课程ID:26059

周黎辉:团队建设|激发员工潜能,实现企业高效能增长

在当今快速变化的市场环境中,企业的成功依赖于团队的凝聚力与执行力。现代管理者不仅需要掌握管理技能,更要转型为教练型领导,激励员工主动追随与贡献。通过本课程,您将学习如何识别员工潜力、提升团队合作效率,从而构建一个充满活力的工作环境。适用于希望提升团队表现、打破管理瓶颈的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 员工赋能通过教练式领导,帮助员工发挥潜力,提升自我驱动能力,形成积极的工作态度与行为习惯。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方法,通过倾听与反馈,增强团队成员间的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 目标设定学习如何设定SMART目标,使员工清晰理解目标方向,增加工作动力,提升绩效表现。
  • 团队协作构建互信互助的团队文化,提高团队凝聚力与合作效率,实现高效的工作成果。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理工具,帮助管理者有效识别员工表现,制定提升计划,从而推动团队整体发展。

赋能团队,激发潜能:构建高效团队的管理艺术 本课程将深入探讨如何通过赋能领导提升团队的执行力与创新能力,帮助管理者在快速变化的环境中有效激励员工。结合理论知识与实践案例,参与者将系统掌握如何构建一个高效能团队的必备技能。

获取课程大纲内训课程定制

从管理到赋能:九大关键点助力团队重塑

在竞争日益激烈的商业环境中,企业需要快速适应并提升内部管理效率。通过九个关键点,帮助管理者转变思维、提升方法,最终实现团队的高效能与企业的可持续发展。
  • 员工动能分析

    系统分析员工动能不足的原因,识别问题根源,为后续管理策略调整提供依据。
  • 赋能型领导

    从传统管理转向赋能型领导,激励员工主动参与并追随,提升团队的整体执行力。
  • 沟通与倾听

    掌握倾听与沟通的技巧,增强管理者与员工之间的信任和理解,促进工作效率。
  • 弹性领导

    学习不同领导风格的运用,根据员工的需求与发展阶段灵活调整管理方式。
  • 目标设定技巧

    运用科学的方法设定目标,使员工明确方向,增强工作积极性,提升绩效。
  • 反馈与激励

    通过积极反馈与建设性批评,帮助员工识别自身优劣势,提升自我成长意识。
  • 工作引导技术

    掌握有效的工作引导技术,提升员工的自主思考能力和解决问题的能力。
  • 绩效辅导

    运用GROW模型,帮助表现不佳的员工进行目标设定与方案制定,实现绩效提升。
  • 团队文化建设

    创建开放包容的团队文化,提高员工的归属感,增强团队的凝聚力与战斗力。

从理论到实践,提升团队管理新能力

通过本课程的学习,参与者将掌握一系列实用的管理技巧,帮助其在日常工作中更有效地激励团队、推动绩效,实现个人与团队的共同成长。
  • 理解员工成长

    认识员工成长的重要性,反思自身的管理风格,提升领导修为。
  • 赋能领导力

    掌握如何从管理者角色转型为赋能领导,提升团队的整体表现与凝聚力。
  • 提升沟通能力

    通过有效的沟通技巧,增强与员工之间的互动,提高团队执行效率。
  • 激励机制运用

    学习如何运用激励措施,激发员工的主动性与创造力,推动团队向目标前进。
  • 能力培养

    掌握工具与方法,帮助员工不断提升自我能力,实现个人价值增长。
  • 团队协作技巧

    通过团队活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队整体效能。
  • 目标管理

    学习SMART目标设定法,帮助员工明确工作方向,增加达成目标的可能性。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估标准,合理识别员工表现,制定相应的提升计划。
  • 管理思维转变

    从传统管理思维转变为赋能与激励思维,构建高效团队管理新模式。

解决团队管理中的九大痛点

通过系统性的方法与工具,帮助企业管理者解决在团队管理中常见的问题,提升整体管理水平与团队效能。
  • 员工积极性不足

    通过赋能领导与激励技巧,提升员工的工作积极性,激发潜能。
  • 沟通障碍

    运用有效的沟通技巧,消除管理者与员工之间的沟通障碍,提高工作效率。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,帮助员工明确工作目标,增强方向感与动力。
  • 团队协作不足

    通过团队建设活动,增强团队协作意识,提高整体工作效率。
  • 绩效不达标

    掌握绩效管理工具,识别员工表现问题,制定相应的改善措施。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导力,帮助他们转型为赋能型领导,增强团队的执行力。
  • 反馈缺乏有效性

    通过积极反馈与建设性批评,帮助员工认识自我,促进成长与发展。
  • 员工流失率高

    构建良好的团队文化与沟通机制,增强员工的归属感,降低流失率。
  • 创新能力不足

    通过激励与培养机制,提升员工的创新意识与能力,推动团队持续进步。

相关推荐

大家在看

  • 周黎辉:管理者培训|提升团队执行力与领导力,助力企业高质量发展

    在VUCA时代,企业面临不确定性和危机管理的挑战,管理者必须认清自身职责,提升领导力和团队协作能力。通过系统性培训,帮助中高层管理干部明确角色与定位,激活团队执行力,实现企业持续增长与转型。适用于希望提升战略执行力、重构团队文化的企业管理者,助力在变革时代迎接挑战,成就未来。

  • 周黎辉:管理者转型|激活团队潜能,成为高效的教练式领导者

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何提升团队执行力与积极性的挑战。通过转型成为教练式领导,管理者不仅能够激发员工的内在潜力,还能有效提升团队的整体绩效。课程以实战为导向,结合有效的教练技术与沟通技巧,帮助管理者塑造高效、积极向上的团队氛围,最终实现企业的可持续发展。

  • 周黎辉:企业管理课程|助力技术骨干成功转型为管理能手

    面对日益激烈的市场竞争,企业亟需从技术骨干培养出合格的管理者。本课程基于MTP管理者研修体系,系统传授转型必备的管理理论与实战工具,帮助新任管理者解决角色不清、沟通不畅、目标不明等七大痛点,快速提升管理能力,推动团队高效运作。适合希望培养后备干部及未系统接受管理培训的现任管理者。

  • 周黎辉:职业发展培训|助力技术精英成功转型为高效管理者

    在技术快速发展的背景下,许多优秀的技术和业务精英面临转型挑战。通过系统的管理培训,帮助他们从专业人才蜕变为战略思考型的管理者,解决角色不清、沟通不畅、目标不明等七大痛点,提升团队领导能力,推动企业的高质量发展。

  • 周黎辉:企业内训|提升管理者领导力,构建高绩效团队的有效路径

    在VUCA时代,企业面临的挑战与机遇并存,如何在不确定性中实现持续发展是每位管理者必须思考的问题。通过本课程,管理者将学习如何识别和解决团队执行力不足的问题,掌握领导力塑造的策略,提升团队凝聚力与执行力,帮助企业在变革中突破瓶颈,实现高效运作与可持续发展。

  • 周黎辉:企业培训|提升领导影响力,驱动团队绩效的实战指南

    在新时期的变局下,管理者的素养与能力面临全新挑战。通过系统的领导力塑造与团队影响力提升,帮助企业管理者解决员工执行力不足、团队凝聚力不强等问题,实现从管理到领导的转变。结合成功案例与实战练习,提升个人影响力,激发团队协作,推动企业高效增长。

  • 周黎辉:客户沟通技巧培训|提升团队沟通效率,破解部门协作难题

    在快速发展的商业环境中,企业要想有效拓展市场与服务客户,需具备专业的商务形象与高效的客户沟通技巧。通过本课程,学员将掌握实用的沟通原理与技巧,解决70%以上由沟通不畅引发的内部管理问题,提升团队协作与绩效。课程结合最新沟通理论与成功案例,致力于提升学员的沟通效率与团队合作能力。

  • 周黎辉:职业素养|提升管理能力,打造高效团队的关键

    在企业发展的关键时期,优秀管理者的职业素养直接影响团队的执行力和绩效。通过系统的角色认知和领导力塑造,帮助管理者在复杂的市场环境中找到自己的定位,提升综合素质,确保企业的持续增长。

  • 周黎辉:领导力提升|打破管理瓶颈,塑造卓越团队的驱动力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功离不开优秀的管理者。通过系统的领导力提升,帮助管理人员清晰自我定位,提升团队执行力,打破管理瓶颈,助力企业持续增长与发展。课程结合华为的成功经验,聚焦管理者的角色转型与团队领导力,旨在培养出具备卓越领导力的管理干部,推动组织高效运作与目标达成。

  • 周黎辉:团队协作|提升管理者素养,打造高效执行团队

    在竞争激烈的市场中,团队的协作能力直接影响企业的生存与发展。通过系统化的培训,帮助管理者明确角色定位,提升领导力和执行力,从根本上解决团队协作中的痛点,助力企业可持续发展。适用于希望提升管理水平和团队协作能力的企业管理者。