课程ID:26061

周黎辉:管理者培训|破解企业危机,提升团队执行力与协同能力

在VUCA时代,企业面临的不确定性与突发变化日益加剧。管理者需要具备高度的应变能力与执行力,以带领团队在危机中寻找机遇。通过系统化的目标管理与向上、向下管理技巧,帮助企业有效提升管理者的领导力与团队协同能力,确保企业在复杂环境中实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标设定与分解方法,帮助团队明确每个阶段的执行目标,确保战略方向精准落地。
  • 向上管理理解领导风格,运用有效的沟通策略提升与上级的协作关系,确保资源获取与支持。
  • 向下管理掌握激励与沟通技巧,增强下属的主动性与执行力,推动团队向高绩效目标迈进。
  • 执行闭环运用PDCA闭环管理方法,确保战略计划的有效实施与持续改进,提升组织的执行力。
  • 团队协同通过团队建设与角色明确,增强团队成员之间的协同与配合,提升整体工作效率。

高效执行力与协同能力的系统提升 课程围绕目标管理、向上管理、向下管理三个核心模块展开,通过实际案例与工具的结合,帮助管理者掌握高效执行的系统性方法。适合需要提升团队执行力与协同能力的企业管理者,助力团队在不确定性中重塑竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升管理者执行力

课程内容涵盖目标管理、向上管理、向下管理等九大模块,旨在帮助管理者系统化提升执行力与领导力,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 目标的重要性

    深入分析目标管理在团队中的关键作用,帮助管理者理解如何将目标转化为实际成果。
  • 科学设定目标

    学习如何运用SMART原则与OKR/KPI模型科学设定目标,确保目标的可操作性与可衡量性。
  • 目标分解技巧

    掌握目标横向与纵向分解的方法,确保团队各层级目标一致,有效支持整体战略目标的实现。
  • PDCA执行体系

    通过PDCA闭环管理方法,确保目标的落地与执行,形成持续改进的管理机制。
  • 向上管理策略

    学习如何有效识别上级的需求与沟通风格,提升与领导的协作能力与沟通效果。
  • 向下激励技巧

    掌握激励下属的科学方法,增强团队的工作积极性与执行力,推动业绩提升。
  • 沟通艺术

    学习有效的沟通技巧,提升信息传递的效率,减少团队内部误解与冲突。
  • 反馈与辅导

    掌握有效的反馈与辅导方法,帮助员工在绩效改善中持续成长与进步。
  • 团队协作

    通过团队活动与角色分配,增强团队内部的协作精神,提高整体执行效率。

提升管理者实战能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握高效的目标管理、沟通技巧与团队激励策略,实现个人与团队的双重成长。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的系统知识,能够有效设定和分解团队目标,确保目标落地。
  • 沟通技巧提升

    提升与上级及下属的沟通能力,能够有效传达信息,减少误解与冲突。
  • 团队激励策略

    运用科学的激励方法,提升团队成员的积极性与执行力,推动团队整体表现。
  • 反馈与辅导技能

    掌握绩效反馈与辅导的技巧,帮助团队成员持续改进表现,促进个人成长。
  • 执行闭环管理

    学习PDCA闭环管理方法,确保目标的有效执行与持续优化。
  • 提升领导力

    在向上与向下管理中,提升个人的领导能力,增加团队凝聚力。
  • 实用工具与方法

    掌握一系列实用的管理工具与方法,能够灵活运用于日常工作中。
  • 团队协作能力

    通过实践活动,增强团队协作能力,提升团队整体效率。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,能够在复杂环境中做出有效决策。

应对企业管理挑战,提升组织执行力

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决在目标管理与团队协作中遇到的各类问题,提升组织整体执行力。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与分解,帮助团队明确目标方向,避免目标不清导致的执行偏差。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,减少上下级之间的沟通障碍,确保信息传递的高效与准确。
  • 协调不足

    通过团队协作与角色明确,增强团队成员之间的协作,减少内耗现象。
  • 执行力不足

    运用PDCA闭环管理方法,确保战略计划的有效实施,提高组织的执行力。
  • 激励不足

    掌握科学的激励策略,增强下属的工作积极性与执行力,推动团队向高绩效目标迈进。
  • 绩效反馈不及时

    学习有效的反馈与辅导方法,确保员工能够及时了解绩效情况并得到改善建议。
  • 团队士气低落

    通过有效的沟通与激励策略,提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策效率低

    提升管理者的战略思维能力,确保在复杂环境中做出高效决策。
  • 资源获取困难

    通过向上管理技巧,帮助管理者有效获取资源与支持,推动项目的顺利进行。

相关推荐

  • 周黎辉:目标管理培训|打破管理桎梏,提升团队执行力与战略落地能力

    在VUCA时代,企业面临前所未有的不确定性与挑战,如何有效管理目标并推动团队执行是每位管理者的必修课。通过深入解析目标管理理论与工具,以及高效的向上与向下管理策略,帮助企业管理者提升决策能力、沟通能力和团队协同能力,从而在变革与挑战中寻找突破,实现持续增长与高效执行。

  • 周黎辉:团队执行力培训|为企业破解不确定性,激活高效执行力

    在复杂多变的市场环境中,企业管理者面临着诸多挑战,如何有效提升团队执行力、应对内部外部的危机与机遇,是企业持续发展的关键。通过系统的目标管理与高效的沟通技巧,帮助管理者在不确定的环境中提升组织执行力,凝聚团队力量,实现目标落地和业绩突破。

  • 周黎辉:向上管理|打破沟通壁垒,提升团队执行力,赢得领导信任与支持

    在VUCA时代,企业面临不确定性与快速变化,管理者如何有效沟通、协调上下关系,成为团队成功的关键。课程通过系统化的向上管理技巧,帮助管理者理解领导需求,实现高效沟通与协作,从而提升执行力,推动企业成长。适合希望增强团队凝聚力、提高管理效能的企业管理者。

  • 周黎辉:管理者培训|赋能新生代,提升团队绩效的关键策略

    在面对新生代员工日益增多的今天,管理者如何有效沟通并激励这些年轻人才,成为企业能否持续发展的关键。通过深入分析新生代员工的特点,结合实战案例与教练式沟通技巧,帮助管理者转型为教练型领导,提升团队的凝聚力与执行力。课程将为企业提供科学的带教辅导方法,确保新生代员工快速融入团队并发挥最大潜力。

  • 周黎辉:教练式领导|赋能新生代,激发团队潜能,实现高效管理

    在当今多元化的职场环境中,如何有效管理新生代员工成为企业生存与发展的关键。通过深入了解新生代的特征和动能不足的原因,学习教练式领导的方法与技巧,转型成为新生代员工愿意追随的领导者。课程将帮助管理者们掌握有效沟通、激励辅导及团队建设的实战技能,提升整体团队的执行力和战斗力。

大家在看

  • 周黎辉:管理者培训|赋能新生代,提升团队绩效的关键策略

    在面对新生代员工日益增多的今天,管理者如何有效沟通并激励这些年轻人才,成为企业能否持续发展的关键。通过深入分析新生代员工的特点,结合实战案例与教练式沟通技巧,帮助管理者转型为教练型领导,提升团队的凝聚力与执行力。课程将为企业提供科学的带教辅导方法,确保新生代员工快速融入团队并发挥最大潜力。

  • 周黎辉:教练式领导|赋能新生代,激发团队潜能,实现高效管理

    在当今多元化的职场环境中,如何有效管理新生代员工成为企业生存与发展的关键。通过深入了解新生代的特征和动能不足的原因,学习教练式领导的方法与技巧,转型成为新生代员工愿意追随的领导者。课程将帮助管理者们掌握有效沟通、激励辅导及团队建设的实战技能,提升整体团队的执行力和战斗力。

  • 周黎辉:员工带教|激活新生代员工潜能,助力企业可持续发展

    在当今快速变化的市场环境中,企业面临着如何有效管理新生代员工的巨大挑战。通过深入分析新生代员工的特征与动能不足的原因,帮助管理者转型为教练型领导,促进新生代员工快速融入团队并产生高效绩效。课程结合实战案例与有效的沟通工具,助力企业提升整体管理水平与团队战斗力。

  • 周黎辉:新生代员工管理培训|破解传统管理困局,激发新生代团队活力

    在当今企业中,新生代员工的管理是提升团队绩效的关键。课程深度剖析新生代员工的特点与需求,帮助管理者转型为教练型领导,构建高效沟通与带教机制,从而更好地激励和引导年轻团队成员,提升整体工作能力与绩效。

  • 周黎辉:管理培训|激活新生代员工潜能,打造高效团队领导力

    在现代企业中,如何有效管理和激励新生代员工已成为管理者面临的重大挑战。通过系统的教练式领导方法,帮助管理者提升团队执行力与创新能力,打造高效的工作氛围,让员工自发追随,实现企业目标与个人发展的双赢局面。