课程ID:26097

周黎辉:企业内训|激发团队潜能,提升沟通力与执行力

在企业管理中,沟通质量直接影响执行力和团队氛围。通过深度倾听、友善表达和有效反馈等技巧,帮助管理者破解员工积极性不足、执行力不强等问题,打造高效沟通与协作的团队文化。适合中高层管理人员与希望提升沟通能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 有效沟通掌握有效沟通的原理,提升领导者与员工之间的理解与信任,增强团队协作效果。
  • 正向反馈学习如何运用正向反馈工具,激励员工表现,营造积极的工作氛围。
  • 友善表达掌握友善表达的艺术,使交流更加愉悦,增进彼此间的理解与合作。
  • 倾听技巧通过换位思考与倾听工具,提升管理者的倾听能力,促进有效的沟通与互动。
  • 提问引导学会使用有效提问技巧,引导员工思考,激发创造力与主动性。

提升沟通能力:构建高效团队与执行力 课程围绕沟通艺术展开,帮助管理者理解沟通的本质与技巧,提升团队的凝聚力与执行力。通过构建尊重与信任的沟通环境,让员工在积极主动中展现最大潜能。

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沟通艺术:打通团队协作的关键

通过系统的沟通技巧与实战练习,帮助管理者打破沟通壁垒,提升团队的执行力与凝聚力。课程聚焦深度倾听、友善表达、有力提问和有效反馈四大模块,确保每位参与者都能在实践中掌握关键技能。
  • 深度倾听

    通过理解倾听的障碍与共情技巧,帮助管理者与员工建立更深的信任关系,避免误解与冲突。
  • 友善表达

    学习如何用愉悦的方式表达观点,营造积极的沟通氛围,增强团队的亲和力与向心力。
  • 有力提问

    掌握有效提问的技巧,促进员工的思考与创造力,推动团队朝着共同目标前进。
  • 有效反馈

    通过反馈的结构与话术,帮助管理者有效激励员工,促进其持续成长与改善。
  • 沟通模型

    运用3F+3R倾听模型,提升沟通效果,确保信息的有效传递与理解。
  • 冲突管理

    通过倾听中的晕轮效应理解,帮助管理者有效应对与化解团队中的冲突。
  • 情绪调适

    学习如何调适情绪,保持沟通的积极性与建设性,提升团队的整体氛围。
  • 反馈技巧

    掌握改善性与积极性反馈的结构,确保反馈对员工的激励作用最大化。
  • 团队合作

    通过小组练习与案例分析,增强团队合作意识,提升整体执行力与业绩。

掌握沟通技巧,激发团队潜能

参与者将通过系统的学习与实践,掌握高效沟通的核心技巧,提升自身的领导能力与团队执行力。课程不仅提供理论知识,还注重实战应用,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 沟通原理

    理解有效沟通的基本原理,提升与员工的互动质量,增强信任感。
  • 工具应用

    掌握正向反馈的工具与技巧,激励团队成员,实现更高的工作效率。
  • 表达艺术

    学习友善表达的方式,增进团队氛围,提升整体工作满意度。
  • 倾听能力

    运用换位思考技巧提升倾听能力,促进更有效的沟通与协作。
  • 提问技巧

    掌握开启思考的提问技巧,激励团队成员主动探索与创新。
  • 反馈能力

    学习如何给予有效反馈,帮助团队成员不断成长与进步。
  • 冲突处理

    掌握处理冲突的技巧,提升团队的和谐度与协作能力。
  • 情绪管理

    学习调适自身情绪,提高沟通的有效性与建设性。
  • 团队合作

    通过团队练习增强合作意识,提升整体执行力与业绩。

打破沟通障碍,提升团队执行力

通过有效的沟通技巧与实战训练,帮助企业解决管理中普遍存在的沟通不足与执行力不足的问题,提升整体团队的工作效率与士气。课程旨在帮助管理者更好地理解员工需求,建立积极的工作环境。
  • 沟通障碍

    识别并解决管理中的沟通障碍,确保信息的有效传递。
  • 员工积极性

    通过正向反馈与有效沟通技巧,激发员工的积极性与主动性。
  • 执行力不足

    改善团队执行力,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 冲突管理

    通过倾听与反馈技巧,帮助管理者有效应对团队中的冲突。
  • 团队氛围

    营造积极的团队氛围,提高员工满意度与工作热情。
  • 情绪管理

    帮助管理者掌握情绪调适技巧,提升沟通的建设性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工的持续改进与发展。
  • 合作意识

    增强团队成员之间的合作意识,提升整体的凝聚力。
  • 领导力不足

    提升管理者的沟通力与领导力,增强对团队的影响力。

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