课程ID:25927

倪莉:团队协作|提升团队凝聚力与战斗力,打破绩效瓶颈的必由之路

在当前复杂多变的市场环境中,企业管理者面临着团队管理的诸多挑战。通过系统化的团队协作训练,帮助管理者全面理解团队角色与职责,掌握高效沟通与人员管理的核心技能,从而提升团队的整体绩效与凝聚力,打造一支战斗力强的高效团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中扮演的多重角色,提升团队成员的责任感与使命感。
  • 现场管理通过有效的现场管理,营造良好的工作环境,提升客户体验与团队执行力。
  • 员工激励掌握科学的激励方法,调动员工的积极性与主动性,增强团队的向心力。
  • 沟通技巧学习高效的沟通技巧,促进团队内部及跨部门的协作与信息流通。
  • 绩效辅导运用有效的绩效辅导方法,提高员工的执行力和工作效率,确保目标的达成。

提升团队绩效的五大关键 本课程从团队管理的多个维度出发,系统梳理如何提升团队绩效的关键要素,帮助管理者在实际工作中灵活运用。

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团队管理的系统性思维与实践

通过系统的分析与实战演练,帮助管理者在团队管理中打通各个环节,形成有效的执行闭环。
  • 团队角色

    深入理解管理者在团队中的多重角色,助力团队更好地协作与执行。
  • 环境影响

    分析营业现场环境对客户的影响,提升团队的服务质量与客户满意度。
  • 激励机制

    探索多样化的激励机制,激发员工的潜能与创造力。
  • 沟通策略

    掌握不同层级沟通的有效策略,提高团队沟通的效率与效果。
  • 绩效管理

    系统化的绩效管理方法,确保员工与团队目标的高效对接与达成。
  • 情绪管理

    学习管理者如何有效调节员工情绪,促进积极的工作氛围。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队整体的战斗力与执行力。
  • 问题解决

    用系统思维分析问题,找到适宜的解决方案,推动团队持续改进。
  • 目标导向

    确保团队的工作始终围绕明确的目标展开,提升工作的有效性与效率。

掌握团队管理与沟通的实战技能

通过系统的学习与实践,帮助管理者在团队管理中形成一套实用的技能体系,提升团队绩效与凝聚力。
  • 角色认知

    清晰认知自身在团队中的角色,提升管理效能。
  • 现场管理

    掌握现场管理的技巧与工具,提升客户满意度与团队执行力。
  • 激励方法

    学习多样化激励方法,提升员工积极性与创新能力。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,促进团队内部及跨部门的协作。
  • 绩效辅导

    掌握绩效辅导的技巧,提升员工执行力与工作效率。
  • 情绪管理

    学会有效调节员工情绪,营造积极的工作氛围。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,提高整体绩效。
  • 问题解决

    培养系统思维,帮助团队高效解决问题。
  • 目标导向

    确保团队的工作始终围绕明确的目标展开,提升工作的有效性与效率。

解决团队管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的关键问题,提升整体绩效。
  • 绩效低下

    针对团队绩效不佳的问题,提供有效的解决方案与管理思路。
  • 沟通障碍

    打破部门与层级之间的沟通壁垒,促进信息流通与团队协作。
  • 员工倦怠

    分析员工工作状态,采用有效的激励措施提升员工积极性。
  • 角色模糊

    明确团队中各个角色的职责与期望,提升团队协同效能。
  • 现场管理混乱

    通过现场管理的规范化,提升客户体验与服务质量。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进绩效提升与员工成长。
  • 目标缺失

    帮助团队明确目标导向,确保工作始终围绕核心目标展开。
  • 激励不足

    探讨如何设计有效的激励机制,提升员工的内驱力。
  • 管理技能不足

    通过系统的培训,提升管理者的专业技能与管理能力。

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