课程ID:26096

周黎辉:管理培训课程|提升管理者能力,助力企业持续成长

在竞争日益激烈的商业环境中,提升管理干部的综合素质是企业成功的关键。通过系统学习管理者的角色定位、领导力提升与团队管理策略,帮助企业解决管理者在实际工作中遇到的困惑与挑战,构建高效能团队,为企业的可持续发展注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在团队中的定位,理解其职责与使命,提升工作中的自我认知与执行力。
  • 领导力通过案例分析与角色扮演,提升领导者的影响力与赋能能力,成为员工愿意追随的领导者。
  • 团队管理学习如何构建高效团队的策略与方法,增强团队凝聚力,推动团队目标的实现。
  • 目标设定掌握科学的目标设定与分解方法,确保团队目标的明确性与可执行性。
  • 自我赋能通过自我测试与反思,找到自身管理中的差距,激发自身迈向卓越的信念与勇气。

管理者能力提升与团队建设的全景视野 课程围绕管理者的角色、职责与领导力展开,帮助学员理解优秀管理者的核心素养,掌握团队管理的策略与方法,全面提升管理者的综合能力与团队绩效。

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从角色认知到团队管理的全面提升

通过九个重点模块,系统分析管理者面临的挑战与机会,为企业的持续发展奠定基础。
  • 管理者的真谛

    深入理解管理的本质,探索合格、优秀与卓越管理者之间的区别,明确管理者的核心职责。
  • 角色扮演

    通过角色扮演与案例分析,学习优秀管理者的自我赋能与领导力提升技巧。
  • 团队凝聚力

    树立团队规则,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队的高效协作。
  • 危机意识

    培养危机意识,教会团队如何提前防范风险,形成团队的止动力。
  • 科学目标

    学习如何科学设定团队目标,分解目标以形成有效的牵引力。
  • 员工需求

    分析员工在不同阶段的需求,灵活运用不同的领导方法,提升员工的积极性。
  • 管理者角色

    探讨管理者在团队中的四个核心角色,明确其在不同情境下的任务与责任。
  • 领导行为

    通过自我测试与案例分析,认识自身的领导行为风格,调整以适应团队需求。
  • 复盘总结

    通过复盘与总结环节,巩固所学知识,形成未来的行动计划,确保学习成果的落地。

提升管理者素养,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理的核心知识与技能,具备高效的团队管理能力。
  • 理解管理本质

    清晰认识管理的核心理念与管理者的角色定位,明确自身的管理职责。
  • 提升领导力

    通过实战案例与互动训练,提升领导力,成为员工愿意追随的领导者。
  • 构建高效团队

    掌握团队管理的策略与方法,有效提升团队的凝聚力与执行力。
  • 科学设定目标

    学习如何科学设定团队目标,确保目标的明确性与可达成性。
  • 自我反思

    通过自我赋能与反思,激发内在潜力,推动自身职业成长与发展。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,确保信息在团队中的高效传递与共享。
  • 解决管理难题

    通过案例分析,学习如何解决实际管理中的难题,提高管理效率。
  • 激励团队

    掌握激励团队的技巧,提升员工的积极性与工作动力。
  • 实践应用

    通过实操演练与角色扮演,将所学知识应用于实际工作中,确保学习效果的落地。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业管理者有效应对当前管理中的各种挑战,推动组织的持续进步与发展。
  • 角色混淆

    帮助管理者厘清角色定位,解决管理角色混淆的问题,提升管理效率。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队协作。
  • 目标不明确

    帮助企业设定明确的团队目标,避免目标模糊导致的执行力不足。
  • 员工激励不足

    提供激励员工的有效方法,解决员工主动性不足的问题,提升团队活力。
  • 管理能力不足

    通过系统学习与实践,提高管理者的综合管理能力,解决管理能力不足的问题。
  • 危机应对能力

    提升团队的危机意识与应对能力,帮助企业在危机中保持稳定与发展。
  • 绩效达成困难

    通过目标分解与管理策略,提高团队的绩效达成率,推动企业发展。
  • 缺乏自我赋能

    帮助管理者找到自身的差距与成长路径,激发自我赋能的潜力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队管理策略,增强团队的凝聚力,提高团队的协作精神。

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