课程ID:25913

周黎辉:团队协作|提升管理者素养,打造高效执行团队

在竞争激烈的市场中,团队的协作能力直接影响企业的生存与发展。通过系统化的培训,帮助管理者明确角色定位,提升领导力和执行力,从根本上解决团队协作中的痛点,助力企业可持续发展。适用于希望提升管理水平和团队协作能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知通过深入分析管理者的转型过程,帮助学员理解自身在团队中的角色定位,明确职责与使命,从而更有效地引导团队。
  • 领导力塑造聚焦于领导者的行为与决策,探索如何激发团队成员的积极性与执行力,提升整体团队的工作效率与凝聚力。
  • 团队协作强调团队内部的协同与沟通,运用有效的管理工具和方法,打造高效、和谐的工作氛围,确保团队目标的顺利实现。
  • 目标设定科学设定团队目标,帮助管理者学习如何将目标拆解为可执行的任务,以实现更高效的团队执行。
  • 责任管理通过明确责任与执行力的关系,帮助学员建立责任意识,推动团队成员自驱动执行,确保结果导向的工作方式。

高效团队协作:管理者素养提升的关键指南 在当今快速变化的商业环境中,管理者必须具备卓越的领导力和清晰的角色定位。课程围绕管理者所需的五大核心素养展开,帮助学员从内到外重塑自我,提升团队协作效率,确保企业目标的达成。

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从角色认知到团队协作,九大重点助力管理者成长

课程内容涵盖管理者角色认知、领导力塑造、团队协作与责任管理等九大重点模块,旨在帮助管理者全面提升自身素养,推动团队高效执行与协作。
  • 角色认知

    通过案例分析,帮助管理者理解自身在团队中的重要性,识别并解决角色转型过程中遇到的痛点。
  • 领导力提升

    讨论如何通过积极的领导行为影响团队氛围,提升员工的执行力和创造力,实现组织目标的最大化。
  • 团队凝聚力

    学习如何制定团队规则与价值观,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力。
  • 危机管理

    通过案例分享,分析如何在危机中保持团队的稳定性与积极性,确保目标的持续推进。
  • 目标分解

    教授科学的目标设定方法,帮助管理者有效分解目标,确保每位团队成员明确自身的任务与职责。
  • 责任意识

    强调责任与执行力之间的关系,帮助学员培养自驱动的工作态度,提升团队整体执行效率。
  • 协同作业

    探讨如何打破部门壁垒,实现跨部门的有效协作,推动团队共同达成目标。
  • 绩效管理

    学习如何通过绩效考核机制,激励团队成员,确保每位成员都能在自己的岗位上尽职尽责。
  • 持续改进

    通过反馈与反思机制,促进团队的持续改进与创新,确保团队在竞争中保持优势。

提升管理者素养,锻造卓越团队

通过系统性的学习与实践,学员将全面掌握提升管理者素养的关键技术与方法,具备在实际工作中运用的能力,促进团队的高效协作与执行。
  • 管理者角色理解

    明确管理者在团队中的多重角色,提升自我认知与职能定位,实现有效的角色转型。
  • 高效领导力

    学习如何通过领导行为激励团队,增强团队成员的积极性与执行力,提升整体业绩。
  • 团队建设技能

    掌握制定团队规则与价值观的技巧,增强团队凝聚力与协作效率。
  • 危机应对能力

    培养识别与应对危机的能力,确保团队在压力下依然能够高效运作。
  • 目标管理能力

    掌握目标设定与分解的方法,帮助团队成员明确任务,提高执行效率。
  • 责任感与执行力

    培养团队成员的责任意识,推动自驱动的工作文化,确保目标的达成。
  • 跨部门协作

    提升在跨部门项目中协作的能力,打破壁垒,实现资源的最佳配置。
  • 绩效评估能力

    学习如何进行有效的绩效评估,激励团队成员积极贡献。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的文化,促进团队在实践中不断成长与创新。

推动企业管理升级,解决团队协作痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,为团队的高效协作与执行提供强有力的支持。
  • 角色不清晰

    帮助管理者明确自身角色,减少因角色模糊导致的团队协作障碍,提升整体效率。
  • 领导力不足

    通过提升管理者的领导力,增强团队的执行力,确保目标能够顺利达成。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队规则与价值观的建立,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。
  • 危机应对能力差

    提升团队在危机情况下的应对能力,确保团队在变革中稳步前行。
  • 目标管理失效

    帮助管理者掌握有效的目标设定与分解技巧,确保团队成员明确任务,提升执行效率。
  • 责任意识缺乏

    通过责任管理的实践,增强团队成员的责任感,推动自驱动的工作文化。
  • 跨部门协作障碍

    提升跨部门协作的能力,实现资源的有效配置,推动企业整体目标的实现。
  • 绩效评估不当

    通过建立有效的绩效管理机制,激励团队成员发挥最大潜能,确保团队目标的实现。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的文化,推动团队在实践中不断成长与创新,确保企业在竞争中保持优势。

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