课程ID:26046

周黎辉:管理者素养|提升管理能力,助力企业持续发展

在竞争日益激烈的市场中,管理者的素养对企业的成功至关重要。本课程将为管理者提供系统的管理知识与实践技巧,帮助他们明确角色定位、提升领导力,从而有效推动团队执行与业绩达成。适合中高层管理人员,助力企业在战略实施中保持领先优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理思维帮助管理者理解管理的本质,培养系统性思维,提升决策能力和战略眼光。
  • 领导力探索什么是卓越的领导力,助力管理者成为员工愿意追随的领导者。
  • 团队管理学习构建高效团队的方法与策略,增强团队凝聚力与执行力。
  • 角色定位明确管理者在组织中的角色与任务,避免角色混淆带来的管理困惑。
  • 自我赋能通过自我反思与学习,激励管理者提升自我能力与职业素养。

提升管理者素养,助力企业增长 通过系统性的学习,帮助管理者提升综合素养,明确自身在组织中的角色定位与职责,激发自我赋能,推动团队目标的实现。

获取课程大纲内训课程定制

系统性提升管理能力,实现团队高效执行

聚焦管理者在组织中的角色与任务,通过理论结合实践的方式,提升管理者的综合素养与实际操作能力。
  • 管理的真谛

    深入探讨管理的本质与价值,引导管理者树立正确的管理观念。
  • 角色扮演

    通过角色扮演,帮助管理者理解不同角色的职责与挑战,提升应对能力。
  • 团队凝聚力

    学习如何通过规则和价值观来增强团队的凝聚力与向心力。
  • 危机意识

    提升管理者的危机意识,培养团队在压力下保持高效的能力。
  • 有效目标设定

    掌握科学的目标设定与分解方法,确保团队目标的清晰与可行。
  • 员工管理

    了解不同阶段员工的需求,学习如何进行有效的带人带心管理。
  • 领导行为

    分析自身的领导行为特点,探索适合不同情境的领导风格。
  • 绩效考核

    学习如何进行有效的绩效考核,激励团队成员达成目标。
  • 总结与反思

    通过课程总结与反思,帮助管理者将学习成果有效转化为实践能力。

提升管理者素养,助力企业高效执行

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握必要的管理技能与素养,从而提升团队的整体执行力与业绩表现。
  • 管理知识

    全面了解管理的基本原则与实践技巧,提升管理者的专业素养。
  • 角色认知

    理解自身在团队中的角色定位,提升管理者的自我认知能力。
  • 领导能力

    掌握有效的领导技巧,提升团队的整体凝聚力与执行力。
  • 团队建设

    学习如何构建高绩效团队,增强团队成员之间的协作与信任。
  • 危机管理

    提升应对危机的能力,确保团队在压力环境中依然能保持高效工作。
  • 目标管理

    掌握科学的目标设定与分解技巧,确保团队目标清晰且可行。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效考核与反馈机制,提升团队的整体业绩表现。
  • 自我赋能

    激发管理者的自我驱动力,提升其在团队中的影响力。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,强化学习成果的转化与应用。

解决管理者面临的核心问题,提升团队执行力

通过系统性学习,帮助管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提高团队的整体执行能力与业绩表现。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免管理过程中的角色混淆与误解。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立统一的团队规则与价值观,增强团队成员之间的凝聚力。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定与分解方法,确保团队目标的清晰与可行。
  • 危机应对能力弱

    提升管理者的危机意识与应对能力,确保团队在压力下依然高效运作。
  • 领导能力不足

    通过学习与实践提升管理者的领导能力,成为团队成员愿意追随的领导者。
  • 缺乏自我反思

    帮助管理者建立自我反思机制,推动其自我赋能与成长。
  • 绩效考核不力

    学习有效的绩效考核方法,激励团队成员达成目标。
  • 团队执行力低

    通过提升管理者的综合素养,增强团队的整体执行力与业绩表现。
  • 缺乏有效沟通

    提升管理者的沟通能力,确保团队内部沟通顺畅,减少误解与冲突。

相关推荐

大家在看