课程ID:40861

董道军:供应商管理|提升企业竞争力的关键战略

在竞争激烈的市场环境中,企业必须重视供应商管理,以降低采购成本、提高产品质量、保证及时交货。本课程将帮助您掌握全面供应商管理体系的构建方法,为企业增值提供强有力的支持。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 供应商管理掌握供应商管理的基本概念与流程,提升企业对供应商的管理能力。
  • 采购管理深入理解采购管理在供应链中的重要性,优化采购决策与执行。
  • 绩效评价学习如何评估与改进供应商绩效,确保供应链的稳定与高效。
  • 质量控制掌握供应商质量管理的工具与方法,提升产品质量保障能力。
  • 关系管理了解供应商关系的管理策略,增强与供应商的协作与信任。

全面供应商管理体系 通过本课程,学员将系统了解供应商管理的各个环节,从供应商选择到绩效管理,全面提升采购组织的管理能力,增强市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

课程重点内容概述

本课程将深入探讨供应商管理的各个关键环节,帮助学员掌握从采购战略到绩效评价的完整流程,提高整体管理水平。
  • 采购管理战略

    分析供应链环境下的采购管理战略,明确企业的采购目标与方向。
  • 驱动因素分析

    探讨影响供应商管理的关键驱动因素,明确采购需求的重要性。
  • 寻源分析

    掌握有效的采购寻源策略,提升寻找合适供应商的能力。
  • 评估与选择

    学习供应商的评估与选择原则,确保选择到最优供应商。
  • 绩效评价

    掌握供应商绩效评价的方法,促进供应商的持续改进与优化。
  • 关系整合

    了解如何优化与供应商的关系,实现双赢的合作模式。
  • 质量管理

    掌握供应商质量管理的工具与方法,提升整体产品质量。
  • 协同提升

    学习跨部门协作提升供应商绩效的最佳实践,增强团队合作。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,深入理解供应商管理的应用与挑战。

学员学习收获

通过本课程,学员将掌握供应商管理的核心技能与工具,提升在采购及供应链管理中的实际应用能力,推动企业整体效益的提升。
  • 增值影响

    了解供应商管理对企业增值的影响,从而更好地服务于企业目标。
  • 体系构建

    掌握构建全面供应商管理体系的思路与步骤,提高管理的系统性。
  • 管理工具

    学习供应商管理的各类工具与方法,提升管理效率与效果。
  • 绩效标准

    掌握供应商绩效管理的标准,确保采购目标的实现与提升。
  • 双赢协作

    通过与供应商的互动实现双赢,增强双方的合作效益。
  • 质量工具

    掌握供应商质量管理的工具与方法,提升产品质量控制能力。
  • 应用技巧

    学习应用技巧与策略,优化供应商管理的实际操作。
  • 市场竞争

    通过有效的供应商管理提高企业市场竞争力,助力业务的发展。
  • 案例借鉴

    借鉴成功案例,提升供应商管理的实践能力与经验。

解决企业问题的利器

通过本课程的学习,企业将在供应商管理方面获得切实可行的解决方案,帮助缓解采购过程中遇到的各种挑战。
  • 采购成本高

    通过优化供应商管理,降低采购成本,提高整体利润率。
  • 产品质量差

    加强供应商质量管理,减少因质量问题导致的损失与风险。
  • 交货不及时

    通过绩效评价与协作管理,确保供应商按时交货,提升客户满意度。
  • 沟通不畅

    建立良好的供应商关系,促进信息流通与合作,减少误解与冲突。
  • 评估标准不明

    明确供应商评估标准,提升选择与管理的科学性与有效性。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,增强采购团队的管理能力。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,促进供应商的持续改进与提升。
  • 市场竞争力弱

    通过高效的供应商管理,增强企业在市场中的竞争力与影响力。
  • 缺乏案例指导

    通过案例分析,帮助企业获取成功经验,提升实践操作能力。

相关推荐

  • 董道军:采购管理|提升供应链竞争力,构建高效供应商管理体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的采购成本占比高达80%,如何通过高效的供应商管理提升企业的市场竞争力成为亟待解决的问题。本课程将系统传授供应商管理的策略与工具,帮助企业从供应链角度构建全面的供应商管理体系,提升产品质量、降低成本、确保交期,进而支持企业实现战略目标。适合采购及供应链管理人员,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 董道军:供应链管理|提升采购效率,打造高效供应商管理体系

    在竞争日益激烈的市场中,企业如何通过优化供应商管理来提升自身的市场竞争力?该课程将以全面的供应商管理体系为核心,帮助企业识别和开发合适的供应商,从而在质量、成本和交期等关键绩效上实现战略目标。通过系统性的工具和方法,助力采购组织增强增值能力,确保在市场中立于不败之地。

  • 董道军:供应商绩效管理培训|提升供应商管理能力,实现采购成本优化与业务价值最大化

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何有效管理供应商以提升采购效率和产品质量,成为至关重要的问题。供应商绩效管理培训课程将帮助企业深入了解供应商管理的最佳实践,掌握从寻源到绩效评价的全流程管理工具,助力企业在供应链中取得竞争优势。适合采购经理、供应链总监等专业人士,帮助企业构建高效的供应商管理体系,提升整体业务价值。

  • 董道军:供应商开发培训|提升采购竞争力,构建高效供应商管理体系

    在当前市场竞争激烈的环境下,企业如何通过高效的供应商管理提升市场竞争力?本课程将深入探讨供应商开发的关键策略,通过系统化的管理工具与方法,帮助企业识别合适供应商、优化供应链管理,最终实现战略目标的落地与增值。适合采购及供应链管理相关人员,助力企业在市场中立于不败之地。

大家在看