课程ID:26093

周黎辉:管理技能培训|提升管理者综合能力,助力团队高效绩效

在企业高速发展的今天,管理者的综合能力是推动团队绩效的核心动力。通过系统的管理技能培训,帮助管理者从角色认知到目标制定、沟通协作,再到团队激励,全面提升管理素养与能力,助力企业打造强有力的中坚力量,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,避免管理误区,提升管理自信与效率。
  • 目标管理通过科学的目标设定与分解方法,促进管理者掌握制定和实现目标的技巧,提升团队绩效。
  • 高效沟通教授跨部门沟通与协作的技巧,提升管理者的沟通能力,打破信息壁垒,促进团队协作。
  • 团队激励引导管理者掌握有效激励员工的方法,提升团队士气与执行力,构建高效执行团队。
  • 领导力提升通过实践案例与自我反思,帮助管理者增强领导力,推动团队向更高目标迈进。

全面提升管理者能力,构建高效团队 课程聚焦管理者角色认知、目标管理、高效沟通与团队激励四大核心模块,结合实际案例与系统化工具,帮助管理者快速掌握实战技能。在复杂多变的市场环境中,提升团队协作与执行力,实现可持续的业务增长。

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从角色认知到团队执行,九大核心聚焦点

课程通过深入探讨管理者的角色及其在团队中的作用,结合目标设定、沟通技巧与激励策略,构建系统的管理能力框架,确保学员能够在实际工作中有效运用所学技能。
  • 中层管理者定位

    通过角色认知,帮助管理者理解自身在团队中的定位与价值,避免管理误区,从而更有效地发挥领导作用。
  • 目标设定与分解

    教授科学的目标设定方法与分解策略,确保管理者能够创建明确的目标导向,提高团队执行效率。
  • 时间管理

    帮助管理者掌握高效时间管理技巧,识别时间浪费的根源,从而优化工作安排,提高工作效率。
  • 跨部门协作

    通过分析跨部门沟通中的障碍,提供实用的沟通技巧,增强团队协作能力,提升整体工作效能。
  • 反馈与激励

    教授有效的反馈与激励方法,帮助管理者提升员工积极性,促进团队的高效执行。
  • 领导力提升

    通过案例分析与角色扮演,帮助管理者提升自身领导力,激发团队内在潜力。
  • 团队建设

    聚焦团队建设的实用技巧,帮助管理者有效整合团队资源,优化团队结构,提高工作效率。
  • 沟通技巧

    教授管理者高效沟通的技巧,提升与上下级及同事之间的沟通效果,减少误解与冲突。
  • 执行力提升

    强调执行力的重要性,通过系统的训练帮助管理者提高团队的执行效率,实现目标落地。

提升管理者综合能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握管理的核心技能,提升整体管理素养,构建高效执行的团队,为企业的发展注入新的动力。
  • 角色认知

    有效转变管理者角色,提升管理自信与团队领导能力。
  • 目标管理

    掌握科学的目标设定与分解方法,提升团队目标达成率。
  • 沟通技巧

    提高跨部门沟通效率,减少信息传递中的障碍与误解。
  • 激励手段

    运用多种激励策略,提升员工积极性,增强团队凝聚力。
  • 时间管理

    优化时间使用,通过有效的时间管理提升工作效率。
  • 领导力

    增强领导力,推动团队向更高目标迈进,提升整体执行力。
  • 团队建设

    有效构建高效团队,提升团队协作与执行能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的良好互动。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。

解决企业管理难题,提升组织绩效

通过系统的管理技能培训,企业将解决管理者能力不足、沟通不畅、目标模糊等问题,提升整体组织绩效,构建高效的团队。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色定位,避免管理误区,提升管理效能。
  • 目标设定不科学

    通过科学的目标管理方法,确保目标明确、可实现,提升团队绩效。
  • 沟通障碍

    提供跨部门沟通技巧,减少沟通中的误解与障碍,提升协作效率。
  • 团队士气低落

    运用有效的激励方法提升团队士气,增强员工的积极性与参与感。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力提升训练,确保团队目标的有效达成。
  • 缺乏时间管理

    帮助管理者掌握时间管理技巧,优化工作安排,提高工作效率。
  • 缺乏团队协作

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队合作精神与协作能力。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自身领导力,推动团队向更高目标迈进。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的良好互动,提升整体管理效能。

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