课程ID:26094

周黎辉:企业内训|提升管理者能力,打造高效团队的关键之路

通过系统提升管理者的综合能力,助力企业在市场竞争中立于不败之地。课程依据MTP管理者研修纲要,着重于管理者角色认知、目标管理、沟通技巧和团队领导力等实战技能,培养出更具领导力和执行力的中层管理者。适合希望提升管理水平、增强团队绩效的企业管理者,帮助企业快速形成强有力的中坚力量,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者准确理解自身角色,转变思维,从而更有效地发挥团队领导作用,提升管理效能。
  • 目标管理学习如何科学设定目标与制定计划,确保团队目标清晰可达,推动整体绩效提升。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方法,提升管理者与上级、下属之间的沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 团队建设通过实战演练与案例分析,增强团队凝聚力与协作能力,打造高效的工作氛围。
  • 领导力提升培养管理者的领导能力,引导团队成员积极参与,提高团队执行力与创造力。

管理者能力提升全景图:从角色认知到团队领导力的系统训练 课程涵盖管理者的角色认知、目标管理、高效沟通、团队建设等核心模块,帮助学员全面提升管理能力,推动企业绩效的提升。通过实战案例和互动式教学,确保每位管理者在培训后能够应用所学知识解决实际问题。适用于现任管理者及新任干部,助力企业培养出更优秀的管理人才。

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系统化管理能力提升:九大重点模块助力企业成长

通过九大重点模块的学习,帮助管理者从多维度提升管理能力,确保战略目标的高效达成与团队绩效的稳步提升。每个模块均结合实际案例,确保学员能够有效掌握并运用所学内容,进而推动企业的快速发展。
  • 角色转变

    帮助管理者理解不同角色的职责与挑战,促进其在团队中的有效转型与适应。
  • 目标设定

    教授科学的目标设定方法,确保目标明确且具可执行性,助力团队高效运作。
  • 沟通技巧

    强化管理者的沟通能力,提升与各层级员工之间的互动质量,减少信息流失。
  • 跨部门协作

    提升管理者在跨部门合作中的沟通与协作能力,促进企业内部资源的有效整合。
  • 激励机制

    教授有效的激励策略,帮助管理者提高员工的工作积极性与团队士气。
  • 团队建设

    通过团队活动与实战演练,提升团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 时间管理

    培养管理者的时间管理能力,帮助其在繁忙的工作中合理规划与高效执行。
  • 领导力提升

    提高管理者的领导素养,培养其在团队中主动引导与激发员工潜能的能力。
  • 反馈与改进

    通过有效的反馈机制,帮助管理者及时调整管理策略,提升团队绩效。

全方位提升管理者素养,塑造高效团队的关键能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者所需的各项核心技能,能够在实际工作中灵活运用,推动团队的高效运转与业绩提升。培训后,学员将具备更强的管理意识与能力,成为企业发展的中坚力量。
  • 角色认知

    理解管理者在团队中的角色与职责,提升团队影响力。
  • 目标制定

    掌握目标设定与分解的实用技巧,确保团队目标清晰且可达成。
  • 沟通能力

    提高与上下级及跨部门沟通的有效性,优化信息流通。
  • 团队领导

    增强领导能力,激励并引导团队成员实现高效协作。
  • 激励技巧

    掌握多种激励策略,提升员工的积极性与创造力。
  • 时间管理

    提高时间管理能力,确保高效利用时间,提升工作效率。
  • 决策能力

    在复杂环境中做出科学决策,推动团队目标的实现。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,促进资源共享与协同发展。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,推动持续改进。

解决企业管理瓶颈,提升团队绩效的有效方案

通过系统的培训与实践演练,帮助企业解决管理者能力不足、团队沟通不畅、目标达成困难等问题,促进企业管理的整体提升与团队效能的增强。学员能在培训后将所学知识应用于实际工作,推动企业的快速发展。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的职责与角色定位,帮助其更好地发挥团队领导作用。
  • 目标设定不科学

    教授科学的目标设定与分解方法,确保目标可达成,提升团队执行力。
  • 沟通障碍

    培养管理者的沟通能力,减少信息传递中的误解与摩擦。
  • 团队协作不畅

    提升跨部门协作能力,促进团队内部的有效沟通与合作。
  • 激励不足

    帮助管理者掌握有效的激励策略,提升员工的工作积极性。
  • 绩效提升困难

    通过系统的培训与实战演练,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 时间管理不当

    培养管理者的时间管理能力,提升工作效率与成果。
  • 决策能力不足

    提高管理者在复杂环境中的决策能力,推动团队目标的实现。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时调整管理策略,实现持续改进。

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