

    学习有效的激励方式,提升团队士气与工作积极性。
  • 绩效管理缺失

    掌握绩效管理工具,确保团队目标的达成与个人发展。
  • 任务分配不合理

    提供任务分配的原则与方法,确保工作任务合理有效。
  • 管理实践缺乏

    通过实战案例与理论结合,提升管理者的管理实践能力。

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