课程ID:26141

周黎辉:团队管理课程|提升管理者素养,驱动团队高效执行与绩效达成

通过系统性学习帮助管理者认识自身角色、明确职责,提升沟通与激励能力,从而更好地引导团队达成目标。适合各类企业管理者,助力组织在激烈竞争中保持优势。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入了解管理者的角色定位与职责,帮助学员理清管理思路,识别转型过程中的痛点与挑战。
  • 团队激励学习如何根据员工不同的成熟度与需求,制定有效的激励策略,提升团队的积极性与工作效率。
  • 沟通技巧掌握有效沟通的艺术,避免常见的沟通误区,增强与下属的信任关系,促进团队协作。
  • 自我赋能通过角色扮演与案例分享,提升自我领导力,激励他人追随,以更好地带领团队前行。
  • 绩效管理明确绩效达成的关键指标与执行路径,帮助管理者在日常工作中有效监控与调整团队表现。

管理者素养提升:从角色认知到团队激励的全景解析 课程围绕管理者在企业中的角色定位与责任,通过理论学习与实战案例相结合,帮助学员提升管理能力,明确团队领导的策略与方法,最终实现团队目标的高效达成。

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九大核心要素,全方位提升管理者能力

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握管理的核心要素,从而提升解决问题的能力,推动团队绩效的达成。
  • 管理者角色

    探讨管理者在企业中的多重角色定位,帮助学员理解自身在团队中的核心价值与影响力。
  • 转型痛点

    分析转型过程中的常见痛点,避免管理者在角色转换中遭遇的误区与挑战。
  • 激励策略

    学习不同阶段员工的需求,制定个性化的激励策略,提升团队整体士气与工作效率。
  • 沟通艺术

    掌握有效沟通的关键技巧,增强与团队成员的互动,构建积极的团队氛围。
  • 领导力提升

    通过角色扮演与案例分析,增强学员的自我赋能能力,提升领导效果。
  • 团队协作

    强化团队合作意识,学习如何通过有效的沟通与激励促进团队成员之间的协作。
  • 绩效考核

    明确绩效考核的方法与标准,帮助管理者在日常管理中有效评估团队表现。
  • 问题解决

    培养学员的分析与解决问题的能力,帮助其在复杂的管理环境中做出快速反应。
  • 行动计划

    通过制定可行的行动计划,确保学习成果的有效落地,推动团队持续改进。

掌握管理精髓,提升团队领导力

通过系统学习,学员将全面提升管理能力,掌握团队激励与沟通的有效策略,成为企业中优秀的管理者。
  • 角色清晰

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升在团队中的影响力与领导力。
  • 激励能力

    培养学员制定适合不同员工的激励策略,提升团队活力与创造力。
  • 沟通效率

    提升与团队成员的沟通能力,建立良好的信任关系,优化团队协作。
  • 问题解决

    提高管理者解决实际问题的能力,帮助团队有效应对挑战与变化。
  • 目标达成

    通过有效的绩效管理,确保团队目标的顺利达成,推动企业发展。
  • 自我提升

    激励学员自我反思与成长,提升自身的管理素养与能力。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 战略思维

    培养战略视角,帮助管理者在复杂环境中制定合理的管理策略。
  • 行动计划

    帮助学员制定切实可行的行动计划,确保学习成果的有效应用。

助力企业解决管理难题,提升团队竞争力

通过系统性的培训,帮助企业管理者破解管理难题,提升团队执行力与绩效,推动企业健康发展。
  • 角色混淆

    解决管理者在角色认知中的混淆问题,帮助其明确职责与定位。
  • 沟通障碍

    破解团队内部沟通障碍,培养有效的沟通技巧,提升团队协作效率。
  • 激励不足

    解决员工激励不足的问题,学习制定科学合理的激励策略以提升工作积极性。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理与考核,帮助企业识别问题,推动团队达成目标。
  • 管理思维局限

    打破管理者的思维局限,培养战略思维,提升解决复杂问题的能力。
  • 团队凝聚力不足

    帮助企业提升团队凝聚力,通过有效的团队建设与沟通策略,增强团队协作。
  • 自我提升乏力

    激励管理者进行自我反思与提升,增强自我赋能能力与领导力。
  • 决策不精准

    通过数据分析与市场洞察,帮助管理者做出精准决策,推动企业发展。
  • 执行力不足

    强化执行力的培养,帮助企业管理者推动战略目标的有效落地。

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