课程ID:25909

李声华:管理技能提升|打破旧有管理模式,构建以人为本的高效团队

在快速变化的商业环境中,管理者如何重新审视与新生代员工的关系?本课程借鉴教练式高尔夫®管理理论,帮助企业重塑管理思维,明确管理重点,实现高效团队协作与成果导向。通过情境模拟与案例分析,培养管理者在面对复杂人际关系时的应对能力,破解企业管理中的难题,提升组织整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 跨部门协作提升跨部门项目管理能力,打破部门壁垒,促进信息流通与资源共享,增强组织整体效能。
  • 冲突管理增强管理者在面对不同工作关系时的冲突处理能力,培养建设性的沟通与协商技巧。
  • 团队价值观帮助学员清晰认知团队发展过程中的价值观,建立积极的团队文化,提升团队凝聚力。
  • 决策能力通过案例分析与角色扮演,提升学员在复杂情境下的决策能力,确保决策的有效性与可行性。
  • 人际关系管理培养学员识别不同性格员工的管理策略,提升与新生代员工的沟通与协作能力,构建和谐的工作氛围。

管理高尔夫®:打破管理盲点的系统性训练 课程将管理理念与高尔夫运动相结合,设计出十八个真实工作情境,帮助企业管理者从实际案例中学习,提升解决问题的能力与团队协作水平。通过针对性的案例分析与实战演练,帮助学员识别管理盲点,构建高效的管理基准与团队协作机制。

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系统性管理提升:从理论到实践的全方位训练

通过对管理高尔夫®系列的深入学习,学员将掌握从战略思维到具体执行的全流程管理能力。每个模块的实战沙盘演练,确保理论知识与实际操作相结合,提升组织的整体运作效率。
  • 项目管理

    学习如何有效建立和管理跨部门项目,以提升整体工作效率和协作效果。
  • 绩效提升

    通过分析与提升横向运作的绩效表现,确保各部门目标一致,实现共同成长。
  • 协调能力

    培养与其他部门有效协调的能力,确保信息流畅与资源的最佳配置。
  • 人际交往

    学习如何与不同性格的人打交道,提升人际交往的智慧与技巧。
  • 压力管理

    掌握面对来自同事、上司和其他部门压力时的应对策略,维护良好的职场关系。
  • 团队支持

    擅长获取其他部门支持的技巧,促进跨部门合作,推动工作进展。
  • 拒绝策略

    学习如何有效拒绝不合理要求,同时维护良好的合作关系。
  • 决策分析

    从实战案例中总结面对错误决策的应对策略,提升个人和团队的决策能力。
  • 人事安排

    掌握处理部门间人事安排的技巧,确保人力资源的合理配置与利用。

重塑管理思维,提升团队协作能力

通过系统性的学习与实践,管理者将全面提升自身的管理技能,掌握现代企业管理的关键要素,塑造高效能团队,推动企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养学员从全局角度看待管理问题,提升战略思维能力,确保决策的前瞻性与有效性。
  • 实战技能

    通过案例模拟与角色扮演,提升应对实际管理挑战的实战技能,确保管理的有效落地。
  • 团队协作

    学习如何在团队中发挥领导作用,提升团队协作的效率与效果。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与不同层级、部门员工的沟通能力,减少误解与摩擦。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,推动团队在复杂环境中寻找新的解决方案与机会。
  • 适应能力

    提高学员在快速变化的环境中适应新挑战的能力,确保团队的灵活应变。
  • 绩效导向

    培养学员围绕绩效目标进行管理的思维,以确保团队目标的实现。
  • 责任意识

    增强学员的责任意识,培养主动解决问题的能力,提升团队的整体责任感。
  • 解决问题

    学习高效解决问题的方法,增强在复杂情境中的应变能力。

破解管理难题,实现高效团队运作

通过针对性的学习与训练,帮助企业管理者识别并解决实际管理中遇到的各种问题,提升团队的整体运作效率。
  • 沟通障碍

    有效消除跨部门沟通中的障碍,确保信息流畅与资源共享。
  • 团队冲突

    掌握冲突管理技巧,提升团队内部的和谐与协作。
  • 缺乏协调

    提升跨部门协调能力,确保各部门目标一致,实现整体效能的提升。
  • 人际关系

    培养良好的人际关系管理能力,提升团队凝聚力与向心力。
  • 决策失误

    通过实战案例分析,降低决策失误的风险,提升决策的有效性。
  • 责任推诿

    增强团队成员的责任意识,避免责任推诿现象,促进团队合作。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,确保战略与目标的有效落实。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,确保每个成员都能围绕共同目标努力。
  • 适应性差

    培养团队在快速变化环境中的适应能力,确保组织的持续发展。

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