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周黎辉:团队领导力培训|提升高层管理者应对不确定性的能力,激活团队执行力

在VUCA时代,企业如何突破危机、实现强劲增长?高层管理者需要不断拓宽视野、提升领导力,以应对内部与外部的挑战。通过系统性的方法与工具,帮助管理者凝聚团队力量,实现高效执行与持续成长。适合希望重塑企业战略与团队文化的中高层管理者,助力企业在风云变幻的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代深入了解VUCA时代的基本特征,识别企业在不确定条件下的挑战与机遇,建立应对策略以提升组织灵活性。
  • 团队执行力分析团队执行力不足的原因,探讨如何通过有效的激励和沟通提升团队成员的积极性与合作精神。
  • 领导力提升培养高层管理者的领导能力,让他们能够更好地影响团队,推动组织向前发展,适应快速变化的市场需求。
  • 团队激励学习如何通过弹性领导和有效激励,提升团队的执行力与士气,实现团队目标的顺利达成。
  • 持续成长构建团队成员的持续成长机制,促进个人与组织的共同发展,增强企业的核心竞争力。

团队领导力的核心要素:应对VUCA挑战,实现组织成长 面对不确定的市场环境,企业需要高效的领导力作为支撑。课程将围绕VUCA时代的特征、团队执行力不足的原因及提升领导能力的策略展开,旨在帮助管理者打造具有韧性的团队文化,推动组织实现可持续发展。

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从战略到执行:推动企业成长的九大关键要素

针对企业在VUCA时代面临的挑战,课程聚焦九大关键要素,从团队建设到执行力提升,帮助管理者构建高效的组织运作框架,确保战略目标的实现。
  • 视野拓展

    帮助管理者认清VUCA时代的复杂环境,通过案例分析拓宽思路,建立应对策略,增强企业的市场敏感性。
  • 问题分析

    准确识别团队执行力不足的根本原因,帮助管理者正视问题,找到提升团队表现的切入点。
  • 行为塑造

    通过职业行为塑造与领导力提升,帮助管理者转变思维方式,从而更有效地影响团队与组织。
  • 激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,推动团队高效执行。
  • 团队协作

    强调团队间的协作与共赢,通过共创思维提升团队凝聚力,确保各部门间的高效合作。
  • 沟通技巧

    掌握教练式沟通技术,提升管理者与员工之间的互动,促进团队的相互理解与支持。
  • 反馈机制

    学习如何运用有效的反馈机制,帮助员工持续改进,推动个人与团队的共同成长。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,帮助团队明确方向,确保各项工作的有序推进与落地。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理工具,确保团队目标的达成,提升组织的整体执行力与效率。

提升领导力与团队执行力,实现组织的可持续发展

通过系统的学习与实践,管理者将掌握推动团队成长与提升执行力的核心能力,为企业的战略实施提供有力保障。
  • 开拓视野

    在VUCA时代,提升管理者的视野与格局,以应对复杂多变的市场环境。
  • 分析能力

    学会识别团队执行力不足的根源,帮助团队找到解决问题的有效方法。
  • 领导风格

    通过塑造积极的领导风格,增强管理者对团队的影响力,推动团队的高效执行。
  • 激励策略

    掌握弹性领导与激励策略,全面提升团队的执行力和士气。
  • 沟通艺术

    学习有效的沟通技巧,促进团队成员间的理解与合作,减少内耗。
  • 反馈能力

    通过科学的反馈机制,提高团队成员的自我反省与持续成长能力。
  • 目标管理

    掌握科学的目标设定与管理方法,确保团队目标的有效落实。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 团队建设

    增强团队协作意识,构建高效的团队文化,驱动组织的持续成长。

应对VUCA时代的挑战,解决企业内部管理难题

课程将针对企业在不确定环境中面临的管理挑战,帮助管理者识别并解决以下关键问题,推动组织的持续发展。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供有效的分析与解决方案,帮助企业提升整体执行效率。
  • 缺乏团队协作

    帮助管理者建立良好的团队协作机制,促进不同部门间的沟通与支持,减少内耗。
  • 领导力不足

    针对高层管理者的领导力不足问题,提供系统的提升方法,助力管理者更好地引领团队。
  • 激励机制缺失

    分析企业激励机制的缺失,帮助管理者设计有效的激励方案,提升团队士气与执行力。
  • 沟通障碍

    通过教练式沟通技术,解决管理者与员工之间的沟通障碍,促进团队成员间的理解与支持。
  • 目标不明确

    帮助管理者学习科学的目标设定与管理方法,确保团队目标的有效落实。
  • 绩效管理不当

    提供系统的绩效管理工具,帮助企业提升团队整体执行力与工作效率。
  • 变革抵触

    通过有效的变革管理策略,帮助团队成员克服变革抵触心理,积极参与组织变革。
  • 人心涣散

    通过团队建设与激励策略,凝聚团队人心,提升团队的向心力与执行力。

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