课程ID:25974

杨楠:企业管理课程|提升管理者能力,驾驭团队绩效与信任

通过针对管理者的系统性培训,帮助企业打破管理瓶颈,提升团队协作与执行力。课程聚焦角色转变、信任建立、能力评估与反馈辅导四大核心领域,助力管理者在复杂职场环境中游刃有余。适合希望提升管理水平、优化团队表现的企业,创造高效、信任、共赢的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 角色管理帮助管理者提升角色意识,明确自身定位,快速适应管理转变,增强对团队的影响力。
  • 信任建立通过科学的方法与策略,建立高强度信任关系,提升管理者的影响力与执行力。
  • 能力评估制定系统的能力评估标准,识别团队与个人的能力需求,实现精准管理与发展。
  • 能力激发通过有效的方法激发团队和个人的潜力,提高团队协作与整体绩效。
  • 反馈辅导构建有效的反馈机制,帮助管理者与下属建立良性互动,促进下属能力发展与成长。

聚焦管理者成长,构建高效执行团队 通过管理自我、建立信任和能力发展,帮助管理者提升领导力与团队绩效。课程涵盖角色意识、时间管理、信任构建、能力评估等关键内容,旨在为企业培养具备综合素质的管理者,推动组织向更高目标迈进。

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九大关键点,全面提升管理效能

从角色识别到能力激发,课程通过九大核心要素,帮助管理者打通战略与执行的链路,提升团队的整体运作效率。
  • 角色意识提升

    帮助管理者增强角色意识,明确在团队中的责任与任务,以提升管理效果。
  • 时间管理技巧

    教授高效的时间管理方法,提升管理者的工作效率与决策能力。
  • 信任关系构建

    提供建立信任的策略与方法,促进团队的合作与沟通。
  • 能力评估与需求分析

    通过能力评估工具,帮助管理者识别团队成员的能力与发展需求。
  • 团队激励机制

    介绍有效的团队激励方法,提升团队的积极性与凝聚力。
  • 反馈与辅导技巧

    教授反馈与辅导的实用技巧,促进管理者与下属的有效沟通。
  • 绩效目标设定

    帮助管理者制定清晰的绩效目标,确保团队目标与企业战略一致。
  • 自我管理能力

    提升管理者的自我管理能力,以应对复杂多变的工作环境。
  • 跨部门协作

    强调跨部门协作的重要性,提升整体工作效率与资源利用率。

掌握管理实战,提升团队战斗力

通过系统学习,培养管理者在实际工作中的运用能力与应对策略,帮助企业构建高效的执行团队。
  • 提升角色认知

    管理者能够清晰认知自身角色与责任,快速适应管理转变。
  • 建立信任氛围

    能够有效地建立与团队成员之间的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 能力评估与发展

    具备科学的能力评估能力,能够制定合适的员工发展计划。
  • 提升反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进下属的成长与发展。
  • 目标导向管理

    能够制定清晰的绩效目标,推动团队向目标努力。
  • 高效时间管理

    学会时间管理技巧,提升工作效率与决策能力。
  • 团队激励策略

    掌握团队激励的方法,提升团队的积极性与工作效率。
  • 自我管理能力提升

    增强自我管理能力,以应对复杂的工作环境。
  • 跨部门协作能力

    提高跨部门协作能力,实现资源的最优配置。

解决管理痛点,提升组织竞争力

通过系统培训,帮助企业管理者识别并解决管理中存在的痛点,提升组织整体竞争力。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确角色定位,提升管理有效性。
  • 信任关系缺失

    通过信任建立策略,改善团队的沟通与合作。
  • 能力发展滞后

    通过能力评估,识别组织与个人的发展需求,制定相应的培训计划。
  • 反馈机制不健全

    构建有效的反馈与辅导机制,促进下属的成长与进步。
  • 绩效目标不清晰

    帮助管理者制定明确的绩效目标,确保团队目标的达成。
  • 时间管理不当

    教授高效的时间管理技巧,提升管理者的工作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队激励机制,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 自我管理能力欠缺

    提升管理者的自我管理能力,应对复杂的职场挑战。
  • 跨部门协作障碍

    强调跨部门合作的重要性,提升资源利用效率。

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