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赵伟功:管理技能提升|助力企业转型,打破管理瓶颈,实现高效团队协作

在快速变化的市场环境中,企业亟需提升管理者的能力,以应对新挑战与机遇。通过《卓越管理五项修炼》,为企业管理者提供系统化的管理技能培训,帮助他们从优秀的业务能手转型为出色的团队领导者。课程结合管理大师的理论与中国企业的实际情况,助力管理者明确角色定位、提升团队绩效,最终实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色识别理解管理者与专业工作者的根本区别,明确管理者的角色定位,提升管理自信心与责任感。
  • 目标管理掌握SMART原则与目标分解技巧,通过有效的目标管理激励团队成员,确保目标达成。
  • 沟通能力提升双向沟通能力,激发团队合作,创造开放的沟通环境,增强团队凝聚力。
  • 团队建设通过理解高效团队的特征与发展模型,推动团队成员之间的合作与信任。
  • 执行力提升强化执行过程的辅导与反馈机制,提升团队整体执行能力,确保计划有效落地。

管理转型的关键:五项核心技能修炼 通过五大关键词,帮助管理者掌握从业务能手到团队领导者所需的核心技能,提升管理效能,推动团队协作与业绩增长。

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从理论到实践,九步提升管理效能

通过九个关键点,全面提升管理者的综合管理能力,确保管理转型的顺利进行,实现团队的高效协作。
  • 管理挑战

    识别并应对知识经济带来的管理挑战,帮助管理者适应快速变化的市场环境。
  • 角色转变

    理解从业务能手向管理者转变的过程,掌握管理者的核心任务和责任。
  • 决策能力

    通过科学决策模型,提升管理者的决策能力,确保决策的有效性与时效性。
  • 激励机制

    学习如何通过激励与反馈提升下属的工作积极性与满意度,增强团队的执行力。
  • 绩效导向

    创建绩效导向的工作氛围,提升组织整体执行力与绩效水平。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,确保信息传达的准确性,促进团队成员之间的理解与合作。
  • 团队管理

    通过团队管理理论与实践,提升团队的协作水平与整体绩效。
  • 流程优化

    学习流程优化的基本方法,提升工作效率,减少资源浪费。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,不断提升个人与团队的管理能力,确保企业的可持续发展。

掌握管理精髓,提升团队执行力

通过系统化的学习,企业管理者将全面提升自己的管理技能,增强团队的执行力与合作能力。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与责任,提升管理自信心,营造积极的管理氛围。
  • 绩效提升

    掌握提升下属绩效的有效方法,增强团队的整体生产力与满意度。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,促进团队成员之间的信息流通与协作。
  • 团队协作

    通过有效的团队管理,增强团队的凝聚力与合作精神,推动团队目标的实现。
  • 问题解决

    提升解决复杂问题的能力,确保团队在面对挑战时能够迅速反应。
  • 执行力

    强化执行过程中的责任感,确保管理目标的达成与落地。
  • 目标管理

    掌握目标设置与管理的方法,确保团队目标的有效传达与落实。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动团队在管理实践中不断寻求改进与突破。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保团队与组织的长期健康发展。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的多种难题,提升组织整体效能。
  • 目标模糊

    解决管理者在目标设定与传达过程中的模糊问题,确保团队目标清晰明确。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,提升信息的透明度与效率,确保信息流畅传递。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供解决方案,确保任务的有效实施。
  • 团队信任缺乏

    建立团队成员之间的信任关系,增强团队协作的基础,提升团队的整体表现。
  • 绩效不达标

    分析绩效未达标的原因,从管理流程与个人能力入手,制定改进措施。
  • 员工流失

    针对优秀员工流失的问题,提升员工的满意度与归属感,降低流失率。
  • 管理者能力不足

    帮助管理者提升自身的管理技能,增强应对复杂管理局面的能力。
  • 团队目标不一致

    解决团队内部目标不一致的问题,确保团队朝同一方向努力。
  • 变革抵触

    帮助管理者有效应对团队对变革的抵触心理,推动变革的顺利实施。

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