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周黎辉:团队管理课程|激发员工潜能,提升团队执行力的关键方法

在现代企业中,领导者的角色正在从控制者转变为教练。通过有效的教练技术,可以激励员工提升积极性,增强执行力,从而推动企业整体绩效的提升。课程将深入探讨如何通过教练式领导,帮助管理者转型,激发团队成员的内在潜力,实现高效能团队的构建。

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曹大嘴老师
  • 团队执行力分析团队执行力不足的原因,提供解决方案,帮助管理者识别并应对团队的执行挑战。
  • 教练式领导探讨教练式领导的核心理念与方法,培养管理者的教练思维,帮助他们更有效地支持和激励团队。
  • 沟通技巧学习四大关键沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的互动质量,促进有效的信息传递与反馈。
  • 目标设定掌握科学的目标设定方法,确保团队成员对目标的理解和承诺,从而提升整体绩效。
  • 绩效辅导运用绩效辅导工具与模型,帮助管理者有效支持员工成长,提升工作能力与绩效表现。

从管理到领导:教练式领导的转型之道 本课程聚焦于现代管理的核心挑战,帮助管理者理解并掌握教练式领导的必要性与实施路径。通过分析团队执行力与领导力的关系,深入探索如何将传统管理方式转变为更具激励和支持性的教练模式。适合希望提升团队执行力和员工积极性的管理者。

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转型与提升:高效团队教练的九大关键点

通过九大重点内容的学习,帮助管理者实现从传统管理到教练式领导的成功转型,提升团队执行力与绩效表现。
  • 执行力分析

    通过深入分析团队执行力不足的根源,帮助管理者制定相应的改进措施,激发团队的潜在动力。
  • 领导行为转型

    探索领导者在团队管理中的角色转变,从传统领导向教练型领导的有效转型,提升团队对领导的信任和支持。
  • 沟通对话技术

    学习深度倾听、善意表达与有效反馈等沟通技巧,打造良好的团队沟通氛围,提升员工的参与感与归属感。
  • 目标与绩效

    掌握目标设定的四步法,确保团队成员对工作目标的清晰理解与承诺,提升绩效达成率。
  • 教练辅导工具

    运用GROW模型等教练辅导工具,帮助管理者在实际工作中有效辅导员工,推动团队整体成长。
  • 情绪管理

    学习如何识别并管理自身与员工的情绪,营造积极的团队氛围,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助员工及时了解自身表现,并引导其持续改善与提升。
  • 激励机制

    设计合适的激励机制,提升员工的工作积极性,增强团队的执行力与创新能力。
  • 持续发展

    关注团队成员的持续发展与成长,帮助他们在职业生涯中不断进步,实现更高的个人与团队目标。

全面提升:管理者的九项核心能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力的实用技能,成为高效能团队的教练与引导者。
  • 团队分析能力

    提升对团队现状的分析能力,识别团队执行力不足的根源,为改进提供依据。
  • 教练思维

    培养教练思维,帮助管理者在日常工作中更好地支持和激励团队成员。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,提升与团队成员的互动质量,增强团队凝聚力。
  • 目标制定能力

    学习科学的目标制定方法,确保团队成员对目标的理解与认同,促进绩效提升。
  • 辅导技能

    熟练运用教练辅导工具,提升管理者在日常工作中的辅导能力,推动团队成长。
  • 情绪智商

    提升情绪管理能力,增强管理者在复杂环境中处理人际关系的能力。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,帮助员工认识自身表现,促进其持续改善。
  • 激励技巧

    学习激励技巧,提升员工的工作积极性,增强团队的执行力。
  • 发展规划

    关注员工的职业发展,帮助他们制定个人成长计划,实现自我价值。

提升效能:解决企业管理者面临的九大挑战

通过教练式领导的培训,帮助企业管理者识别并解决当前管理中存在的主要问题,实现团队效能的全面提升。
  • 员工积极性不足

    识别员工工作积极性不足的原因,运用教练技术激励员工,提升团队整体士气。
  • 执行力不强

    帮助管理者分析团队执行力不足的原因,并采取有效措施,提升团队的执行效率。
  • 沟通障碍

    通过教练式沟通技巧的学习,消除管理者与员工之间的沟通障碍,增强信息传递的有效性。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,采用科学的目标设定方法,提升团队的方向感与凝聚力。
  • 缺乏指导

    通过教练辅导技能的提升,为员工提供更有效的工作指导,促进其职业发展。
  • 情绪管理困难

    提升管理者的情绪智商,帮助其更好地处理团队内的情绪问题,营造积极的团队氛围。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助员工及时了解自己的表现,促进其持续改进。
  • 激励手段单一

    丰富激励手段,提升员工的工作积极性,增强团队的创新能力。
  • 职业发展停滞

    关注员工的职业发展,为其提供成长与发展的机会,提升整体团队的素质与能力。

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