课程ID:25915

周黎辉:团队建设培训|提升中层管理者能力,构筑高效团队核心力量

在企业快速发展的背景下,中层管理者的能力直接影响团队绩效与企业发展。该课程系统围绕管理者角色认知、目标管理、沟通技巧、激励策略等实战技能进行培训,旨在帮助企业培养具备高效执行力和领导力的管理人才,确保团队的稳定与发展。通过理论与实操相结合的方式,赋能管理者,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身在团队中的位置与责任,塑造职业管理者的思维,提升领导作用。
  • 目标管理通过科学的目标设定与分解方法,确保企业战略转化为可执行的行动计划,推动团队达成高绩效。
  • 沟通技巧掌握有效的横向、对上、对下沟通技巧,提升管理沟通的效率与质量,促进团队协作。
  • 激励策略学习有效激励员工的关键技能,提升员工积极性,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 领导力从管理到领导的转型,塑造领导者的影响力,引领团队走向成功。

中层管理者能力提升全攻略:系统性培训助力团队建设 课程内容涵盖管理者的角色认知、目标管理、沟通技巧、激励策略和领导力等关键能力。通过深入分析与实战训练,帮助管理者清晰定位自身角色,掌握目标管理与高效执行的方法,提高沟通与激励的有效性,从而推动团队向高绩效迈进。

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系统提升管理能力,打造高效执行团队

课程通过九大模块,全面提升管理者在目标管理、时间管理、沟通技巧、激励策略和领导力等方面的能力,确保管理者的战略思维与执行能力相结合,促进团队高效运作。
  • 管理者转型

    分析管理者在转型过程中的常见挑战与痛点,帮助其有效适应角色变化。
  • 绩效达成

    明确管理者在企业中的核心任务是达成绩效,通过目标管理帮助团队实现关键结果。
  • 高效沟通

    提升管理者的沟通能力,以更好地协调团队内部及跨部门的合作。
  • 员工激励

    掌握激励员工的技巧,增强团队的执行力与向心力。
  • 领导力塑造

    培养管理者的领导力,使其能够有效引导团队朝着共同目标努力。
  • 时间管理

    帮助管理者提升时间管理能力,实现高效的工作流程与任务完成。
  • 目标分解

    学习科学的目标分解方法,将宏观目标转化为具体可执行的计划。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作,通过高效的沟通与共同目标增强团队凝聚力。
  • 案例研讨

    结合实际案例,增强学习的实践性与针对性,帮助管理者在真实场景中运用所学。

提升管理者综合素质,助力企业发展

通过系统的培训,参与者将掌握管理者在企业中所需的关键技能,提升其在团队中的领导地位与影响力,助力企业实现可持续发展。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色,提升职业素养与责任感。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与分解技巧,实现团队目标的有效达成。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,增强与团队及上级之间的互动效率。
  • 激励技巧

    学习如何激励团队成员,提升工作积极性与团队士气。
  • 领导力

    发展出色的领导能力,引领团队朝着高绩效目标迈进。
  • 高效执行

    提高工作效率,通过有效的执行力推动团队成果。
  • 时间管理

    掌握时间管理工具与方法,优化日常工作安排。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队的整体作战能力。
  • 实战经验

    通过案例分析和实操练习,增强管理者的实战能力。

助力企业解决管理难题,实现高效运作

通过系统的培训,帮助企业管理层识别并解决当前面临的多种管理问题,提升组织的整体执行力与协作能力。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理效能。
  • 目标管理缺失

    解决目标设定不科学、目标无法落地的问题,确保战略有效实施。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队内部及上下沟通的障碍,增强协作效率。
  • 员工激励不足

    学习有效的激励措施,提升员工的积极性与责任感。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设与沟通技巧提升团队成员的协作意识,增强团队凝聚力。
  • 执行力不足

    通过目标管理与时间管理技巧,提升团队整体的执行力。
  • 高管与下属沟通不畅

    改善高管与下属之间的沟通,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 缺乏系统性管理思维

    通过系统化的管理培训,提升管理者的战略思维与系统思考能力。
  • 应对变化的能力不足

    培养管理者在快速变化环境中的应变能力,提升团队的适应性。

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