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许延颖:人力资源课|掌握领导艺术与用人之道,提升团队执行力与忠诚度

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着人才流失和管理难题。通过系统化的PDP人力资源管理体系,帮助企业领导者提高识人用人的能力,激发团队潜能,构建高效的人才梯队,最终实现人才的最优选、育、用、留,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 领导艺术深入理解领导的心理学原理,掌握有效沟通与激励的技巧,帮助领导者提升团队士气与忠诚度。
  • 心理资本通过科学分析与实际案例,提升团队成员的心理资本,增强工作满意度与团队凝聚力。
  • 团队建设运用木桶原理与优势互补法则,优化团队构建,形成高效协同的工作模式。
  • 人才管理通过PDP测评系统,科学化管理人才的选、育、用、留,降低企业的人力成本。
  • 执行力提升聚焦团队执行力的提升与对目标的达成,确保企业战略的有效落地。

重塑人才管理,激发团队潜能的系统方法 课程围绕领导艺术、心理学与人力资源管理,深入探讨如何通过科学的测评与管理工具,提升企业的领导力与团队执行力。重点包括识人用人、团队搭建及心理资本提升,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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构建高效团队,提升执行力的关键要素

通过九个核心模块,帮助企业管理者全面提升领导能力和团队执行力,确保战略的有效落地和团队的高效协作。每个模块都结合实际案例,提供可操作的解决方案。
  • 领导心理学

    揭示领导中的心理学原理,帮助管理者了解不同特质员工的心理需求,从而制定更有效的管理策略。
  • 沟通能力

    提升领导者的沟通技巧,确保信息的顺畅传递与团队之间的良好互动,降低误解与冲突的发生。
  • 激励机制

    根据员工的特质制定个性化的激励方案,提升员工的工作热情与忠诚度,增强团队的凝聚力。
  • 授权管理

    通过科学的授权机制,提升团队成员的自主性,激发他们的潜能与创造力。
  • 团队协作

    优化团队成员之间的协作,确保各自的优势互补,实现整体效能的最大化。
  • 人才评估

    利用PDP测评工具对团队成员进行全面评估,确保用人精准,减少不必要的管理成本。
  • 心理资本提升

    增强团队成员的心理资本,关注员工的满意度与能量消耗,提升整体工作效率。
  • 战略落地

    确保企业战略在执行过程中不打折扣,真正实现目标的达成与效益的提升。
  • 持续改善

    通过定期测评与反馈机制,持续优化团队的管理模式与执行策略,确保长效发展。

提升领导力与团队执行力,助力企业可持续发展

学员将掌握一系列系统化的管理工具与方法,提升自身的领导艺术与团队管理能力,为企业培养出高效能的团队,推动企业的战略落地和可持续发展。
  • 识人用人

    快速识别团队成员的特质,优化人才配置,确保人岗匹配。
  • 提升沟通

    掌握有效的沟通技巧,增强团队协作与信任,降低内部摩擦。
  • 激励机制

    设计适合不同特质员工的激励方案,提升其工作积极性与忠诚度。
  • 授权与责任

    学习有效的授权方法,提升团队成员的责任感与自主性。
  • 团队协作

    建立高效的团队合作机制,提升整体工作效率与效能。
  • 心理资本

    关注团队成员的心理状态,提升满意度与团队凝聚力。
  • 战略执行

    确保企业战略有效落地,实现目标与效益的双提升。
  • 持续优化

    通过定期的反馈与评估,持续优化团队的管理与执行策略。
  • 领导艺术

    提升领导者的自我修炼能力,塑造出色的领导形象与风格。

解决企业管理难题,实现高效运营

通过系统的培训与指导,帮助企业管理者识别并解决在人才管理与团队执行中面临的问题,从而提升企业的整体运营效率。每个解决方案都结合实际应用,确保在实践中能够落地。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才管理机制,降低企业内部的人才流失率,增强员工的忠诚度。
  • 沟通不畅

    优化沟通流程,提升团队间的信息传递效率,减少误解与冲突。
  • 激励不足

    针对不同特质员工制定个性化激励方案,提升团队的工作积极性。
  • 授权失衡

    建立合理的授权机制,确保团队成员能够充分发挥自身优势与创造力。
  • 团队协作问题

    通过系统的团队建设与心理资本提升,增强团队的协作与信任。
  • 管理成本高

    通过科学的人才评估与管理机制,降低企业的人力成本,提高管理效率。
  • 执行力不足

    确保战略的有效落地,通过提升团队执行力来实现目标的达成。
  • 反馈机制弱

    建立持续的反馈与评估机制,确保团队管理的持续优化。
  • 领导能力不足

    通过系统的领导艺术培训,提升管理者的领导能力与影响力。

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