课程ID:25890

李声华:课程开发培训|助力企业培训管理者提升专业能力,实现绩效提升

通过系统化的课程开发与培训管理知识,帮助企业培训管理者提升专业技能,打破传统培训管理的瓶颈,紧密结合企业战略,促进组织绩效的全面提升。课程涵盖培训需求调研、课程体系搭建、讲师队伍建设及培训评估等多维度内容,适合希望优化内部培训体系的企业和组织。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 需求调研掌握培训需求信息收集与分析的四大维度,确保培训内容与企业战略紧密结合,促进绩效目标的达成。
  • 课程体系学习如何搭建科学合理的课程体系,提升培训项目的系统性和可执行性,从而更好地满足企业发展需求。
  • 讲师管理了解内部讲师队伍的建设与管理方法,培养和激励优秀讲师,确保培训质量与效果的持续提升。
  • 培训评估掌握柯氏四级评估模型,评估培训效果与投入产出比,确保培训活动的有效性,持续优化培训方案。
  • 运营管理系统学习培训项目的设计与运营管理知识,提升培训管理者的综合运营能力,实现培训资源的高效配置。

构建高效培训管理体系:从需求分析到课程开发的全流程 本课程从企业培训管理的核心出发,围绕课程体系、讲师体系与运营体系三大模块展开,帮助培训管理者系统掌握课程开发技巧和培训运营管理方法。通过丰富的案例分析与实战演练,学员将获得实用的工具和模型,提升培训工作的有效性与针对性。

获取课程大纲内训课程定制

从需求到评估:九大关键环节构建企业培训管理全流程

在当前快速变化的商业环境中,企业培训管理者需要具备全面的知识体系与实战能力,以应对日益复杂的培训需求与绩效挑战。通过九个关键环节,帮助培训管理者系统梳理和优化培训管理流程,确保培训工作的高效落地。
  • 需求识别

    通过深入分析企业现状与市场环境,准确识别培训需求,确保培训内容的相关性与有效性。
  • 信息收集

    掌握多种培训需求信息收集方法,确保信息来源的广泛性与有效性,为后续课程开发奠定基础。
  • 课程开发

    学习课程开发的系统流程与策略,确保课程内容符合学员需求与企业目标,提高培训的针对性与有效性。
  • 讲师选拔

    掌握内部讲师的选拔与培养方法,确保讲师队伍的专业性与授课质量,提升学员的学习体验。
  • 项目设计

    学习培训项目的设计方法与关键要素,确保项目的目标明确、内容丰富、可操作性强。
  • 运营实施

    掌握培训项目的实施流程与管理技巧,确保培训活动的顺利进行与资源的高效利用。
  • 评估反馈

    通过有效的评估手段,及时获取培训效果反馈,为后续培训改进提供数据支持,提升培训管理的科学性。
  • 持续优化

    通过培训效果分析与评估,持续优化培训方案,确保培训体系的动态适应性与有效性。
  • 文化促进

    推动学习型组织文化的构建,提升企业整体培训氛围,促进企业可持续发展。

提升专业能力,助力企业培训管理的全面升级

通过系统学习与实践,企业学员将掌握培训管理的核心技能,提升自身的专业素养,推动企业培训体系的优化与发展。学员将能够在实际工作中运用所学知识,提高培训项目的有效性与可持续性。
  • 培训需求分析

    深入理解培训需求分析的重要性,掌握信息收集与分析的多种方法,确保培训与企业战略的高度契合。
  • 课程开发管理

    熟悉课程开发的流程与策略,能够有效设计符合学员需求的课程内容,提高培训的针对性与实用性。
  • 讲师队伍建设

    掌握内部讲师的选拔、培养与激励机制,提升讲师授课质量,确保培训效果的持续性。
  • 培训项目运营

    了解培训项目的设计与实施流程,掌握关键运营管理技巧,确保培训活动的顺利实施。
  • 培训评估体系

    熟悉培训评估的各种方法,能够有效评估培训效果,为后续培训改进提供科学依据。
  • 运营管理知识

    学习培训制度、预算、计划等基础运营管理知识,提升培训管理的系统性与规范性。
  • 案例分析能力

    通过分析成功案例,提升学员对培训管理的实际理解与应用能力,助力企业培训的实效提升。
  • 工具模型应用

    掌握多种实用工具与模型,能够在实际工作中灵活运用,提高工作效率与效果。
  • 文化构建能力

    推动企业学习型文化的建设,提升企业整体培训氛围,促进员工的学习与成长。

解决企业培训管理中的常见难题,提升培训效果

在竞争日益激烈的市场环境中,企业培训管理者面临诸多挑战。通过系统化的学习与实践,能够有效解决以下问题,提升企业培训的整体效果与价值。
  • 绩效与培训脱节

    通过有效的需求分析与课程设计,确保培训内容与企业绩效目标紧密结合,提升培训的针对性与实效性。
  • 缺乏系统的培训管理

    学习系统化的培训管理方法与模型,帮助企业建立完善的培训管理体系,提高培训工作的规范性与效率。
  • 内部讲师资源不足

    掌握内部讲师的选拔与培养策略,增强企业内部讲师队伍的专业性,提升培训授课的质量与效果。
  • 培训评估机制缺失

    建立科学的培训评估体系,通过柯氏四级评估等方法,及时获取培训反馈,推动培训方案的持续优化。
  • 培训需求识别困难

    通过多种需求分析方法,帮助企业准确识别培训需求,确保培训内容的相关性与有效性。
  • 资源配置不合理

    学习培训项目的设计与运营管理知识,优化培训资源配置,提升培训项目的实施效果与成本效益。
  • 缺乏培训文化氛围

    推动企业学习型文化的建设,提升员工参与培训的积极性与主动性,形成良好的学习氛围。
  • 培训内容更新滞后

    通过案例分享与实践演练,帮助企业及时更新培训内容,确保培训内容的前瞻性与实用性。
  • 培训项目效果不明显

    通过系统化的评估与反馈,优化培训项目设计,确保培训效果的可量化与可持续。

相关推荐

  • 李声华:培训管理者|提升专业能力,助力企业绩效飞跃

    在快速发展的商业环境中,企业培训管理者面临着如何将培训与业务战略更紧密结合的挑战。通过系统性学习和实践,帮助管理者有效识别培训需求,构建实用课程体系,搭建优秀讲师队伍,从而推动企业绩效的显著提升。

  • 李声华:培训评估|提升专业能力,破解企业培训管理难题

    面对快速变化的市场环境,企业培训管理者亟需提升专业水平,才能有效支持企业战略与业务目标的实现。通过系统化的培训评估与管理方法,帮助企业建立高效的培训体系,提升绩效达成率。结合众多成功案例与实用工具,赋能培训管理者,将培训转化为企业可持续发展的动力引擎。

  • 杨楠:高绩效团队管理课程|提升团队凝聚力与执行力,助力企业突破瓶颈

    在快速变化的市场环境中,企业面临的挑战不仅来自于外部竞争,更源于内部团队的协作与执行。通过系统化的高绩效团队管理课程,帮助管理者深刻理解团队的构建与发展,掌握有效的管理策略,从而提升团队的凝聚力与战斗力,实现卓越的业绩增长。适合希望优化团队表现、提升管理效能的中高层管理者。

  • 杨楠:团队建设内训|重塑团队凝聚力与战斗力,助力企业高效突破

    以高绩效团队建设与管理为核心,系统剖析团队领导者与被领导者之间的关键链接,帮助企业解决团队凝聚力缺失与战斗力不足等痛点。通过实操演练和真实案例,管理者将掌握科学的团队管理策略,构建具有执行力与协作力的优秀团队,确保团队目标的高效达成。

  • 杨楠:高效团队管理|重塑团队动力,提升执行力与协作力

    以高绩效团队建设为核心,揭示团队领导者与被领导者之间的有效连接与协作。通过对团队凝聚力、战斗力、执行力及协作力的深入分析,帮助企业管理者理解高效团队的构建逻辑与实践路径。适用于中高层管理者,助力企业在激烈竞争中实现目标、提升业绩。

大家在看