课程ID:25913

周黎辉:职业素养|提升管理能力,打造高效团队的关键

在企业发展的关键时期,优秀管理者的职业素养直接影响团队的执行力和绩效。通过系统的角色认知和领导力塑造,帮助管理者在复杂的市场环境中找到自己的定位,提升综合素质,确保企业的持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在组织中的角色定位,理解其职责与使命,帮助管理者转型为高效执行者。
  • 领导力塑造通过理论与案例结合,提升管理者的领导能力,使其能够有效激励团队、提高执行力。
  • 团队协作学习如何打造高效团队,通过共同目标和规则增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 自我赋能激发管理者的内在潜力与信念,提升自我素养,成为优秀管理者的同时影响和带领团队。
  • 绩效达成通过目标分解与执行,确保团队绩效的有效达成,实现企业的可持续发展。

提升管理者素养,重塑团队执行力 课程围绕管理者的角色认知、领导力塑造和团队协作展开,帮助管理者明确自我定位,掌握提升团队执行力的工具与方法。通过案例分析和实际演练,学员将获得实用的管理技能与理论支持,助力企业在竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力管理者成长

课程内容涵盖管理者转型、角色认知、领导力塑造等多个方面,系统化地帮助管理者提升综合素质与实践能力,实现从理论到实战的有效转变。
  • 管理者转型

    针对专业人员转型为管理者的挑战,分析转型过程中的常见痛点与解决方案,帮助学员顺利过渡。
  • 管理真谛

    深入探讨管理的本质与管理者的基本职责,帮助学员掌握管理的核心理念与实践技能。
  • 角色定位

    分析管理者需扮演的关键角色,避免角色错位,提高管理者的任务执行能力与效率。
  • 领导行为

    研究领导行为对团队执行力的影响,通过案例提升学员的领导力及其对团队的激励作用。
  • 团队价值观

    明确团队价值观的构建与维护,促进团队内部的认同感与凝聚力,提升整体执行力。
  • 危机意识

    培养管理者的危机意识,帮助团队在面对挑战时能更好地应对与防范风险。
  • 责任意识

    强化责任意识与执行力,通过责任分解确保团队目标的有效达成。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定与分解方法,确保团队在执行过程中方向明确、任务清晰。
  • 团队协同

    探讨大局观与团队协同的重要性,促进跨部门协作,实现企业整体目标的达成。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握管理者所需的核心技能与知识,能够有效提升个人及团队的执行力,推动企业的持续成长。
  • 角色转型能力

    提升管理者从专业到管理的转型能力,清晰理解自己在团队中的定位与职责。
  • 领导力提升

    通过案例学习与角色扮演,增强管理者的领导力,提升团队士气与执行效果。
  • 团队建设技能

    学习构建高效团队的方法,增强团队成员之间的信任与协作,提升整体绩效。
  • 危机应对能力

    培养应对危机的能力,帮助团队在不确定的环境中保持高效与稳定。
  • 目标管理能力

    掌握目标设定与分解的技巧,确保团队的执行方向明确,任务清晰。
  • 责任意识

    强化责任感,使管理者在推动团队工作时能够自觉承担并落实责任。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂情况下的决策能力,帮助团队在关键时刻做出正确选择。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,促进团队内部信息的流畅传递与反馈。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本工具与方法,确保团队目标的顺利达成与执行。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提升团队的整体执行力与效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色定位,避免在管理中出现角色模糊的情况。
  • 执行力不足

    通过领导力与责任感的提升,解决团队执行力不足的问题,确保目标顺利达成。
  • 团队协作不畅

    学习建立团队协作机制,促进成员间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 目标设定不清

    指导管理者科学设定与分解团队目标,确保任务明确,执行方向清晰。
  • 危机应对不足

    通过培养危机意识,提高团队在面对挑战时的应变能力与抗压能力。
  • 责任感缺失

    强化责任意识,确保每位团队成员都能自觉承担起自己的职责与任务。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的及时传递与反馈。
  • 绩效管理欠缺

    帮助管理者掌握绩效管理的方法与工具,确保团队的工作绩效能够得到有效监控与提升。
  • 缺乏领导力

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力,增强团队的凝聚力与执行力。

相关推荐

  • 李声华:中层管理课程|打破管理瓶颈,提升团队效能,重塑组织活力

    在当今复杂多变的商业环境中,中层管理者面临着巨大的压力与挑战。通过系统的管理知识与实用的工具,帮助管理者打破职场困境,提升团队凝聚力与执行力。课程围绕团队建设、有效沟通、任务授权与激励机制展开,助力中层干部在管理岗位上游刃有余,塑造高效能团队。

  • 李声华:管理技能提升|破解中层管理困境,提升团队绩效与凝聚力

    针对中层干部在管理中面临的压力与挑战,系统提供有效的管理技能与工具,帮助企业构建高效的团队信任和沟通机制,提升整体绩效,重塑管理思维。通过实战案例与实用模型,助力中层干部从容应对复杂的管理环境,实现团队的高效运营与持续发展。

  • 李声华:沟通管理|打破沟通壁垒,提升中层干部管理效能

    面对高压的工作环境,中层干部常常感到迷茫与疲惫。通过系统化的沟通管理培训,帮助中层管理者提升团队建设能力,构建高效的沟通机制,最终实现组织目标与个人发展的双赢。课程内容以实战案例为基础,结合多种实用工具,助力企业在复杂的市场环境中,提升管理效能,增强团队凝聚力。

  • 李声华:团队建设培训|破解中层干部困境,提升团队效能与执行力

    在现代企业中,中层干部面临着巨大的压力与挑战,如何打破困局、提升管理效能成为每位管理者的必修课。通过深入剖析团队建设的四大要素,掌握有效沟通技巧、任务下达与授权方法,激励团队士气,帮助中层干部从繁忙事务中解脱出来,建立高效能团队,提升整体业绩。

  • 李声华:管理培训|掌握向上共赢之道,提升团队绩效与职场竞争力

    在职场中,向上共赢的能力是每位管理者必备的核心竞争力。通过科学的测评工具与丰富的实战案例,帮助企业团队全面解读上级的领导风格,掌握有效的沟通与汇报技巧,从而提升上下级之间的默契与协作,最终实现共创佳绩。适合所有希望优化团队绩效、增强组织稳定性的企业管理者。

大家在看

  • 周黎辉:客户沟通技巧培训|提升团队沟通效率,破解部门协作难题

    在快速发展的商业环境中,企业要想有效拓展市场与服务客户,需具备专业的商务形象与高效的客户沟通技巧。通过本课程,学员将掌握实用的沟通原理与技巧,解决70%以上由沟通不畅引发的内部管理问题,提升团队协作与绩效。课程结合最新沟通理论与成功案例,致力于提升学员的沟通效率与团队合作能力。

  • 周黎辉:企业培训|提升领导影响力,驱动团队绩效的实战指南

    在新时期的变局下,管理者的素养与能力面临全新挑战。通过系统的领导力塑造与团队影响力提升,帮助企业管理者解决员工执行力不足、团队凝聚力不强等问题,实现从管理到领导的转变。结合成功案例与实战练习,提升个人影响力,激发团队协作,推动企业高效增长。

  • 周黎辉:企业内训|提升管理者领导力,构建高绩效团队的有效路径

    在VUCA时代,企业面临的挑战与机遇并存,如何在不确定性中实现持续发展是每位管理者必须思考的问题。通过本课程,管理者将学习如何识别和解决团队执行力不足的问题,掌握领导力塑造的策略,提升团队凝聚力与执行力,帮助企业在变革中突破瓶颈,实现高效运作与可持续发展。

  • 周黎辉:团队建设|激发员工潜能,实现企业高效能增长

    在当今快速变化的市场环境中,企业的成功依赖于团队的凝聚力与执行力。现代管理者不仅需要掌握管理技能,更要转型为教练型领导,激励员工主动追随与贡献。通过本课程,您将学习如何识别员工潜力、提升团队合作效率,从而构建一个充满活力的工作环境。适用于希望提升团队表现、打破管理瓶颈的企业管理者。

  • 周黎辉:管理者培训|提升团队执行力与领导力,助力企业高质量发展

    在VUCA时代,企业面临不确定性和危机管理的挑战,管理者必须认清自身职责,提升领导力和团队协作能力。通过系统性培训,帮助中高层管理干部明确角色与定位,激活团队执行力,实现企业持续增长与转型。适用于希望提升战略执行力、重构团队文化的企业管理者,助力在变革时代迎接挑战,成就未来。