课程ID:25895

李声华:内训课程开发与设计|让企业培训真正落地,助力知识传承与技能提升

在不断变化的市场环境中,企业培训已成为推动组织发展的重要手段。通过系统化的课程开发方法,帮助企业内部培训师有效转化隐性知识为显性知识,实现知识的传递与复制。课程聚焦于课程选题、内容萃取与结构梳理三大模块,结合实际案例与工具,确保每位参与者能够即时产出可用的课程框架,提升培训效果。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 课程选题通过选题六原则,帮助培训师找到符合业务需求和员工痛点的课程主题,从而确保课程的相关性和实用性。
  • 经验萃取运用SOP化经验萃取四步法,帮助培训师有效提炼自身经验,形成可复制的培训内容,提高课程的针对性和有效性。
  • 结构设计掌握六大逻辑结构,指导培训师如何将课程内容进行系统化梳理,提升课程的逻辑性和可理解性。
  • 案例分析通过真实的企业案例分析,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,强化课程的实用性和应用性。
  • 现场演练通过多次现场演练,让学员在实践中训练课程开发能力,确保所学知识能够迅速转化为实际应用。

打造高效培训师:从选题到落地的全流程 随着市场竞争的加剧,企业需要通过系统的培训提升员工的专业能力。课程围绕课程选题、内容萃取、结构设计等核心元素,帮助培训师明确课程开发流程,确保所传授的知识和技能能够在实际工作中落地应用。学员将深入理解如何将复杂的知识转化为易于学习的内容,为组织的持续发展奠定基础。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握课程开发的关键要素

通过九个核心要素的学习,帮助培训师从课程构思到实施落地,全面提升课程开发能力,确保培训效果最大化。
  • 刚需选题

    识别企业在培训方面的真实需求,根据实际业务痛点进行课程选题,确保课程落地有声。
  • 情景重现

    运用情景重现技术,帮助学员在培训中体验真实场景,提升学习的参与感和有效性。
  • 结构梳理

    学习如何将课程内容梳理成清晰的逻辑结构,确保学员能够轻松理解和吸收知识。
  • 数字量化

    通过数字化手段,将复杂的知识点以量化形式呈现,让学员更易于掌握和记忆。
  • 案例实操

    结合成功企业的真实案例,通过实操演练,加深学员对课程内容的理解与应用。
  • 反馈机制

    建立有效的课程反馈机制,帮助培训师在授课过程中及时调整策略,提升学习体验。
  • 持续迭代

    鼓励培训师在课程开发中不断进行反馈和迭代,形成符合企业实际需求的培训内容。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,通过小组合作完成课程开发,提升团队整体素质和协同作战能力。
  • 成果落地

    确保课程开发成果能够迅速应用于实际工作中,为企业带来切实的效益和价值。

提升培训师的全方位能力

通过学习和实践,培训师能够在课程开发的各个环节中游刃有余,不断提升自身的专业素养和实践能力。
  • 选题能力

    能够根据企业需求和市场趋势,制定出切合实际的课程选题,确保培训的针对性。
  • 内容萃取

    掌握有效的经验萃取技术,能够将复杂的知识转化为易于理解的培训内容。
  • 结构设计

    学会多种课程结构设计方法,帮助提升课程逻辑性和学员的学习效果。
  • 案例应用

    能够通过案例分析,帮助学员将理论知识应用到实际工作中,提升实践能力。
  • 实战演练

    通过现场演练,锻炼学员在真实环境中的课程讲授能力,提升其自信心和表达能力。
  • 反馈收集

    建立有效的反馈收集机制,促进培训内容的不断改进与优化。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通协作能力,能够在多元化团队中有效合作,达成课程开发目标。
  • 成果导向

    明确课程开发的成果导向,确保培训内容能够落地实施,为企业创造实际价值。
  • 终身学习

    培养终身学习的意识,能够持续更新知识和技能,适应变化的市场需求。

课程开发中的关键问题解决方案

通过系统化的培训方案,帮助企业解决在课程开发和实施过程中遇到的主要问题,提升培训效果。
  • 课程选题难

    针对企业内部培训师在选题时遇到的困难,提供有效的选题原则和工具,确保选题精准。
  • 内容枯燥

    解决培训内容生动性不足的问题,采用情景重现和案例分析,提高课程的吸引力。
  • 逻辑混乱

    帮助培训师理清课程逻辑,运用结构设计方法,确保课程内容条理清晰,易于理解。
  • 缺乏实操

    通过实战演练,增强课程的实用性,确保学员能够将所学知识应用于实际工作。
  • 反馈不足

    建立课程反馈机制,促进学员对课程内容的反馈,帮助培训师及时调整授课策略。
  • 团队协作差

    提升培训师的团队协作能力,鼓励多方合作,形成合力,共同完成课程开发任务。
  • 成果不明显

    通过成果导向的培训方法,确保课程开发成果能够落地实施,为企业带来可见的效益。
  • 知识更新慢

    培养培训师的终身学习意识,鼓励持续更新和迭代培训内容,适应市场变化。
  • 体验不足

    增强学员的参与感和体验感,通过互动和实操,提升学习的有效性和趣味性。

相关推荐

  • 李声华:课程设计|让内训师轻松传授经验,打破培训瓶颈

    随着企业的快速发展,内训师的角色愈加重要。在这个培训中,结合实际案例与工具模型,帮助内训师高效设计课程,解决培训中的困惑与挑战,实现知识的有效传递与复制。通过系统的方法论,激活团队的培训潜力,提升企业整体的人力资源效能。

  • 李声华:培训师培训|掌握课程设计与开发的核心技能,激活企业内部知识传承

    在知识飞速更新的时代,企业如何高效传承经验、提升内部培训效果?培训师培训课程通过系统化的方法,帮助企业内训师掌握课程设计与开发的关键技能,以解决企业在知识传播和培训实施中的痛点。课程涵盖选题、内容萃取、结构梳理等模块,确保培训师能够将丰富的经验转化为高效的学习成果,推动企业内部培训的持续发展。

  • 李声华:培训开发|解决企业内训难题,助力知识传承与有效落地

    在企业快速发展的背景下,如何高效传递和复制内部知识成为关键。通过系统化的课程开发技巧,帮助企业内训师提升课程设计能力,克服经验传授的障碍。课程涵盖选题、内容萃取、结构梳理等核心模块,确保内训师能够即学即用,快速构建高效的培训体系,推动企业可持续发展。

  • 杨楠:关键人才管理|助力企业打造高效核心团队,提升管理决策能力

    在企业发展的关键阶段,如何有效识别与管理关键人才,已成为企业成功的决定性因素。通过系统性的课程,帮助管理者提升团队凝聚力与执行力,从而推动企业持续健康发展。以实操演练为主线,结合真实场景,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

  • 杨楠:团队管理培训|打造高效执行团队,破解企业人才管理难题

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于核心团队的有效管理与关键人才的合理配置。通过系统化的方法,帮助管理者识别团队的凝聚力与战斗力的关键因素,推动关键人才的识别与发展,确保企业在快速变化的时代中稳健前行。适合希望提升团队效能、重构管理模式的企业领导者。

大家在看