课程ID:25849

许延颖:管理能力提升|解锁中层干部潜能,打造高效执行与领导力

在当今竞争激烈的商业环境中,中层干部的管理能力直接影响企业的执行力和战略发展。通过现代化的PDP工具,系统识别个体性格特质,掌握因人而异的沟通与激励策略,帮助管理者提升领导力,激发团队潜能,实现更高效的团队协作和业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 性格特质识别快速识别管理者及团队成员的性格特质,了解他们的优势与盲点,为后续管理提供科学依据。
  • 因人而异的管理根据不同性格特质,制定个性化的沟通、激励与授权策略,提升领导效能。
  • 团队沟通艺术掌握有效的沟通技巧,提升团队协作与信息传递效率,促进团队内部的相互理解与支持。
  • 绩效管理运用性格特质为基础,建立有效的绩效管理体系,帮助团队成员充分发挥潜能。
  • 压力与情绪管理学习如何识别和管理团队中的压力与负面情绪,提升团队整体的心理健康水平与工作满意度。

性格领导力:从个人优势到团队执行的全景提升 本课程围绕性格领导力展开,帮助中层干部识别自身及团队成员的性格特质,建立因人而异的管理模式,提升沟通、激励与授权的能力。通过理论与实践结合,建立人才管理标准化,降低组织内部的冲突与危机,推动企业高效运转。

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性格领导力全景提升,助力企业高效执行

通过系统分析性格特质与管理策略,帮助中层干部打通执行链路,构建高效的团队协作模式,提升企业整体的执行力与市场竞争力。
  • PDP核心理念

    深入理解PDP的核心理念,掌握如何选对人、用好人,提升团队的整体执行力。
  • 性格特质分析

    识别不同性格特质及其对管理的影响,帮助管理者更好地理解团队成员。
  • 沟通技巧提升

    学习有效沟通的原则与技巧,促进上下级之间的理解与协作。
  • 激励与授权

    掌握不同特质下属的激励与授权策略,提升管理的针对性与有效性。
  • 团队建设与搭配

    了解团队搭建的基本原则,优化团队组合,发挥各成员的特长与优势。
  • 压力管理技巧

    学习压力源的识别与管理方法,帮助团队保持良好的工作状态。
  • 情绪管理策略

    掌握情绪管理的技巧,提升团队的情绪智商,促进良好的工作氛围。
  • 工作满意度提升

    关注员工的工作满意度与能量消耗,推动企业的可持续发展。
  • 领导风格优化

    明确适合自身特质的领导风格,提升个人的领导魅力与影响力。

提升管理硬实力,塑造高效团队

通过全面的性格分析与管理技巧提升,管理者将在实践中掌握有效的领导力,推动团队的高效运作与协作。
  • 自我认知提升

    通过性格特质分析,提升自我认知,明确个人在管理中的优势与不足。
  • 有效沟通能力

    掌握多种沟通技巧,提升与团队成员的交流效果,减少误解与冲突。
  • 个性化激励策略

    根据团队成员的性格特质,制定个性化的激励方案,提升团队的积极性与工作热情。
  • 科学授权机制

    建立科学的授权机制,提升团队的责任感与自主性,增强执行力。
  • 团队协作能力

    通过团队建设与搭配,增强团队的协作能力,提升整体工作效率。
  • 压力应对策略

    学习压力管理技巧,帮助团队成员有效应对工作压力,保持良好的心理状态。
  • 情绪智商提升

    提高情绪管理能力,促进团队的情绪健康与工作满意度。
  • 领导风格多样化

    根据团队特点调整领导风格,提升管理的灵活性与有效性。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维,推动团队在实践中不断优化管理与执行策略。

解决管理困境,提升团队执行力

通过系统化的性格分析与管理策略,帮助企业解决中层管理中常见的困境,提升团队的整体执行力与绩效。面对复杂的市场环境,企业能更好地应对挑战。
  • 管理者自信不足

    通过自我认知提升,帮助管理者树立自信,增强领导力。
  • 团队沟通不畅

    学习有效的沟通技巧,促进团队内部的信息流通,减少误解与矛盾。
  • 激励措施不有效

    根据团队成员的性格特质,制定切实可行的激励方案,提升团队的积极性。
  • 授权机制不健全

    建立科学的授权机制,增强团队成员的责任感与执行力。
  • 团队合作不协调

    通过团队搭建与搭配,优化团队结构,提升协作效率。
  • 压力管理不足

    提供压力管理的方法,帮助团队成员有效应对工作压力,保持良好的工作状态。
  • 情绪管理缺乏

    提升团队的情绪管理能力,促进良好的工作氛围与团队凝聚力。
  • 领导风格单一

    帮助管理者根据团队特点调整领导风格,增强管理的灵活性与有效性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,推动团队在实践中不断优化管理与执行策略。

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