课程ID:26128

周黎辉:团队管理|提升管理者素养,打造高效团队领导力

在快速变化的商业环境中,管理者面临前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析优秀管理者应具备的素养与思维,以及管理与领导的区别,帮助管理者构建个人影响力,提升团队绩效,实现卓越管理者的角色转型。课程将引导管理者在理论与实践中找到突破点,确保能够有效应对企业发展的新要求。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者在组织中的多重角色,避免角色错位,确保能够有效传递信息并执行任务。
  • 核心能力培养目标管理、沟通能力、团队领导力与培育能力,确保在管理过程中保持高效与协作。
  • 影响力塑造通过自我修炼与责任感的提升,增强个人对团队的影响力,激励团队实现更高绩效。
  • 目标设定学习设定明确、可达成的目标,并有效分解任务,确保团队朝着共同目标前进。
  • 高效执行通过监督与控制,确保工作任务的完成,并及时解决出现的问题,推动团队向前发展。

管理者的转型之道:构建卓越领导力的五大关键 在当今动态的商业环境中,管理者需要不断适应与转型。课程通过五个核心关键词,帮助管理者理解角色转型的重要性及如何在实际工作中实现高效领导。每个关键词都凝聚了管理者成功所需的要素,助力他们在复杂环境中驾驭团队,推动企业向前发展。

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九大关键要素:构建高效团队管理的基础

在实际管理中,成功的团队领导依赖于九大关键要素的有效整合。每个要素都为管理者提供了必要的工具与思维方式,帮助他们在复杂的工作环境中有效应对挑战,确保团队的高效运作与目标达成。
  • 管理者的职责

    明确管理者在组织中的基本职责,确保能够充分履行承上启下的角色,连接团队与公司目标。
  • 角色错位识别

    通过案例分析与实战演练,帮助管理者识别并纠正角色错位,提升管理效能。
  • 团队绩效管理

    学习如何通过有效的目标设定与绩效评估,激励团队成员达成更高的工作目标。
  • 沟通技巧

    培养上下左右的有效沟通能力,确保信息流通与团队协作无障碍。
  • 问题解决能力

    通过案例教学与小组讨论,提升管理者在遇到问题时的应对与解决能力。
  • 激励与培育

    学习如何激励团队成员并提供必要的支持与培训,确保每位成员的成长。
  • 责任感与使命感

    塑造管理者的责任感,帮助他们在团队中树立榜样,推动团队文化的建设。
  • 变革领导力

    学习如何在团队中引导变革,帮助团队适应快速变化的商业环境。
  • 自我修炼

    强调管理者的自我提升与修炼,确保在领导过程中具备更高的个人素质与能力。

掌握关键技能,提升团队领导力

通过课程的学习,管理者将掌握一系列关键技能,帮助他们在领导团队时更加自信与有效。这些技能不仅涵盖管理知識,还涉及个人素养的提升,使管理者能够更好地适应企业发展的新需求。
  • 管理理论

    学习管理的基本理论与原理,为实际管理提供科学依据与指导。
  • 角色定位

    明确管理者的六大正确角色,避免管理中的常见误区与陷阱。
  • 能力提升

    通过实践与反思,提升管理者的通用能力,确保在工作中保持高效。
  • 影响力建设

    学习如何塑造个人影响力,激励团队成员主动参与与贡献。
  • 目标管理

    掌握目标设置与管理技巧,确保团队朝着清晰的方向前进。
  • 团队协作

    培养团队合作意识,提升团队的协同作战能力与执行力。
  • 自我激励

    学习如何激活自我驱动力,推动个人与团队的共同成长。
  • 领导力提升

    加强领导力的培养,帮助管理者在复杂环境中引领团队向前。
  • 变革应对

    掌握应对变革的策略与方法,确保团队在变化中保持竞争力。

解决企业管理中的九大核心问题

通过深入分析与案例研讨,管理者可以识别并解决企业管理中常见的核心问题。这些问题如果得不到有效解决,将严重影响团队的表现与企业的发展。
  • 角色错位

    帮助管理者识别并纠正角色错位,确保在团队中发挥正确的作用。
  • 沟通障碍

    通过培训提升沟通能力,消除信息传递中的障碍,促进团队协作。
  • 绩效低下

    通过有效的目标管理与绩效评估,解决团队绩效低下的问题。
  • 责任缺失

    强化管理者的责任感,确保团队成员自觉承担起各自的责任。
  • 变革抵触

    通过变革领导力的培训,帮助管理者有效引导团队适应变革。
  • 缺乏激励

    学习激励机制,确保团队成员始终保持高昂的工作热情。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员都能朝着共同的方向努力。
  • 决策困难

    通过案例分析与讨论,提升管理者的决策能力,确保在关键时刻做出正确选择。
  • 团队分歧

    学习如何处理团队内部的分歧与冲突,促进团队的和谐与合作。

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