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刘亮:大客户销售课程|掌握销售本质,提升客户信任与项目运作成功率

在信息技术快速发展的背景下,企业亟需提升销售团队的专业能力与市场适应性。这门课程深入探讨大客户销售的关键要素,结合案例分析和实战演练,帮助销售人员从客户业务场景出发,建立信任关系、提升项目成功率,全面掌握有效的销售策略与技巧。适合希望突破销售瓶颈、提升业绩的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 客户信任深入分析客户信任的构建原理,通过案例研究让销售人员掌握建立和维持客户信任的有效方法,增强客户粘性。
  • 项目运作从客户的角度全方位解读项目运作流程,帮助销售人员理解每个关键节点的影响及其重要性,提升项目的成功率。
  • 高接触销售介绍高接触销售的概念与技巧,让销售人员能够在复杂的销售环境中有效识别和接触关键决策者。
  • 价值传递通过故事化的方式提升销售人员的价值传递能力,使其能够更加生动和有效地传达产品与服务的独特价值。
  • 市场拓展帮助销售团队掌握从产品价值到市场需求的转化能力,快速拓展新兴市场,提升市场竞争力。

精进客户关系:从信任建立到项目成功的全流程 该课程通过系统化的学习与实战演练,聚焦于客户关系的构建与项目运作的各个关键节点,帮助销售团队全面理解客户需求、提升销售技巧,从而实现更高效的市场拓展与业绩增长。

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构建全方位销售能力,提升项目运作的成功率

通过对项目管理、客户关系与销售策略的深入学习,帮助企业销售人员掌握关键技能,提升项目运作的效率和成功率,从而实现可持续的业绩增长。
  • 项目管理

    系统讲解项目管理流程,识别项目失控的表现与原因,帮助销售人员有效控制项目进度与资源。
  • 客户经营

    从客户经营的角度出发,培养销售人员的长期客户关系管理能力,增强客户忠诚度与合作意愿。
  • 销售策略

    结合实际案例分析,制定适合企业特点的销售策略,提升销售人员的市场应变能力与竞争力。
  • 沟通技巧

    强化销售人员的沟通能力,通过角色扮演与模拟演练,提升与客户的互动效果与信任程度。
  • 实战演练

    通过案例分析与实战演练,帮助销售人员在真实场景中锻炼应对复杂销售环境的能力,提升实际操作水平。
  • 价值分析

    学习如何识别与传递产品的独特商业价值,帮助客户理解产品优势,从而提升成交率。
  • 决策支持

    帮助销售人员掌握对客户决策过程的分析与支持技巧,增强在客户心中的专业形象。
  • 竞争分析

    学习如何进行全面的竞争分析,帮助销售人员识别市场机会与威胁,制定有效应对策略。
  • 项目复盘

    通过项目复盘的方式,总结经验教训,提升销售团队的学习能力与持续改进能力。

全面提升销售能力,激活市场竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助销售人员掌握从客户关系管理到项目运作的关键技能,提升市场敏感度与行动力,构建高效的销售团队。
  • 客户洞察

    提高对客户需求的敏感度,能够更好地识别并响应客户的潜在需求与问题。
  • 销售策划

    掌握制定高效销售计划的技巧,能够根据市场变化灵活调整销售策略。
  • 项目推动

    提升推动项目进展的能力,能够有效协调资源并推动客户决策,保证项目顺利实施。
  • 沟通能力

    增强与客户的沟通技巧,能够清晰、有效地传达信息与价值,提升客户的信任与满意度。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作与沟通能力,提升团队整体的作战能力与效能。
  • 市场分析

    掌握市场分析的方法与工具,能够独立进行市场调研,识别潜在的商业机会。
  • 竞争策略

    熟悉竞争对手的情况,能够制定针对性的竞争策略,提升市场占有率。
  • 案例学习

    通过实际案例的学习与分析,提升解决问题的能力与创新意识。
  • 自我提升

    通过课程的学习与反思,提升个人的专业技能与职业素养,增强职场竞争力。

解决企业销售中的关键问题,提升整体业绩

通过系统的课程学习与实战演练,帮助企业识别并解决销售过程中面临的主要挑战,构建高效的销售团队与流程。
  • 项目失控

    识别项目失控的现象及其根源,学习有效的项目管理与控制方法,确保项目按计划推进。
  • 客户沟通困难

    解决与客户沟通障碍的问题,提升销售人员在沟通中的技巧与自信,增强客户关系管理能力。
  • 销售策略不明

    帮助企业厘清销售目标与策略,制定切实可行的销售计划,提升市场竞争力。
  • 市场应变不足

    通过市场分析与案例学习,提升销售团队的市场敏感度,增强快速应变的能力。
  • 团队协作不畅

    强化团队协作能力,提升内部沟通与信息共享的效率,确保团队在项目中的高效执行。
  • 价值传递不清

    提升销售人员的价值传递能力,让客户更清晰地理解产品的独特价值与优势。
  • 竞争分析不足

    帮助销售团队建立有效的竞争分析机制,识别市场机会与威胁,制定应对策略。
  • 客户满意度低

    通过改善客户关系与沟通技巧,提升客户的满意度与忠诚度,增强客户粘性。
  • 销售业绩不佳

    通过系统的课程学习与实战演练,提升销售团队的整体业绩,帮助企业实现可持续增长。

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