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刘亮:销售内训|掌握大客户销售技巧,开启业绩增长新篇章

在信息技术迅猛发展的时代,企业在大客户销售中面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析客户心理与行为,结合实战案例,帮助销售团队提升市场开拓能力、客户关系管理技巧及标准化销售动作,实现销售业绩的持续增长与突破。适合所有希望提升销售效率和业绩的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 客户开发学习有效的客户开发方法,帮助销售人员识别和利用资源平台,提升客户开拓效率。
  • 市场活动掌握大、中、小型市场活动的策划与执行,提升品牌影响力及客户参与度。
  • 市场摸底通过市场摸底了解行业动态与客户需求,为销售策略制定提供数据支撑。
  • 客户关系学习与高层客户建立和维护良好关系的技巧,提升客户满意度和忠诚度。
  • 标准化销售规范销售流程,通过标准化的销售动作提升成交率,确保销售工作高效有序。

掌握客户开发与关系管理的核心要素 课程聚焦于客户开发、市场活动、市场摸底、客户关系及标准化销售动作五大核心模块,通过系统化的方法与实战演练,帮助企业销售人员掌握有效的客户开发技能与关系管理技巧,提升销售转化率。

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系统化销售能力提升,助力企业持续增长

通过九大重点内容,帮助企业销售团队在客户开发、关系管理及市场活动方面建立系统化的能力,确保销售战略的有效落地与执行。
  • 客户心理

    深入分析客户在不同阶段的心理需求,帮助销售人员有效应对客户的各种心理状态。
  • 资源平台

    学习如何构建和利用资源平台,提升客户开发的效率与效果。
  • 市场活动策划

    掌握市场活动的策划与执行流程,确保活动的有效性与客户体验。
  • 客户关系维护

    从客户经营的角度出发,学习长期维护客户关系的策略与技巧。
  • 标准化流程

    规范销售流程,通过标准化的动作确保销售工作的高效性与一致性。
  • 数据驱动决策

    通过市场摸底与分析,帮助销售人员制定基于数据的销售决策,提升市场应对能力。
  • 高层客户交往

    学习与高层客户交往的技巧,帮助销售人员建立良好的高层关系。
  • 销售执行力

    提升销售团队的执行力,通过实战演练确保销售策略的有效落地。
  • 持续改进

    通过定期评估与反馈,帮助销售团队持续改进销售策略与执行效果。

提升销售技巧,构建高效销售团队

通过系统学习与实战演练,帮助销售人员掌握客户开发与关系管理的核心技能,增强销售团队的市场竞争力。
  • 客户需求分析

    学会分析客户的真实需求,制定相应的销售策略,提升成交概率。
  • 市场活动设计

    掌握市场活动的设计与实施技巧,增强品牌影响力与客户粘性。
  • 关系维护

    学会与客户建立信任关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售流程优化

    通过标准化销售流程,提高销售效率与效果,确保销售目标达成。
  • 高层沟通技巧

    提升与高层客户的沟通能力,建立良好的高层客户关系。
  • 数据分析能力

    从市场数据中提取有价值的信息,支持销售决策与策略制定。
  • 实战演练能力

    通过实战演练提升销售人员的应变能力与实战技巧。
  • 持续学习意识

    培养持续学习与改进的意识,不断提升个人销售能力。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,提升整体销售团队的执行力与战斗力。

解决销售中的关键痛点,提升整体业绩

通过系统培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售过程中的关键问题,提升整体业绩与市场竞争力。
  • 客户开发难

    提供高效的客户开发方法,帮助销售人员快速识别并开拓潜在客户。
  • 市场活动效果差

    通过科学的市场活动策划与执行,提升市场活动的效果与客户参与度。
  • 客户关系薄弱

    帮助销售人员建立和维护良好的客户关系,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 销售流程不规范

    通过标准化销售流程,提高销售工作的效率与一致性,确保目标的达成。
  • 高层沟通障碍

    提升与高层客户的沟通技巧,帮助销售人员突破沟通障碍,建立信任关系。
  • 数据分析能力不足

    培养销售人员的数据分析能力,支持销售决策,提升市场应对能力。
  • 实战能力缺乏

    通过实战演练提升销售人员的实战能力与应变能力,确保销售策略的有效落地。
  • 团队协作缺乏

    加强团队协作能力,提升销售团队的整体执行力与战斗力。
  • 持续改进意识不足

    培养持续学习与改进的意识,确保销售团队不断提升销售能力与市场竞争力。

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