课程ID:25907

李声华:企业管理培训|掌握新生代员工管理之道,重塑高效团队合作

在快速变化的商业环境中,企业管理者亟需应对新生代员工的挑战。通过教练式高尔夫®管理系列课程,帮助企业从传统的“管人理事”模式转变为“管事理人”的现代管理方式,提升团队凝聚力与执行力。课程提供丰富的案例分析与情境模拟,助力管理者有效处理与上司和团队成员的关系,赢得信任与支持。适用于希望优化管理方式、提升团队表现的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 教练式管理基于教练式高尔夫理念,强调以人为本,提升团队成员的主动性与创造力,促进团队整体绩效的提升。
  • 情境领导通过高尔夫的情境模拟,帮助管理者灵活应对不同的领导风格与团队需求,提升管理效果。
  • 沟通技巧培养与上司和团队成员的有效沟通能力,帮助管理者更好地理解和满足团队需求。
  • 解决冲突通过案例分析与角色扮演,教授管理者如何化解团队中的潜在冲突,维护良好的工作关系。
  • 团队协作促进团队成员之间的信任与合作,提升团队绩效,建立高效的工作氛围。

重塑管理理念:从教练式高尔夫看企业管理新模式 在当今多变的企业环境中,管理者需要具备灵活应对新生代员工需求的能力。课程围绕教练式高尔夫®理念,通过具体案例与模拟训练,帮助管理者掌握有效的沟通与领导技巧,建立以人为本的管理体系,推动团队高效协作与目标达成。

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高效管理实践,掌握新时代团队领导力

课程通过系统的案例分析与情境模拟,帮助管理者深入理解团队管理中的关键要素。每一个模块都结合实际情况,提供针对性的解决方案,助力管理者在复杂环境中有效应对挑战,提升领导力与执行力。
  • 管理信任

    通过有效的沟通与互动建立与上司的信任关系,确保管理决策的顺畅执行。
  • 灵活应对

    掌握应对不同类型上司的方法,提升自我调整能力,实现有效协作。
  • 角色认知

    清晰认知部属的职责与角色,优化团队分工,提升工作效率。
  • 冲突管理

    通过情境模拟练习,学习如何化解团队中的冲突与矛盾,维护和谐的工作氛围。
  • 决策支持

    学会如何在上司面前提出有效的建议与报告,提升决策支持能力。
  • 绩效反馈

    掌握与上司进行绩效面谈的技巧,确保反馈的有效性与建设性。
  • 新点子推广

    学习如何向上司推销新的工作思路与点子,增强团队创新能力。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,建立与上司及团队成员的良好默契,优化工作协同。
  • 角色扮演

    通过角色扮演与案例分析,深入理解不同管理情境下的应对策略。

提升管理能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列针对新生代员工的管理技巧,增强团队的凝聚力和执行力,提升整体工作效率与绩效。课程强调实战应用,确保学员能够将所学知识运用到实际工作中。
  • 信任建立

    学会如何通过有效的沟通与互动,建立与上司的信任关系,促进决策的顺畅执行。
  • 应对能力

    培养对不同领导风格的应对能力,使管理者在复杂环境中游刃有余。
  • 职责明确

    帮助管理者清晰定义团队成员的职责,优化团队协作与工作效率。
  • 冲突解决

    掌握冲突管理技巧,有效化解团队中的矛盾与冲突,维护和谐工作环境。
  • 决策能力

    提升在上司面前推销新点子的能力,增强团队的创新与适应能力。
  • 回馈机制

    学会如何进行有效的绩效反馈,使团队成员在工作中不断提升与成长。
  • 沟通技巧

    培养良好的沟通能力,优化工作协作,提高团队整体效率。
  • 角色适应

    通过角色扮演与情境模拟,深入理解不同管理角色的应对策略。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体绩效。

解决管理难题,提升组织效能

通过教练式高尔夫®管理系列课程,企业能够有效应对管理中的各类挑战。课程提供的实战演练与案例分析,帮助管理者识别并解决团队中存在的问题,提升组织的整体效能。
  • 沟通障碍

    学习如何打破沟通壁垒,提升与上司及团队成员之间的交流效率。
  • 管理信任缺失

    通过有效的互动与信任建立技巧,解决团队中存在的信任缺失问题。
  • 角色混淆

    帮助团队成员理清职责与角色,避免因角色混淆而导致的工作效率低下。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,减少团队内部的矛盾与冲突,维护和谐的工作氛围。
  • 决策失误

    提升决策支持能力,减少由于信息不对称导致的决策失误。
  • 绩效不达标

    帮助管理者制定有效的绩效考核与反馈机制,确保团队目标的达成。
  • 创新不足

    通过团队协作与角色扮演,激发团队的创新思维,增强应对市场变化的能力。
  • 管理模式僵化

    推动管理理念的转变,帮助企业从传统管理向现代管理模式转型。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与执行力。

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