课程ID:25853

许延颖:高绩效团队建设|提升管理者技能,激发员工潜力,打造高效团队

通过案例分析与实战演练,帮助管理者掌握高绩效团队建设的核心技能和管理方法,有效提升团队凝聚力与执行力,解决企业在团队管理中面临的挑战。适合希望提升团队表现、增强员工参与感的企业管理层。

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曹大嘴老师
  • 目标导向帮助团队明确共同目标,使成员齐心协力,形成合力,推动团队朝着既定目标前进。
  • 团队凝聚力通过培养共同的使命感与归属感,增强团队的团结与协作,提升整体工作氛围。
  • 激励机制建立科学的激励体系,促进员工自我激励,提升工作积极性与创造性。
  • 执行力构建执行力文化,确保团队目标从设定到落实的高效转化,避免执行中的常见障碍。
  • 情绪与压力管理掌握情绪调节与压力管理的方法,提升团队成员的心理韧性与情绪稳定性。

高效能团队建设:从管理者到团队的全面提升 以团队建设的全面性为核心,深入探讨团队目标导向、凝聚力、激励机制及执行力等关键要素,旨在帮助管理者构建高效能团队,实现企业的可持续发展。

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九大重点,打造高效能团队的全方位策略

通过系统化的九大重点,帮助管理者深入理解并掌握高绩效团队构建的关键要素,确保战略目标的有效落实与团队高效运作。
  • 团队构成要素

    分析团队的基本构成,理解不同角色在团队中的作用和重要性,为团队协作奠定基础。
  • 职业心态

    培养团队成员积极向上的职业心态,提升其对工作的热情与责任感。
  • 团队沟通

    强化有效沟通的重要性,提升团队内部的信息共享与冲突解决能力。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升士气,确保团队目标的顺利达成。
  • 执行力文化

    建立团队执行力文化,强调结果导向,确保每位成员都能高效执行任务。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,促进团队成员心理健康,提升工作效率。
  • 压力管理

    有效识别与应对工作中的压力源,提升团队整体抗压能力。
  • 团队规则

    明确团队内的行为规范与规则,确保团队运作的高效与和谐。
  • 团队合作

    强调团队合作的重要性,通过共同努力实现更高的绩效与成果。

提升管理能力,打造高效团队的实战技能

通过系统化的学习,管理者将掌握构建高绩效团队的实战技能,提升团队的整体表现与执行能力。
  • 团队管理技巧

    掌握有效的团队管理技巧,确保团队能够高效运作。
  • 沟通能力

    提升团队成员的沟通能力,减少误解与冲突,提高协作效率。
  • 激励策略

    学习如何制定有效的激励策略,提升团队士气与忠诚度。
  • 决策能力

    培养团队的决策能力,确保在复杂环境中能够作出迅速而明智的选择。
  • 执行力培养

    通过实战演练,强化团队的执行力,确保各项任务顺利完成。
  • 情绪管理技巧

    掌握情绪管理技巧,提升团队成员的心理素质与抗压能力。
  • 团队协作

    增强团队成员的协作意识,实现高效合作,共同达成目标。
  • 目标设定

    学习如何设定明确的团队目标,确保每个成员都朝着共同方向努力。
  • 建立信任

    通过有效的沟通与互动,建立团队成员之间的信任关系,促进团队凝聚力。

解决企业团队管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业解决在团队管理中常见的各类问题,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 团队目标不清

    帮助团队明确目标导向,确保每个成员都朝着共同的方向努力。
  • 沟通不畅

    提升团队内部沟通能力,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 士气低落

    通过激励机制,提升团队士气,确保高效运作与目标达成。
  • 执行力不足

    强化团队执行力,确保各项任务顺利完成,避免延误与失误。
  • 情绪管理欠缺

    培养团队成员的情绪管理能力,提升心理韧性与抗压能力。
  • 缺乏凝聚力

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的凝聚力与信任感。
  • 规则不明确

    建立清晰的团队规则,确保团队运作有序、高效。
  • 冲突频发

    通过有效的沟通与冲突解决技巧,降低团队内部冲突的发生率。
  • 缺乏执行文化

    在团队中建立执行力文化,确保每位成员都能自觉承担责任与任务。

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