课程ID:25852

许延颖:人力资源课程|破解人才流失与选用难题,提升管理者素能与组织效率

在快速变化的商业环境中,企业面临着人才流失和管理效率的双重挑战。通过PDP组织行为管理系统,掌握科学的人才识别与管理方法,助力企业构建高效的人才梯队,实现组织的可持续发展。课程涵盖识人用人、团队搭建、沟通激励等核心内容,为企业管理者提供切实可行的解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才识别通过科学测评,帮助管理者快速识别与评估员工的潜在能力与个性特质,从而做出更精准的人才选用决策。
  • 团队搭建掌握团队组建的黄金法则,发挥各个成员的优势,形成互补合作的高效团队,提高整体工作效率。
  • 沟通技巧学习不同性格特质下的沟通模式,优化上下级沟通,提升组织内部的信息流通与协作效率。
  • 激励机制根据员工的个性特征设计有效的激励策略,增强员工的工作动能与归属感,降低人才流失率。
  • 组织变革通过分析组织现状与潜在问题,推动有效的管理变革,提升组织的应变能力与市场竞争力。

人力资源管理新思维:系统化人才管理与团队构建 在当今动态的市场环境中,企业需要不断调整和优化其人力资源管理策略,以应对人才竞争与流失的压力。本课程通过PDP测评与组织行为管理理论,帮助企业管理者掌握从识人到用人的全流程,提升团队的整体执行力与协作能力。关键内容包括人才特质分析、团队组建法则以及有效的沟通与激励策略,确保企业在管理实践中能更好地发挥人才的潜力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升企业管理能力

聚焦人力资源管理的各个维度,通过深入分析与实战演练,帮助企业构建可持续的人才管理体系,提升团队的整体竞争力。每个模块都针对企业在人才选用、团队协作与管理效率提升等方面的痛点,提供切实可行的解决方案。
  • 组织行为管理理论

    深入理解组织行为学的基本原则,帮助管理者优化团队管理与激励策略,提升团队的凝聚力与执行力。
  • PDP测评工具

    使用PDP测评工具,科学分析员工的性格特质与行为模式,为人才选用提供数据支持。
  • 特质类型分析

    综合分析不同性格特质的优势与盲点,帮助管理者制定针对性的管理与发展策略。
  • 团队搭建法则

    学习如何根据团队成员的特质进行合理搭配,形成高效协作的团队结构,提升整体工作效率。
  • 沟通与激励

    掌握有效的沟通技巧与激励策略,增强团队成员的参与感与积极性,提升组织氛围。
  • 管理中的授权

    研究不同特质下属的授权模式,提升管理者的授权能力,增强团队的自主性与创新性。
  • 工作状态改善

    通过分析工作环境与满意度,帮助员工提升工作状态,增强自我驱动力与职业满意度。
  • 定期反馈与改善

    建立定期反馈机制,促进组织内部的持续改善与发展,确保团队始终处于最佳工作状态。
  • 案例分析与实战演练

    通过丰富的案例分析与实战演练,帮助学员将理论知识与实际应用相结合,提高管理能力与决策水平。

提升管理者素能,打造高效团队

通过系统化学习与实战应用,管理者将掌握识人用人的方法与团队搭建的核心技巧,提升个人与团队的管理能力,实现企业发展的战略目标。
  • 识人用人

    掌握科学的识人用人方法,快速评估人才的潜力与匹配度,确保团队配置的合理性与有效性。
  • 团队协作

    培养团队成员之间的协作精神与沟通能力,形成高效的工作氛围,提升整体工作效率。
  • 激励与授权

    学习如何根据员工的特质进行有效的激励与授权,增强员工的积极性与责任感,推动团队目标达成。
  • 自我突破

    通过自我分析与反思,帮助管理者突破自身的局限,提升个人领导力与影响力。
  • 组织变革

    掌握推动组织变革的策略与方法,提升企业在市场中的适应能力与竞争力。
  • 沟通能力

    提高管理者与团队成员之间的沟通能力,确保信息的有效传递与理解,减少内部冲突。
  • 工作状态改善

    通过分析工作状态与满意度,帮助员工改善工作环境,增强个人的投入感与成就感。
  • 团队搭建

    根据团队成员的特质进行合理搭配,形成优势互补的团队结构,提高整体执行力与创新能力。
  • 持续学习与反馈

    建立持续学习与反馈机制,确保团队在快速变化的市场环境中不断适应与调整。

针对企业管理痛点,提供切实可行的解决方案

通过系统化的人才管理与组织行为分析,帮助企业针对性地解决在人才流失、团队协作与管理效率方面的难题,确保组织的可持续发展与市场竞争力。
  • 人才流失

    通过建立科学的人才管理体系,降低人才流失率,确保企业拥有稳定的人力资源基础。
  • 管理效率低

    优化管理流程与团队协作,提升整体工作效率,确保企业目标的高效达成。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通机制,增强团队的协作能力,减少因沟通不畅导致的工作冲突与效率损失。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工的积极性与工作满意度,降低因激励不足造成的人才流失。
  • 团队协作差

    通过特质分析与团队搭建法则,促进团队成员之间的协作与信任,提升整体执行力。
  • 个性化管理缺失

    根据员工的个性特征,制定个性化的管理与发展方案,提升员工的工作满意度与效能。
  • 缺乏组织变革能力

    帮助企业建立灵活的组织结构与管理模式,以适应快速变化的市场环境与客户需求。
  • 缺乏人才梯队

    通过系统化的人才培养与发展机制,建立企业的人才梯队,确保企业的可持续发展。
  • 管理者素能不足

    提升管理者的专业素能与领导力,确保其能够有效带领团队应对市场挑战与组织变革。

相关推荐

大家在看