课程ID:26093

周黎辉:管理干部培训|提升管理素养,打造企业中坚力量

在快速变化的商业环境中,管理干部的能力直接影响团队绩效与企业发展。通过系统性的管理技能培训,帮助管理者认清角色定位,掌握目标制定、沟通技巧和团队建设等实战技能,解决管理难题,促进企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰自身角色定位,明确价值与责任,避免管理误区,实现角色转变。
  • 目标管理掌握科学的目标设定与分解方法,让目标成为团队的导航系统,驱动高效执行。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,确保信息畅通,消除跨部门沟通障碍,实现团队协作。
  • 团队建设学习团队领导与激励技巧,培养高效团队文化,提升团队执行力与凝聚力。
  • 领导力提升通过自我修炼与实践案例,提升管理者的领导力,激励团队成员共同达成目标。

管理能力提升的五大核心主题 通过系统学习与实践,构建管理者的核心能力,推动团队高效协作与业绩达成。

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九大管理技能重点,助力企业高效执行

从管理者的角色认知到高效执行,这九大技能点将帮助管理者全面提升管理能力,实现企业目标。
  • 角色定位

    通过案例分析,帮助管理者识别并调整自身角色,明确在团队中的价值与责任。
  • 目标设定

    掌握SMART原则与目标分解技巧,确保目标的科学性与可执行性。
  • 高效沟通

    学习沟通的基本原理与技巧,提升与上级、下属及跨部门沟通的能力。
  • 时间管理

    通过时间管理工具与方法,帮助管理者合理规划时间,提高工作效率。
  • 团队激励

    探索低成本高效激励策略,增强团队成员的积极性与创造力。
  • 问题解决

    学习如何识别并应对管理中的实际问题,提升管理的应变能力。
  • 反馈技巧

    掌握有效反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 文化塑造

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力与向心力。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统培训,学员将掌握实用的管理技能,提升团队管理与执行力,推动企业的持续成长。
  • 角色转变

    管理者能够清晰自身角色,并有效转变以适应团队需求。
  • 目标达成

    学员将掌握科学的目标设定与达成技巧,推动团队业绩提升。
  • 高效沟通

    提升与上级及下属的沟通效率,促进信息共享与合作。
  • 团队协作

    通过学习团队建设与激励技巧,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 领导力提升

    管理者能够通过自我修炼,提升个人的领导力,激发团队潜能。
  • 时间管理

    有效规划时间,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 问题解决

    识别并解决管理中的实际问题,提升决策能力。
  • 反馈能力

    掌握有效反馈技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 文化建设

    塑造积极向上的团队文化,提升团队的整体表现。

九大问题解决方案,助力企业高效运作

通过系统培训,帮助企业识别并解决在管理中面临的各种问题,提升管理效率与团队执行力。
  • 管理误区

    识别管理者在角色认知中的误区,避免管理失误,提升管理效果。
  • 目标模糊

    通过科学的目标管理,解决目标设定不清晰的问题,确保团队方向一致。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,消除跨部门协作中的沟通障碍,增强团队协作。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,解决工作中的时间浪费问题,提高工作效率。
  • 员工积极性低

    运用激励技巧,解决员工积极性不高的问题,提升团队士气。
  • 决策效率低

    提高管理者的决策能力,解决决策效率低的问题,确保快速反应。
  • 反馈不足

    通过有效的反馈机制,解决团队成员反馈不足的问题,促进成长。
  • 文化缺失

    塑造积极的团队文化,解决团队凝聚力不足的问题,提升整体表现。
  • 执行力不足

    通过目标管理与激励技巧,解决团队执行力不足的问题,确保目标达成。

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